Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.167
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Madani Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership DEDIKASI PKM Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Arastirma Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen INTERNATIONAL JOURNAL OF EDUCATION, INFORMATION TECHNOLOGY, AND OTHERS Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) AT TARIIZ : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Amanah Mengabdi
Prasetyo Kurniawan
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Physics Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

 1   2   3 
Pelatihan Management Sdm Pada UMKM Warga Desa Sindang Laut Kecamatan Carita Kabupaten Pandeglang Provinsi Banten Suwanto Suwanto; Prasetyo Kurniawan; Priehadi Dhasa Eka
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 4 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i4.36562

Abstract

Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk memberikan Pelatihan Dasar Management SDM Pada Umkm Warga Desa Sindang Laut Kecamatan Carita Kabupaten Pandeglang Provinsi Banten. Metode kegiatan yang digunakan adalah bekerja sama dengan Umkm Warga Desa Sindang Laut dengan memganalisis pemasalahan yang ada di tempat tersebut sehingga dapat memberikan solusi yang tepat dalam membrikan pelatihan dasar manjemen strategi. Setelah di analisis maka kami memberikan pelatihan serta kiat- kiat Manajemen SDMpada organisasi dalam bentuk materi dan praktek yang bertujuan mengembangkan kemampuan untuk meningkatkan dasar Manajemen SDM pada Umkm Warga Desa Sindang Laut. Hasil yang diperoleh dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah pemahaman mengenai dasar manajemen SDM organisasi yang diperoleh Umkm Warga Desa Sindang Laut menjadi meningkat setelah mengikuti kegiatan ini, dan diharapkan untuk kedepannya perlu adanya evaluasi lebih lanjut sejauhmana teori yang diberikan mampu di implementasikan.
Manajemen Kewirausahaan Pada Era Industry Digital 4.0 di Kp. Cibelut Desa Cibogo Kecamatan Cisauk Prasetyo Kurniawan; Achmad Agus Yasin Fadli; Priehadi Dhasa Eka
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 1 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i1.30454

Abstract

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sekarang membuat dunia ini seakan-akan sedang lari. Kita pun harus ikut berlari kalau tidak, kita akan ketinggalan. Kalimat di atas cocok dengan globalisasi dewasa ini. Globalisasi telah mempengaruhi seluruh hidup kita. Sebagai contoh, kita bias menonton pertandingan sepak bola yang diadakan di italia, spanyol dan Negara-negara lain. Arus globalisasi jelas tidak bisa dibendung. Mengapa demikian? Karena arus itu ibarat air yang mengalir deras. Oleh karena itu, globalisasi harus kita ikuti dan kita tangkap sebagai peluang. Tinggal bagaimana kita dapat memanfa’atkan globalisasi dalam hal yang positif atau tidak. Dengan adanya kewirausahaan masyarakat dapat mempunyai kemampuan untuk menciptakan dan menyediakan produk yang bernilai tambah atau inovasi-inovasi yang baru sehingga dapat menjadikan masyarakat lebih kreatif dalam menyampaikan ide-ide dan kreasinya, mereka bisa menciptakan barang yang dirasa perlu dan penting untuk kesejahteraan masyarakat itu sendiri sehingga tidak perlu mengimpor dari luar negeri. Selain itu masyarakat tidak tergantung dengan pemerintah seperti tenaga kerja negri (PNS) yang masih di gaji oleh pemerintah, bahkan seorang wirausaha akan mendatangkan omset yang akan di berikan ke negara melalui pajak. Secara tidak langsung kesejahteraan ekonomi masyarakat bisa stabil. Sebagai manusia yang hidup di zaman yang modern seperti ini tentunya kita tidak boleh berpangku tangan atau mengandalkan orang lain saja. Kita harus bisa bersaing untuk mempertahankan hidup kita kearah yang lebih baik agar tidak ketinggalan dengan orang lain atau bangsa lain.
Organizational Culture, Work Environment, and Career Growth: Boosting Teacher Performance Through Motivation Prasetyo Kurniawan; Nandang Hidayat
International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership Volume 6, Number 1, May 2025
Publisher : Har Press Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51629/ijeamal.v6i1.215

Abstract

The study explores the impact of Organizational Culture, Work Environment, and Career Development on Teacher Performance through Teacher Work Motivation at Vocational High Schools (SMK) in Medan Sunggal District. Using a quantitative survey approach with a sample of 152 teachers, the study analyzed the data using PLS software version 3.0 (Partial Least Square). The findings reveal that both Organizational Culture and Teacher Work Motivation positively influence teacher performance, highlighting the importance of a strong organizational culture and motivated teachers in enhancing performance. In contrast, Work Environment and Career Development were not found to directly affect teacher performance, suggesting that while they influence daily conditions, they do not directly improve performance outcomes. The study also identified a negative relationship between Organizational Culture and Teacher Work Motivation, implying that a rigid or misaligned culture can hinder motivation. Furthermore, the Work Environment and Career Development were found to significantly impact teacher work motivation, underscoring the importance of a supportive and growth-oriented environment. Teacher Work Motivation was found to mediate the relationship between Organizational Culture and Work Environment on Teacher Performance, indicating that motivated teachers perform better when these factors are optimized. However, Teacher Work Motivation did not mediate the impact of Career Development on teacher performance, suggesting that career development alone may not be enough to enhance performance without proper motivation. The study emphasizes the need for a strong organizational culture and motivation in improving teacher performance, while also recognizing the limited direct role of career development and work environment.
Strategi Akselerasi Kesiapan Kerja pada Pemuda Binaan GP Ansor di Kecamatan Pagedangan Kota Tangerang Suwanto Suwanto; Prasetyo Kurniawan; Nurul Ilham
AMANAH MENGABDI Vol. 3 No. 1 (2026): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v3i1.831

