Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Sosialisasi Peran Komunikasi Dan Public Relation Dalam Meningkatkan Kreatifitas Generasi Millenial Pada Batavia English Course Jakarta Selatan Fathan Arif; Abdul Azis; Susilawati Susilawati
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 1 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i1.30461

Abstract

Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Selain itu, melalui kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, keberadaan perguruan tinggi diharapkan dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan dalam masyarakat. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah tim pelaksana melakukan observasi langsung ke Batavia English Course (BEC) yang beralamat di Jalan Bakti 2 Rt.003/Rw.07 No.29 Kelurahan Cilandak Timur, Kecamatan Pasar Minggu, Kota Administrasi Jakarta Selatan 12560 dan memberikan pelatihan mulai tanggal 12 -13 Maret 2023. Pelatihan ini bertujuan agar generasi millenial yang rata-rata masih berusia remaja memahami pentingnya Sosialisasi peran komunikasi dan public relation dalam meningkatkan kreatifitas generasi millenial pada Batavia English Course (BEC). Tidak dapat di pungkiri selama masa pandemi banyak sekali yang kehilangan Pekerjaan nya sehingga banyak sekali pengangguran. Dampak pengangguran tidak hanya menjadi sumber kriminalitas, tetapi berakibat pada rendahnya produktifitas dan daya saing bangsa. Untuk menyelesaikan masalah pengangguran dan kemiskinan tersebut, pilihan yang tepat adalah menciptakan lapangan kerja dengan memaksimalkan potensi dan keterampilan yang dimiliki oleh angkatan kerja yang menganggur. Penciptaan lebih banyak kesempatan kerja akan memiliki kontribusi besar terhadap produktifitas bangsa, khususnya untuk memberantas kemiskinan dan memecahkan masalah sosial, keputusasaan dan frustasi. Siapa yang bisa menciptakan lapangan kerja? Jawabannya adalah: ‛ENTREPRENEUR‛ atau Wirausaha
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Tangerang Selatan Adinda Salsabila; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Besar Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan Metode. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Hasil. Hasil penelitian uji t diperoleh t hitung untuk lingkungan kerja sebesar 11,639 > t tabel sebesar 1,664 atau signifikansi 0,00 < 0,05, artinya secara parsial   terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Dan t hitung disiplin kerja sebesar 13,745 > t tabel 1,664 atau signifikansi 0,00 < 0,50, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Untuk uji f diperoleh f hitung sebesar 104,906 > f tabel 2,72 atau signifikansi 0,00 < 0,50, artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 11,430 + 0,327 (X1)  + 0,695 (X2). Analisis determinasi diperoleh nilai sebesar 0,732 dengan persentase sebesar 73,2%, sedangkan sisanya 26,8% disebabkan oleh variabel lain. Implikasi. Hasil uji f diperoleh f hitung sebesar 104,906 > f tabel 2,72 atau signifikansi 0,00 < 0,50, artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dan nilai koefisien determinasi sebesar 0,732. Hal ini menggambarkan bahwa variabel Lingkungan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) memiliki pengaruh sebesar 73,2% terhadap Kinerja Pegawai (Y), sementara 26,8% sisanya disebabkan oleh variabel lain yang tidak diselidiki dalam penelitian ini.  
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Lingkung Kerja Terhadap Kinerja Pada PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang Mochamad Yusril Irvanda; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Purpose. The research aims to determine the influence of work training and work environment on employee performance at PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang, both partially and simultaneously. Methods. The research method used in this research is quantitative. The sampling method used in this research was a saturated sample, where the sample was all 55 employees of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang. The data collection method used in this research is primary data. The primary data taken is data from the answers of 55 respondents.   