Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2020 - 2025

3.484

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Jurnal Madani JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat DEDIKASI PKM Jurnal Arastirma Journal of Economics and Business Letters Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen

Darmadi Darmadi

Universitas Pamulang

Author-ID : 2483170

Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3

Pengaruh Motivasi dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Muslim Galeri Indonesia Nina Shabrina; Darmadi Darmadi; Ratna Sari
Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora Vol 3 No 2: September 2020
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/madani.v3i2.108

This study aims to determine the effect of the work environment and work discipline both partially and simultaneously on employee performance at PT. Caturkarda Depo Serpong Tangerang Building. The method used in this study uses associative quantitative approach while the sample used in this study were 85 respondents. Data collection techniques by means of questionnaires, data analysis techniques with validity, reliability, classic assumption tests, multiple regression analysis, hypothesis testing, Ftest, Ftest, and coefficient of determination. The results showed that the work environment had a positive and significant effect on employee performance, this can be proven by the regression value of 0.091X1 . Tcount value of 3.086> ttable 1.989 with a significance of 0.003 <0.05. And the coefficient of determination of 28.5%. Work discipline has a positive and significant effect on employee performance, this can be proven by the regression value of 0.173X2 . Tvalue 4.612> ttable 1.989 with a significant 0.000 <0.05. And the coefficient of determination 36.6%. Simultaneously the work environment and work discipline have a positive and significant effect on employee performance. This can be proven by the value of Fcount 31.222> Ftable 3.11 with a significance of 0.000 <0.05 and the Rvalue of the coefficient of determination of 43.2% Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Caturkarda Depo Bangunan Serpong Tangerang. Metode yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan Asosiatif dengan pendekatan kuantitatif adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 85 responden. Tehnik pengumpulan data dengan cara kuesioner, tehnik analisis data dengan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji hipotesis uji thitung uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dapat dibuktikan oleh nilai regresi 0,091X1. Nilai thitung 3,086 > ttabel 1,989 dengan signifikan 0,003 < 0,05. Serta nilai koefisien determinasi sebesar 28,5%. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dapat dibuktikan oleh nilai regresi 0,173X2. Nilai thitung 4,612 > ttabel 1,989 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Serta nilai koefisien determinasi 36,6%. Secara simultan lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dapat dibuktikan oleh nilai Fhitung 31,222 > Ftabel 3,11 dengan siginifikan 0,000 < 0,05 dan nilai R nilai koefisien determinasi sebesar 43,2%. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang Darmadi Darmadi
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 3, No 3 (2020): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v3i3.5140

Maksud dari penelitian ini ialah untuk mengetahui dampak lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan. Metode ini digunakan metode penelitian asosiatif. “Dalam penelitian ini adalah karyawan Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading serpong 120 res.pon.den Metode pengumpulan data dan metode analisis data untuk instrumentasi, asumsi klasik, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi uji-t dan uji-F, Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan ketika jumlah mereka adalah 4,019> t Tabel pada tahun 1984 dengan signifikan 0,000 <0,05, Disiplin kerja parsial memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan ketika 4,011> 1,984 dengan nilai signifikan 0,000 <0,05, Lingkungan kerja dan disiplin kerja memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fcount 20,529> Ftable 3,07 dengan nilai 0,000 <0,05”.

PELATIHAN BISNIS ONLINE KARANG TARUNA LINGKUNGAN RW 013 KELURAHAN PANINGGILAN UTARA KECAMATAN CILEDUG KOTA TANGERANG Rahmad Setiawan; Darmadi Darmadi; Agus Suhartono; Yan Kristian Halomoan
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1, No 2 (2020): Edisi Mei
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

This community service activity aims to transfer knowledge on how to maximize operationalization and become a member of the media. Open stalls and Online Business Training in order to increase sales of products and services offered by utilizing open stall applications. The method used is in the form of presentation of material in the form of presentation theory and practice to become a member and market the product. The method of activity used is in collaboration with Karang Taruna and looking for problems in the place so that it can provide the right solution in motivating members who are business people in Karang Taruna. After the analysis, we provide training in the form of materials and practices that aim to develop the ability to increase marketing via bukalapak media (online) for members of Karang Taruna Lingkungan The results of the activity showed that prior to the implementation of the PKM, the members of Karang Taruna Lingkungan were not familiar with the terms related to product marketing via online media, but after the implementation of the activities the Karang Karanguna can understand the basics of operating and becoming a member of the media. Open simple stalls. PKM activities play a positive role in increasing the knowledge and skills of participants in creating an Online Business account.Keywords: PKM, Online Business, Open Stalls

PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN USAHA KECIL DAN MENENGAH WARGA DI KELURAHAN PANINGGILAN UTARA CILEDUG Dede Solihin; Noto Susanto; Rahmad Setiawan; Ahyani Ahyani; Darmadi Darmadi
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1, No 3 (2020): Edisi Oktober
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v1i3.6869

The purpose of this community service is to help businesses in promoting UMKM products in the Kelurahan Paninggilan Utara Ciledug. The method of community service activities begins with the preparation and field survey stages. The survey phase began with a direct discussion with the head of RT 001/013 Paninggilan Utara Urban Ciledug City to identify the needs, opportunities and challenges faced by UMKM entrepreneurs. Then, the socialization and training stage is carried out by the team. At this stage there are five things carried out by the service team, namely (1) explaining how to make attractive products, (2) finding a strategic location for businesses (3) making promotional content that is easily remembered by customers (4). And how to distribute the product so that it can reach the customer. (5). Online marketing. The results of the community service activities are as follows: Participants' knowledge in this case the residents of Kelurahan Paninggilan Utara Ciledug regarding marketing strategies prior to the majority PKM activities were in the category of not understanding. After the PKM activities are carried out and the presentation of the material is delivered, it is known that the participant's knowledge of the marketing strategy after it is delivered is increasingly increasing.Keywords: Marketing Strategy and Small and Medium Enterprises

Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru pada Yayasan Pengabdian Umat Islam (YPUI) Parung – Kabupaten Bogor Ratna Sari; Darmadi Darmadi
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 5, No 1 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v5i1.11227

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja guru pada Yayasan Pengabdian Umat Islam (YPUI) Parung – Kabupaten Bogor baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif, Teknik sampling yang digunakan adala sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 51 responden, Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, Hasil penelitian ini adalah Berdasarkan hasil pengujian uji t untuk variabel disiplin diperoleh nilai thitung > rttabel atau thitung = 0,519 sedangkan ttabel = 1,677 (thitung > ttabel) dengan taraf signifikansi 0,606 < 0,05, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Secara simultan dengan uji F tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikansi dapat dilihat > Ftabel atau (2,521<3,19) hal ini juga diperkuat dengan nilai probability signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikansi secara parsial antara variabel motivasi tehadap kinerja karyawan dengan diperoleh nilai thitung > ttabel atau (0,519 > 1,677) hal ini diperkuat dengan nilai signifikansi 0,606 >0,05persamaan regresinya yaitu Y = 29.303 + 0,078X1 + 0,236X2

Pengaruh Kompensasi dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Energizer Indonesia Darmadi Darmadi; N Lilis Suryani; Ratna Sari
Jurnal Arastirma Vol 2, No 1 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i1.16866

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Energizer Indonesia baik secara parsial maupun secara simultan. Metode. Penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif. Populasi adalah seluruh karyawan PT. Energizer Indonesia yaitu 399 orang dan menggunakan sampel sebanyak 200 responden. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi, dan angket (kuesioner). Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi sederhana dan berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis.Hasil. Terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Energizer Indonesia. Terdapat pengaruh signifikan antara pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Energizer Indonesia. Terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara kompensasi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Energizer Indonesia.Implikasi. Agar Asuransi kesehatan yang karyawan terima harus sesuai dengan biaya berobat yang di butuhkan karyawan. Diharapkan para seluruh peserta ikut berpartisipasi dalam pelatihan karena akan meningkatkan volume pekerjaan untuk mencapai target kinerja.

Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Divisi Likuid Pada Pt.Eagle Indo Pharma-Tangerang Darmadi Darmadi; N Lilis Suryani; Ratna Sari
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di divisi likuid pada PT.Eagle Indo Pharma-Tangerang, untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di divisi likuid pada PT.Eagle Indo Pharma-Tangerang, dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di divisi likuid pada PT.Eagle Indo Pharma-Tangerang.Metode. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis.Hasil. Pengujian hipotesis secara parsial variabel budaya organisasi (X1) diperoleh nilai thitung > ttabel (30,719 > 2,001) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji statistik variabel disiplin kerja (X2) diperoleh nilai nilai thitung > ttabel (40,651 > 2,001) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (74,894 > 3,15) hal ini juga diperkuat dengan nilai probability signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Maka dapat diakatakan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi diperoleh nilai R Square sebesar 0,694, artinya variabel budaya organisasi dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 69,4% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 30,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Implikasi. Pemimpin lebih meningkatkan pengawasannya terhadap para karyawan dan karyawan lebih menyadari akan pentingnya penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam bekerja. Dengan demikian akan menghasilkan hasil kerja yang berkualitas.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan Darmadi Darmadi; N Lilis Suryani; Iman Syatoto
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.23180

