Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Strategi Pengembangan Kompetensi Pegawai pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kota Batam Melalui Pendekatan In-House Training (IHT) Berbasis Knowledge Sharing Sabri Sabri; Rahman Syahputra; Khadijah Khadijah; Amirullah Amirullah; Muhammad Fadli Luran; Adnan Adnan
I-Com: Indonesian Community Journal Vol 6 No 3 (2026): I-Com: Indonesian Community Journal (September 2026)
Publisher : Fakultas Sains Dan Teknologi, Universitas Raden Rahmat Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70609/icom.v6i3.11078

Abstract

Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Batam menghadapi tantangan berupa perubahan regulasi, transformasi digital, dan kesenjangan kompetensi pegawai yang berdampak pada efektivitas pengelolaan keuangan dan aset daerah. Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan kompetensi pegawai melalui strategi In-House Training, Knowledge Sharing, dan program mentoring. Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kompetensi pegawai dan kebutuhannya, merancang kegiatan pelatihan, pelaksanaan training berbasis studi kasus, pendampingan, serta monitoring dan tahap evaluasi dengan pre-test, post-test, dan angket kepuasan. Hasil kegiatan diperoleh sebanyak 28 peserta yang mengikuti pelatihan menunjukkan peningkatan nilai rata-rata peserta pelatihan dari 67,8 pada nilai pre-test, meningkat menjadi 88,9 pada saat post-test. Selain itu sebanyak 96% peserta juga menyatakan merasa puas (termasuk juga sangat puas) dengan kegiatan pelatihan yang dilaksanakan. Program ini juga memperkuat budaya berbagi pengetahuan dan kolaborasi antarpengawai. Implikasi praktisnya, strategi ini dapat menjadi model pengembangan kompetensi yang efektif, efisien, dan berkelanjutan dalam mendukung komptensi tata kelola keuangan daerah yang profesional, transparan, serta juga akuntabel khususnya di kota Batam.
PENDAMPINGAN AUDIT INTERNAL SEDERHANA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN UMKM DI KELURAHAN BATU BESAR, KOTA BATAM Ita Mustika; Ferdila Ferdila; Khadijah Khadijah; Benni Sumarman; Intan Juniarti
MINDA BAHARU Vol 10, No 1 (2026): Minda Baharu
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmb.v10i1.9296

Abstract

UMKM di Kelurahan Batu Besar, Kecamatan Nongsa, Kota Batam masih menghadapi permasalahan dalam pengelolaan keuangan yang belum tertib, seperti pencatatan transaksi yang belum sistematis, belum terpisahnya keuangan usaha dan keuangan pribadi, belum tersusunnya laporan keuangan, serta belum diterapkannya audit internal sederhana secara sistematis. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pendampingan audit internal sederhana dalam pengelolaan keuangan lima UMKM mitra. Metode pelaksanaan menggunakan Participatory Action Research (PAR) dengan tahapan persiapan dan identifikasi masalah, perencanaan tindakan, pendampingan, serta evaluasi hasil kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra mulai menerapkan pencatatan keuangan, pemisahan keuangan usaha dan pribadi, pengelolaan bukti transaksi, serta audit internal sederhana berbasis lembar periksa (checklist). Perbandingan kondisi sebelum dan sesudah pendampingan menunjukkan adanya perubahan awal dalam pemahaman dan praktik pengelolaan keuangan, meskipun penerapannya belum sepenuhnya konsisten. Kegiatan ini menunjukkan bahwa pendampingan audit internal sederhana berbasis checklist dapat menjadi langkah awal dalam membantu UMKM memahami dan memperbaiki pengelolaan keuangannya.