Abstract

Pemuda Binaan GP Ansor di Kecamatan Pagedangan Kota Tangerang selain bisa langsung bekerja juga bisa melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi yaitu perguruan tinggi namun memilih jurusan di perguruan tinggi tentunya menyesuaikan dengan minat dan kemampuan para anggota. Permasalahan yang sering terjadi adalah kurangnya pengetahuan para siswa tentang rencana kedepan sehingga banyak Pemuda Binaan GP Ansor  yang justru menjadi pengangguran, hal tersebut karena kurangnya pengetahuan tentang persiapan memasuki dunia kerja serta jika ingin kuliah kurangnya pengetahuan tentang jurusan yang akan diambil dan bagaimana memilih perguruan tinggi yang baik dan benar. Untuk menghadapi permasalahan tersebut perlu diberikan pengarahan kepada para anggota tentang persiapan memasuki dunia kerja atau kuliah.Metode pengabdian yang dilakukan adalah metode ceramah sebanyak dua kali pertemuan dengan lima narasumber yang berbeda. Pertemuan pertama materi tentang bagaimana Mimpi dan Cita cita , Persiapan Memasuki Dunia Kerja, Biodata diri dan Surat Lamaran , Wawancara Lamaran Kerja , Mengenal Tipe Soal Psikotes serta cara memilih jurusan dan perguruan tinggi yang benar. Pertemuan kedua dengan melakukan praktek dari materi yang telah di berikan.Dari kuesioner yang disebar memberikan hasil bahwa para siswa merasa puas dengan materi yang diberikan dan berharap menjadi agenda rutin di Pemuda Binaan GP Ansor  sebelum para anggota menyelesaikan pendidikan.
Strategi Pengembangan Kompetensi Karyawan Dalam Menghadapi Era Digital Banking di Bank DKI Cabang Syariah Pondok Indah Jakarta Selatan Sri Mardiana; Yenny Merinatul Hasanah; Prasetyo Kurniawan; Ricinta Putri Steviani
AT TARIIZ : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 5 No 03 (2026): AT TARIIZ : JURNAL EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Publisher : Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62668/attariiz.v5i03.2881

Abstract

The rapid pace of digital transformation requires Islamic banking institutions to strengthen their human resource capabilities to maintain competitiveness and improve service quality. This study aims to analyze employee competency development strategies in facing the digital banking era at Bank DKI Syariah, Pondok Indah Branch. This research employs a descriptive qualitative method, with data collected through in-depth interviews. The results indicate that the digital competencies required of employees include digital literacy, technical operational skill digital services & understanding of Sharia compliance in digital banking services. Competency development strategies are built on four main pillars: competency mapping, tiered and multi-modal training, and competency certification implemented continuously. However, implementation still faces several challenges, including competency gaps, employee resistance, limited time, inadequate infrastructure, and employee turnover. In conclusion, continuous digital competency development through a structured strategy is essential for accelerating digital transformation & strengthening the competitiveness of Islamic banking institutions in the digital era.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Prima Nusantara di Bekasi Kamsidik; Prasetyo Kurniawan; Guruh Dwi Pratama; Suwanto
Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 5 No. 3 (2026): September: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupiman.v5i3.6956

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara kepuasan kerja, iklim organisasi, dan disiplin kerja di PT Prima Nusantara, Bekasi, dengan tujuan akhir memengaruhi kinerja karyawan. Dengan menggunakan teknik penelitian eksplanatori, penelitian ini melibatkan sampel sebanyak 98 responden. Analisis data dilakukan menggunakan metode statistik seperti uji hipotesis, analisis determinasi, dan uji regresi. Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, yang mengindikasikan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 37,5%. Uji hipotesis juga mengungkapkan bahwa iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 42,2%, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, uji hipotesis menunjukkan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, yang menandakan bahwa disiplin kerja dan iklim organisasi secara bersama-sama memengaruhi kepuasan kerja sebesar 50,9%. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh kepuasan kerja (sebesar 32,7%), dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05.
Gaya Kepemimpinan dan Reward terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Sanjayatama Lestari Yayan Kurniawan; Prasetyo Kurniawan
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13213

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Program Reward terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Sanjayatama Lestari di Daerah Khusus Jakarta baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik sampling jenuh dengan melibatkan total responden sebanyak 156 orang karyawan. Pengolahan data dilakukan menggunakan aplikasi SPSS versi 26, meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi, serta uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai thitung sebesar 6,961 > ttabel 1,975 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial, variabel Program Reward juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai thitung sebesar 5,056 > ttabel 1,975 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selanjutnya, secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Program Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 381,180 > Ftabel 3,06 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 83,3% menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Program Reward secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 83,3% terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Sanjayatama Lestari di Daerah Khusus Jakarta, sedangkan sisanya sebesar 16,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Implikasi hasil penelitian ini menyarankan pihak manajemen perusahaan untuk terus mempertahankan kualitas kepemimpinan yang baik serta mengevaluasi program pemberian penghargaan secara berkala guna mengoptimalkan kepuasan kerja.
Co-Authors Achmad Agus Yasin Fadli Akhmar Basra Ana Septia Rahman Angga Juanda Dede Solihin Denok Sunarsi Endang Puji Astutik Guruh Dwi Pratama Kamsidik Muhammad Gandung Nandang Hidayat Noto Susanto Nurul Ilham Priehadi Daksa Eka Priehadi Dhasa Eka Randhy Agusentoso Ricinta Putri Steviani Rosi Yuli Yanti Sri Mardiana Sulton Aziz Suwanto Suwanto Suwanto Yayan Kurniawan Yenny Merinatul Hasanah