Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION BASED ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT, ORGANIZATIONAL CULTURE AND GIVING INCENTIVES AT POST OFFICE IN BUKITTINGGI CITY Nia Nadilla; Desi Permata Sari; Ai Elis Karlinda; Lusiana Lusiana
Jurnal Apresiasi Ekonomi Vol 11, No 2 (2023)
Publisher : Institut Teknologi dan Ilmu Sosial Khatulistiwa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31846/jae.v11i2.640

Abstract

ABSTRACTPerformance is the behavior displayed by someone in carrying out work according to their potential, where a work target can be completed at the right time or does not exceed the time limit provided so as to produce something meaningful for the organization, the wider community, or for himself. This study aims to evaluate employee performance based on the level of organizational commitment, organizational culture, and provision of incentives at the Post Office in the city of Bukittinggi. Methods of data collection through surveys and distributing questionnaires, with a sample of 145 employee respondents. The analytical method used is multiple regression analysis. The research results obtained based on the partial test (t test) obtained: (a) partially there is a significant influence between Organizational Commitment on Employee Performance. Thus Ho is rejected Ha is accepted. (b) partially there is a significant influence between Organizational Culture on Employee Performance. Thus it is obtained that Ho is rejected Ha is accepted. (c) partially there is a significant influence between Incentives on Employee Performance. Thus it is obtained that Ho is rejected Ha is accepted. (d) simultaneously there is an influence of organizational commitment, organizational culture, and giving incentives to employee performance. The contribution of organizational commitment, organizational culture and incentives variables is 0.644 or 64.4% on employee performance while the remaining 35.6% is influenced by variables others not examined.
Implementasi Teknologi Informasi, Job Flexibility dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Driver Pada Mitra Gojek (Go-Ride) di Kota Bukittinggi Ai Elis Karlinda; Silvia Sari
Prosiding Vol 4 (2022): SNISTEK
Publisher : LPPM Universitas Putera Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of the implementation of information technology, job flexibility and job satisfaction on the performance of drivers at Gojek (go-ride) partners in Bukittinggi City. This study uses secondary data. The sampling technique in this study was using the Slovin formula. The number of samples obtained as many as 90 respondents. The analysis method of this research uses multiple linear regression analysis. From this research, it can be concluded that information technology has a significant positive effect on driver performance, job flexibility has a significant positive effect on driver performance, job satisfaction has a positive and significant effect on driver performance.
Pengaruh Job Placement Dan Job Procedure Terhadap Produktivitas Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT.XYZ Suci Ramadhani; Marta Widian Sari; Ai Elis Karlinda
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan menguji Job Placement, Job Procedure Terhadap Produktivitas Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening pada PT. XYZ. Metode analisis data menggunakan kuesioner, dengan sampel 46 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan program partial least square (SMART PLS). Partial least square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan job placement terhadap komitmen organisasi pada PT. XYZ, (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan job procedure terhadap komitmen organisasi pada PT. XYZ, (3) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan job placement terhadap produktivitas karyawan pada PT. XYZ, (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan job procedure terhadap produktivitas karyawan pada PT. XYZ, (5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. XYZ, (6) job placement berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. XYZ, (7) job procedure berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. XYZ.
Pengaruh Kompetensi Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. JKL Jihan Khansa Hanifah; Marta Widian Sari; Ai Elis Karlinda
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan menguji Kompetensi, Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. JKL. Metode analisis data menggunakan kuesioner, dengan sampel 35 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan program partial least square (SMART PLS). Partial least square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi terhadap motivasi kerja pada PT. JKL, (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan konflik kerja terhadap motivasi kerja pada PT. JKL, (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. JKL, (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan konflik kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. JKL, (5) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. JKL, (6) kompetensi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada PT. JKL, (7) Konflik Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada PT. JKL.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Puskesmas Tarusan Pesisir Selatan Tria Cantika Andini; Marta Widian Sari; Ai Elis Karlinda
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Puskesmas Tarusan Pesisir Selatan, merespons capaian kinerja cukup (87-88%) pada UKM esensial dan UKP tahun 2024 akibat kepemimpinan kurang optimal, disiplin rendah, dan motivasi lemah. Puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan kesehatan primer memerlukan SDM berkualitas tinggi untuk pemberdayaan masyarakat melalui UKBM.Metode kuantitatif kausal menggunakan SEM-PLS terhadap 65 karyawan tetap (sensus) dengan kuesioner skala Likert, analisis TCR, dan SmartPLS 3.0. Responden mayoritas perempuan usia produktif dengan pendidikan S1 dan pengalaman kerja menengah; semua variabel dinilai "baik". Hasil menunjukkan gaya kepemimpinan dan disiplin kerja meningkatkan motivasi kerja secara signifikan. Disiplin kerja berpengaruh langsung kuat terhadap kinerja pegawai, sementara motivasi kerja menjadi prediktor terkuat. Motivasi memediasi hubungan keduanya terhadap kinerja,