Results. The results of this research show that work training has a partial effect on the performance of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang employees as evidenced by the calculated t value > t table or (7.393 > 2.006). This is also reinforced by the Sig value. < 0.05 or (0.00 < 0.05). The work environment has a partial effect on the performance of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang employees as evidenced by the calculated t value > t table or (12.835 > 2.006). This is also reinforced by Sig. < 0.05 or (0.000 < 0.05). Work Training and Work Environment simultaneously influence the performance of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang employees as evidenced by the calculated F value > F table or (88.081 > 3.17), this is also reinforced by the Sig value < 0.05 or (0.000 < 0.05). Implications. Job Training and Work Environment simultaneously influence the performance of PT Brammco Olam Perfect Ciledug Tangerang City employees as evidenced by the calculated F value > F table or (88.081 > 3.17), this is also reinforced by the Sig value. < 0.05 or (0.000 < 0.05).   Keywords. Work Training; Work Environment; Employee performance
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDAH JAYA SEJATI KOTA TANGERANG Ita Mutajamah; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indah Jaya Sejati Kota Tangerang.  Metode. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 51,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,199 > 2,101). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 68,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (10,222 > 2,101). Lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7.319 + 0.430X1 + 0.914X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 70,9% sedangkan sisanya sebesar 29,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (57,215 > 3,190). . Implikasi. lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara menerapkan kepemimpinan yang baik dan melaksanakan kebijakan perusahaan dengan maksimal agar para karyawan merasa nyaman dalam bekerja.
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PELANGGAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA ALFAMART KAMPUNG SAWAH CIPUTAT Nur Hasanudin; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa bagaimana praktik kualitas pelayanan yang diberikan Alfamart Kampung Sawah Ciputat dalam usahanya meningkatkan penjualan. Metode. Jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field reseach) dengan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Alfamart Kampung Sawah Ciputat memiliki masalah pada proses pembayaran di konter kasir dimana terlihat pada tabel keluhan pelanggan, jumlah masalah yang dikeluhkan tertinggi ada pada proses pembayaran yang lama dan menciptakan antrian yang panjang 2) Kualias Pelayanan yang baik berdampak langsung pada kepuasan pelanggan. Dimana pada akhirnya hal ini akan berujung pada peningkatan penjualan toko. 3) Mutu pelayanan yang baik bisa diciptakan lewat kesadaran karyawan akan pentingnya kualitas pelayanan. Faktor yang mendukung kualitas pelayanan di Alfamart Kampung Sawah Ciputat: 1) kesadaran akan perubahan prilaku konsumen. 2) Peningkatan Self Awareness karyawan. 3) Peningkatan Kinerja Karyawan. 4) kekompakan kerja tim antar sesama karyawan
Dampak Penilaian Kerja Dan Kompensasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Visi Inovasi Ultima Jakarta Selatan Novitasari; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penilaian kerja dan kompensasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial dan simultan pada PT Ultima Innovation Vision. Metode. Metode penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi sebanyak 63 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampel jenuh sehingga sampel sebanyak 63 karyawan. Analisis data menggunakan analisis uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil. Berdasarkan hasil analisis pada tabel di atas yaitu uji ANOVA diperoleh nilai F hitung sebesar 323,212 sedangkan F tabel (0,05) untuk n = 62 sebesar 2,76. Jadi F hitung > dari F tabel (0,05) atau 323,212 > 2,76, dengan taraf signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05 maka dapat dikatakan bahwa Penilaian Jabatan (X1), Kompensasi Kerja (X2) dan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Implikasi. Para pemimpin dapat memperhatikan pekerjaan karyawan dan melatih karyawan agar mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik, karena hal tersebut dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, serta dapat lebih memperhatikan gaji yang diterima oleh karyawan. Kata Kunci : Penilaian Kerja, Kompensasi Kerja, Produktivitas Kerja
Pengaruh Disiplin Kerja dan Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pratama Abadi Industri Divisi Stockfit Tangerang Selatan Fathan Arif; Umar Hanis
ProBank Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/probank.v11i1.2129

