Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

Sosialisasi Peran Komunikasi Dan Public Relation Dalam Meningkatkan Kreatifitas Generasi Millenial Pada Batavia English Course Jakarta Selatan Fathan Arif; Abdul Azis; Susilawati Susilawati
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 1 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i1.30461

Abstract

Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Selain itu, melalui kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, keberadaan perguruan tinggi diharapkan dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan dalam masyarakat. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah tim pelaksana melakukan observasi langsung ke Batavia English Course (BEC) yang beralamat di Jalan Bakti 2 Rt.003/Rw.07 No.29 Kelurahan Cilandak Timur, Kecamatan Pasar Minggu, Kota Administrasi Jakarta Selatan 12560 dan memberikan pelatihan mulai tanggal 12 -13 Maret 2023. Pelatihan ini bertujuan agar generasi millenial yang rata-rata masih berusia remaja memahami pentingnya Sosialisasi peran komunikasi dan public relation dalam meningkatkan kreatifitas generasi millenial pada Batavia English Course (BEC). Tidak dapat di pungkiri selama masa pandemi banyak sekali yang kehilangan Pekerjaan nya sehingga banyak sekali pengangguran. Dampak pengangguran tidak hanya menjadi sumber kriminalitas, tetapi berakibat pada rendahnya produktifitas dan daya saing bangsa. Untuk menyelesaikan masalah pengangguran dan kemiskinan tersebut, pilihan yang tepat adalah menciptakan lapangan kerja dengan memaksimalkan potensi dan keterampilan yang dimiliki oleh angkatan kerja yang menganggur. Penciptaan lebih banyak kesempatan kerja akan memiliki kontribusi besar terhadap produktifitas bangsa, khususnya untuk memberantas kemiskinan dan memecahkan masalah sosial, keputusasaan dan frustasi. Siapa yang bisa menciptakan lapangan kerja? Jawabannya adalah: ‛ENTREPRENEUR‛ atau Wirausaha
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Besar Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Tangerang Selatan Adinda Salsabila; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Besar Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan Metode. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Hasil. Hasil penelitian uji t diperoleh t hitung untuk lingkungan kerja sebesar 11,639 > t tabel sebesar 1,664 atau signifikansi 0,00 < 0,05, artinya secara parsial   terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Dan t hitung disiplin kerja sebesar 13,745 > t tabel 1,664 atau signifikansi 0,00 < 0,50, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Untuk uji f diperoleh f hitung sebesar 104,906 > f tabel 2,72 atau signifikansi 0,00 < 0,50, artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 11,430 + 0,327 (X1)  + 0,695 (X2). Analisis determinasi diperoleh nilai sebesar 0,732 dengan persentase sebesar 73,2%, sedangkan sisanya 26,8% disebabkan oleh variabel lain. Implikasi. Hasil uji f diperoleh f hitung sebesar 104,906 > f tabel 2,72 atau signifikansi 0,00 < 0,50, artinya secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dan nilai koefisien determinasi sebesar 0,732. Hal ini menggambarkan bahwa variabel Lingkungan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) memiliki pengaruh sebesar 73,2% terhadap Kinerja Pegawai (Y), sementara 26,8% sisanya disebabkan oleh variabel lain yang tidak diselidiki dalam penelitian ini.  
Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Lingkung Kerja Terhadap Kinerja Pada PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang Mochamad Yusril Irvanda; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Purpose. The research aims to determine the influence of work training and work environment on employee performance at PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang, both partially and simultaneously. Methods. The research method used in this research is quantitative. The sampling method used in this research was a saturated sample, where the sample was all 55 employees of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang. The data collection method used in this research is primary data. The primary data taken is data from the answers of 55 respondents.   Results. The results of this research show that work training has a partial effect on the performance of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang employees as evidenced by the calculated t value > t table or (7.393 > 2.006). This is also reinforced by the Sig value. < 0.05 or (0.00 < 0.05). The work environment has a partial effect on the performance of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang employees as evidenced by the calculated t value > t table or (12.835 > 2.006). This is also reinforced by Sig. < 0.05 or (0.000 < 0.05). Work Training and Work Environment simultaneously influence the performance of PT Brammco Olam Sempurna Ciledug Tangerang employees as evidenced by the calculated F value > F table or (88.081 > 3.17), this is also reinforced by the Sig value < 0.05 or (0.000 < 0.05). Implications. Job Training and Work Environment simultaneously influence the performance of PT Brammco Olam Perfect Ciledug Tangerang City employees as evidenced by the calculated F value > F table or (88.081 > 3.17), this is also reinforced by the Sig value. < 0.05 or (0.000 < 0.05).   Keywords. Work Training; Work Environment; Employee performance
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDAH JAYA SEJATI KOTA TANGERANG Ita Mutajamah; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indah Jaya Sejati Kota Tangerang.  Metode. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 51,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,199 > 2,101). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 68,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (10,222 > 2,101). Lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7.319 + 0.430X1 + 0.914X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 70,9% sedangkan sisanya sebesar 29,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (57,215 > 3,190). . Implikasi. lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara menerapkan kepemimpinan yang baik dan melaksanakan kebijakan perusahaan dengan maksimal agar para karyawan merasa nyaman dalam bekerja.
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PELANGGAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA ALFAMART KAMPUNG SAWAH CIPUTAT Nur Hasanudin; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa bagaimana praktik kualitas pelayanan yang diberikan Alfamart Kampung Sawah Ciputat dalam usahanya meningkatkan penjualan. Metode. Jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field reseach) dengan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Alfamart Kampung Sawah Ciputat memiliki masalah pada proses pembayaran di konter kasir dimana terlihat pada tabel keluhan pelanggan, jumlah masalah yang dikeluhkan tertinggi ada pada proses pembayaran yang lama dan menciptakan antrian yang panjang 2) Kualias Pelayanan yang baik berdampak langsung pada kepuasan pelanggan. Dimana pada akhirnya hal ini akan berujung pada peningkatan penjualan toko. 3) Mutu pelayanan yang baik bisa diciptakan lewat kesadaran karyawan akan pentingnya kualitas pelayanan. Faktor yang mendukung kualitas pelayanan di Alfamart Kampung Sawah Ciputat: 1) kesadaran akan perubahan prilaku konsumen. 2) Peningkatan Self Awareness karyawan. 3) Peningkatan Kinerja Karyawan. 4) kekompakan kerja tim antar sesama karyawan
Dampak Penilaian Kerja Dan Kompensasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Visi Inovasi Ultima Jakarta Selatan Novitasari; Fathan Arif
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penilaian kerja dan kompensasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial dan simultan pada PT Ultima Innovation Vision. Metode. Metode penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi sebanyak 63 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampel jenuh sehingga sampel sebanyak 63 karyawan. Analisis data menggunakan analisis uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil. Berdasarkan hasil analisis pada tabel di atas yaitu uji ANOVA diperoleh nilai F hitung sebesar 323,212 sedangkan F tabel (0,05) untuk n = 62 sebesar 2,76. Jadi F hitung > dari F tabel (0,05) atau 323,212 > 2,76, dengan taraf signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05 maka dapat dikatakan bahwa Penilaian Jabatan (X1), Kompensasi Kerja (X2) dan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Implikasi. Para pemimpin dapat memperhatikan pekerjaan karyawan dan melatih karyawan agar mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan baik, karena hal tersebut dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, serta dapat lebih memperhatikan gaji yang diterima oleh karyawan. Kata Kunci : Penilaian Kerja, Kompensasi Kerja, Produktivitas Kerja