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan, untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan, untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan.Metode. Penelitian ini menggunakan metode asosiatif. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan yang berjumlah 81 orang Metode analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi sederhana dan berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji F.Hasil. Hasil penelitian menunjukan bahwa, secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja dengan menunjukan hasil uji thitung = 0,714 sedangkan ttabel = 1,99085 ( thitung < ttabel ) dengan taraf signifikasi 0,477. Secara parsial variabel Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja dengan menunjukan hasil thitung = 10,557 sedangkan ttabel = 1,99085 ( thitung > ttabel ) dengan taraf signifikasi 0,000. Secara simultan variabel Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan menunjukan Fhitung = 57,561 lebih besar dari Ftabel = 3,11 dengan signifikasi 0,000. Maka dapat dikatakan Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Pegawai Suku Dinas Lingkungan Hidup Jakarta Selatan. Koefisien Determinasi diperoleh sebesar 0,596, maka dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja (Y) sebesar 59,6% sedangkan sisanya sebesar 40,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diuji dalam penelitian ini.Implikasi. Kepala Suku Dinas seharusnya lebih memperhatikan dalam memberikan arahan maupun solusi mengenai berjalannya tugas dan fungsi perusahaan agar pegawai dapat melaksanakannya sesuai dengan instruksi dengan baik karena sangat berpengaruh pada kinerja pegawai dan juga prestasi perusahaan. Oleh sebab itu, Kepala Suku Dinas disarankan dapat meningkatkan kualitas kepemimpinannya.

Pembuatan Hand Sanitizer Bagi Umkm Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Darmadi Darmadi; N Lilis Suryani; Ratna Sari; Rahmad Setiawan; Noto Susanto
DEDIKASI PKM Vol 2, No 2 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i2.10080

Tujuan dari kegiatan PKM ini adalah untuk memberikan pelatihan pembuatan hand sanitizer pada UMKM Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Banten. Metode kegiatan yang digunakan adalah bekerjasama dengan UMKM Desa Cilengka Kec, Pagedangan Kab, Tangerang Banten dengan memganalisis pemasalahan yang ada di tempat tersebut sehingga dapat memberikan solusi yang tepat bagi UMKM Desa. Cilengka Kec, Pagedangan Kab, Tangerang -Banten. Setelah di analisis maka kami memberikan pelatihan dalam bentuk materi dan praktek yang bertujuan UMKM bisa membuat hand sanitizer sendiri.

Strategi Pengembangan UMKM di masa Pandemi Covid-19 dengan Metode Swot Di Gerakan Pemuda Ansor Nahdlatul Ulama Kelurahan Pagedangan Kecamatan Pagedangan Tangerang Darmadi Darmadi; N Lilis Suryani; Ratna Sari
DEDIKASI PKM Vol 3, No 2 (2022): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v3i2.20193

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengetahui sebaran UMKM di desa Pagedangan kecamatan pangedangan tanggerang – banten yang terdampak pandemi dan untuk membangun kembali strategi geliat UMKM sebagai komoditi pembangunan perekonomian bangsa. Hasil pengabdian kepada masyarakat ini menyatakan bahwa sebaran UMKM yang terdampak pandemi masih cukup besar dan terus tumbuh dan berkembang karena UMKM terus membangun strategi pengembangan untuk pemenuhan kebutuhan. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa strategi pengembangan UMKM di Masa Pandemi Covid-19 Dengan Metode SWOT adalah dengan mengembangkan inovasi produk terbaru, mengembangkan transaksi secara offline maupun online, serta mengembangkan pembayaran via langsung dan E-Money.

Co-Authors Agus Suhartono Ahyani Ahyani Aldila Rahma Putri Angga Juanda Angga Pratama Dede Solihin Endang Kustini Eni Puji Astuti Enjah Pipit Fitriyadi Faisal Faisal Guruh Dwi Pratama Iman Syatoto Iman Syatoto Juwita Ramadani Fitria Muhamad Guruh N Lilis Suryani N lilis Suyani N. Lilis Suryani Nina Shabrina Noto Susanto Priehadi Dhasa Eka Priehadi Dhasa Eka Rahmad Setiawan Ratna Sari Rima Handayani Surya Budiman Yan Kristian Halomoan

Title

Found 22 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 22 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 22 Documents
Search