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline and work safety on employee performance at PT Pratama Abadi Industri, Stockfit Division, South Tangerang. This research uses a quantitative approach with data collected through questionnaires. The sample consisted of 84 respondents selected using the Slovin formula. Data analysis techniques included validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation coefficient, coefficient of determination, and hypothesis testing. The results show that work safety has a positive and significant effect on employee performance, as indicated by the t-test result where tcount is greater than ttable. Work discipline also has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, work discipline and work safety significantly affect employee performance. These findings indicate that improving employee discipline and strengthening workplace safety practices are important factors in supporting better employee performance. The results of this study are expected to provide practical input for company management in improving employee productivity through better safety systems, discipline implementation, supervision, and employee appreciation.
Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Klinik Pertamina IHC Sinabung (Divisi Medis) Jakarta Selatan Fathan Arif; Faid Reza
ProBank Vol 10, No 2 (2025)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/probank.v10i2.2066

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Klinik Pertamina IHC Sinabung (Divisi Medis) Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh pada Klinik Pertamina IHC Sinabung dengan jumlah responden sebanyak 68 karyawan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial, serta uji F simultan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan Klinik Pertamina IHC Sinabung, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier sederhana Y = 4,369 + 0,895X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,785 (kuat) dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 61,8%. Nilai t hitung sebesar 4,136 lebih besar dari t tabel 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Klinik Pertamina IHC Sinabung, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier sederhana Y = 3,572 + 0,922X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,786 (kuat) dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 61,6%. Nilai t hitung sebesar 4,186 lebih besar dari t tabel 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Secara simultan, pelatihan dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Klinik Pertamina IHC Sinabung, yang dibuktikan melalui persamaan regresi linier berganda Y = 2,757 + 0,503X1 + 0,524X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,835 (sangat kuat) dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 69,7%. Nilai F hitung sebesar 74,867 lebih besar dari F tabel 3,097 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05.
STRATEGI OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. HALEYORA POWER KOTA JAKARTA SELATAN Kamila Mutiara Khanza; Fathan Arif
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 6 (2026): JUNI
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i6.10863

Abstract

Abstract. This study aims to examine the implementation of Occupational Safety and Health (OSH) strategies and their impact on employee performance at PT. Haleyora Power. The company operates in the field of electricity operation and maintenance services, which involves a relatively high level of occupational risk; therefore, the implementation of OSH is essential. This study employs a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through interviews with the OSH Team Leader, OSH Supervisor, OSH Coordinator, Field Technicians (Yantek), and Administrative Staff, supported by company documentation. The results show that the implementation of the OSH system at PT. Haleyora Power has been carried out properly and in a structured manner, particularly in terms of management policy and commitment. The implementation of OSH has a positive impact on employee performance, as reflected in increased compliance with OSH procedures, work discipline, work quality, and employee productivity. However, several challenges remain in its implementation, including suboptimal employee awareness, limited supervision, work target pressure, and limited OSH supporting facilities. To address these challenges, the company is expected to implemented various strategies, such as strengthening the safety culture, conducting continuous Occupational Safety and Health (OSH) training programs, improving supervision, and integrating OSH into the employee performance appraisal system. Thus, the implementation of Occupational Safety and Health not only functions as an effort to prevent workplace accidents but also plays an important role in improving employee performance in a sustainable manner. Keywords: Occupational Safety and Health, Employee Performance, Workplace Safety
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN BURNOUT TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. PROGRESS GROUP TANGERANG SELATAN Elya Oktavia; Fathan Arif
The Asia Pacific Journal Of Management Studies Vol 13 No 2 (2026)
Publisher : Universitas La Tansa Mashiro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55171/apjms.v13i2.1807

Abstract

This study aims to determine the effect of career development and burnout on turnover intention at PT. Progress Group, South Tangerang. The method used is an associative approach with a quantitative approach, using primary and secondary data. The population in this study consisted of 61 employees of PT. Progress Group. The sampling technique used was saturated sampling (census), obtaining 61 respondents. Data analysis used validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, coefficients of determination, and hypothesis testing. The results show that career development has a positive and significant effect on turnover intention, with the regression equation Y = 9.645 + 0.407X1, a correlation value of 0.503 (fairly strong relationship), a coefficient of determination of 25.3%, and t count > t table (4.471 > 2.0071). Burnout has a positive and significant effect on turnover intention, with the regression equation Y = 1.189 + 0.572X2, a correlation value of 0.875 (very strong relationship), a coefficient of determination of 76.6%, and t count > t table (13.914 > 2.0071). Career development and burnout simultaneously have a significant effect on turnover intention, with the regression equation Y = 3.369 - 0.071X1 + 0.608X2, a correlation value of 0.878 (very strong relationship), a coefficient of determination of 77.1%, and F count > F table (97.647 > 3.156), while the remaining 22.9% is influenced by other factors not examined in this study.