Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.006
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) JURNAL SeMaRaK JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Jurnal Arastirma Jurnal PKM Manajemen Bisnis Jurnal Mahasiswa Karakter Bangsa Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Widia Astuti
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Social Sciences Other

Published : 35 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Arastirma

 1 
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Turnover Karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia di Jakarta Selatan Widia Astuti; Tintan Krisma Dewi
Jurnal Arastirma Vol 2, No 1 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i1.16852

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia, Pengaruh Motivasi terhadap Turnover karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia dan Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Turnover karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia.Metode. Pengambilan sampling menggunakan sampling jenuh atau sensus, sehingga diperoleh sampel sebanyak 55 responden. Pengambilan sampling menggunakan teknik analisis data menggunakan SPSS. Adapun Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linier Berganda, Koefisien Determinasi dan Pengujian Hipotesis.Hasil. Berdasarkan hasil penelitian, menunjukan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan dan Motivasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan PT. Distributor Motor Indonesia dengan persamaan regresi Y = 24,948 + 0,531 + (-0,292) . Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa Kompensasi sebesar 0,531 bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara kompensasi (X1) dengan turnover karyawan (Y). Motivasi sebesar -0,292 bernilai negatif artinya terjadi hubungan negatif antara motivasi (X2) dengan turnover karywan (Y). Dari pengujian hipotesis menggunakan uji statistik nilai Fhitung sebesar 5,355 nilai tersebut lebih besar dari Ftabel 3,18. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara kompensasi dan motivasi terhadap turnover karyawan di PT. Distributor Motor Indonesia,Implikasi. Perusahaan atau pimpinan harus mengutamakan kepuasan karyawan agar tidak terjadi rasa karyawan untuk pergi dari perusahaan, karena semakin banyak rasa karyawan untuk pergi dari perusahaan, akan terjadinya suatu penghambatan dalam pekerjaan.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Guru Di Sma Muhammadiyah Parung Widia Astuti; Lismiatun Lismiatun
Jurnal Arastirma Vol 1, No 2 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (404.119 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i2.12358

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Guru di SMA Muhammadiyah Parun9.Metode. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian analisa kuantitatif, yaitu untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, tekhnik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random. Mengumpulkan data mengunakan instrumen penelitian, analisa data bersifat kuantitatif statik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah di tetapkan, serta deskripsi variabel penelitian dengan populasi sebanyak 50 orang dan sampel sebanyak 50 orang menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolionearitas, uji heterokedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linierberganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji F dan uji t.Hasil. Hasil penelitian diperoleh Motivasi kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada guru SMA Muhammadiyah Parung dengan nilai thitung > ttabel yaitu 5.743 > 2.012 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05. Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada guru SMA Muhammadiyah Parung dengan nilai thitung > ttabel yaitu 6.238 > 2.012 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05. Dan motivasi kerja (X1) dan Kompensasi (X2) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada guru SMA Muhammadiyah Parung dengan nilai Fhitung > nilai Ftabel yaitu 25.876 > 3.20 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05.
Implementasi Audit Sumber Daya Manusia Studi Kasus Pada Pt Amindoway Jaya Sri Asmorohadi; Bambang Purnomo Yanuarso; Widia Astuti
Jurnal Arastirma Vol 3, No 2 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i2.29495

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi audit sumber daya manusia pada PT Amindoway Jaya.Metode. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data menggunakan wawancara dengan informan purposive, observasi dan metode dokumentasi. Instrumen penelitian audit manajemen ini menggunakan program audit sebagai pedoman dan teknik analisis penilaian efektivitas.Hasil. Proses perencanaan SDM, perusahaan telah melakukan sesuai dengan prosedur perusahaan. Proses rekrutmen dan seleksi SDM, perusahaan telah memenuhi standar operasional perusahaan mulai dari tes, wawancara, masa percobaan selama 3 bulan sampai akhirnya kontrak. Proses penilaian kinerja, telah berjalan dan telah memiliki standar yang terdokumentasi secara jelas. Kegiatan Perlindungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja SDM, sudah efektif seperti adanya fasilitas berobat di klinik yang telah ditunjuk perusahaan, penyertaan karyawan dalam program asuransi tenaga kerja serta peralatan perlindungan kerja dan lingkungan kerja dengan baik. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) telah berjalan secara efektif karena telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur standar operasional perusahaan.Implikasi. Sebaiknya ada info lebih luas dan lanjut dan terinci mengenai kegiatan perencanaan dan pengembangan karir yang dapat dilaksanakan oleh seluruh karyawan sebagai upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan pemenuhan kualitas SDM yang potensial, dengan mengaktualisasikan diri lebih jauh sesuai dengan bakat dan minat mereka.
Co-Authors Abdul Khoir Ading Sunarto Agung Muhammad Wisnu Anisa Nuraini Ardila Esya Andrayani Bambang Purnomo Yanuarso Derita Qurbani Dheaniera Shabrina Dwi Gusmantri Eko Sudarso Fauziah Septiani Febrian Ibra Puadi Firmansyah Gatut Dradjad Purwoko Gatut Drajad Hafid Alamsyah Hendri Prasetyo Heri Saputra Ihsan Hakim Jaenudin Jaenudin Jalal Adien Sofyan Janudin janudin Kamil LaiqaPutri Kiki Ristiaha Ristiaha Krisna Priyoadi Lily Setyawati Kristianti Lisdawati Lismiatun Lismiatun Maulvi Naufal Muhamad Lavif Muhammad Chaidir Fachri Muhammad Sopian Nasywa Hera Noviyanti Nikita Khoirunnisa Novi Rahmawati Oki Iqbal Khoir Oktrima, Bulan Pinsa Noor Septa Puspita Putri Amelia Putri Maulana Rafa Zahra Atifa Rahmat Subur Rahmi Andini Syamsudin Raissa Novi Safitri Ratna Sari Retno Japanis Permatasari Reza Octovian Ricky Yohanes Mantiri Rino dedi aringga Rizki Ramadhan⁡ Robiah Adawiyah Rosmanda Puspitasari Rusilowati, Umi Ryan Elfahmi Sabililah Sahnaz Eldira Ichwan Sairin Salma Auliya Putri, Salsa Nabillah Senen Senen Senen Shelby Virby Siti Aesah Sri Asmorohadi Subarto, Subarto Sutiman Teguh Yuwono Thaharuddin Thaharuddin Theobaldus Boro Tura Tintan Krisma Dewi Veta Lidya Veta Lidya Delimah Pasaribu Zahidah Nailatullah