Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.595
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences DEDIKASI PKM Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen JGK (Jurnal Guru Kita) Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Riset Manajemen Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis Maslahah: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Syariah Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Pemimpin Bisnis Inovatif
Aden Prawiro Sudarso
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kepemimpinan dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Lazada Ekpres Gudang (Hub) Pondok Cabe Tangerang Selatan Khanif Nur I’zaaz; Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 2 No. 3 (2024): JULI: Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/manuhara.v2i3.1057

Abstract

This research aims to determine the influence of Leadership and Work Stress on Employee Performance at PT Lazada Ekpres Warehouse (Hub) Pondok Cabe South Tangerang. The method used is a quantitative method with a descriptive approach. The sampling technique used was Non Probability sampling with a sample of 55 respondents. In collecting data using observation techniques and distributing questionnaires. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing. The results of this research are that leadership has a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 13.243 + 0.668 X1. The correlation coefficient value for the Leadership variable is 0.711, meaning that the two variables have a strong level of relationship with a coefficient of determination of 50.5%. Hypothesis testing obtained a value of tcount > ttable or (7.356 > 0.266). Thus Ho1 is rejected and Ha1 is accepted. This means that there is a significant influence between Leadership and Employee Performance. Job Stress has a significant effect on Employee Performance with the regression equation Y = 11.873 + 0.614 X2. The Job Stress correlation coefficient value is 0.820, meaning that the two variables have a very strong level of relationship with a coefficient of determination of 59.5%. Hypothesis testing obtained a value of tcount > ttable or (8.816 > 0.266). Thus, H02 is rejected and Ha2 is accepted, meaning that there is a significant influence between Job Stress on Employee Performance. Leadership and Job Stress have a significant effect on employee performance with the regression equation Y= 6.696 + 0.344 X1 + 0.426 X2. The correlation coefficient value is 0.820, meaning that the independent variable and the related variables have a very strong level of relationship with a coefficient of determination of 67.3%. Hypothesis testing obtained a value of fcount > ftable or (53.538 > 3.17). Thus, Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, meaning that there is a significant simultaneous influence between Leadership and Job Stress on Employee Performance at PT. Lazada Express Warehouse (Hub) Pondok Cabe South Tangerang.
Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tifico Fiber Indonesia Tbk Kota Tangerang Krisna Wati; Aden Prawiro Sudarso
Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): September : SAMMAJIVA : Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Buddha Nalanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47861/sammajiva.v2i3.1245

Abstract

This research aims to determine the effect of employee recruitment and selection on employee performance at PT Tifico Fiber Indonesia Tbk, Tangerang City. The method used is a quantitative method with a descriptive approach. The sampling technique used was a saturated sampling technique with a sample of 50 respondents. In collecting data using observation techniques and distributing questionnaires. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing. The results of this research are that recruitment has a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 7.726 + 0.801 X1. The correlation coefficient value for the Recruitment variable is 0.806, meaning that the two variables have a very strong level of relationship with a coefficient of determination of 42.0%. Hypothesis testing obtained a value of tcount > ttable or (9.445 > 2.012). Thus Ho1 is rejected and Ha1 is accepted. This means that there is a significant influence between recruitment and employee performance. Employee selection has a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 18.408 + 0.613 X2. The Job Stress correlation coefficient value is 0.815, meaning that the two variables have a very strong level of relationship with a coefficient of determination of 42.0%. Hypothesis testing obtained a value of tcount > ttable or (5.899 > 2.012). Thus, H02 is rejected and Ha2 is accepted, meaning that there is a significant influence between employee selection and employee performance. Employee Recruitment and Selection has a significant effect on employee performance with the regression equation Y= Y= 6.719 + 0.686 X1 + 0.157 X2. The correlation coefficient value is 0.815, meaning that the independent variable and the related variables have a very strong level of relationship with a coefficient of determination of 66.4%. Hypothesis testing obtained a value of fcount > ftable or (46.493 > 3.20). Thus, Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, meaning that there is a significant simultaneous influence between Employee Recruitment and Selection on Employee Performance at PT. Tifico Fiber Indonesia Tbk Tangerang City.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. PESONA MITRATAMA ELEKTRINDO BEKASI Ayu Nurul Fatimah; Aden Prawiro Sudarso
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 2 (2025): APRIL
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to examine the effect of Organizational Culture and Job Satisfaction on Employee Performance at CV. Pesona Mitratama Elektrindo Bekasi, both partially and simultaneously. The research method used in this study is a quantitative method. The sample consists of 70 employees. Data collection techniques involve both primary and secondary data. The results of the analysis show that: (1) partially, there is a positive influence of Organizational Culture on Employee Performance at CV. Pesona Mitratama Elektrindo Bekasi, as evidenced by the regression equation Y = 13.220 + 0.752X1 and the t-value of 3.143 > t-table 1.996 with a significance value of 0.000 < 0.05. (2) Partially, there is a positive influence of Job Satisfaction on Employee Performance at CV. Pesona Mitratama Elektrindo Bekasi, as evidenced by the regression equation Y = 14.399 + 0.729X2, and the t- value of 7.958 > t-table 1.996 with a significance value of 0.000 < 0.05. (3) Simultaneously, there is a positive influence of Organizational Culture and Job Satisfaction on Employee Performance at CV. Pesona Mitratama Elektrindo Bekasi, as evidenced by the linear regression equation Y = 9.255 + 0.276X1 + 0.575X2, a correlation coefficient of 0.865, a coefficient of determination of 74.9%, and an F-value of 99.778 > F-table 3.13 with a significance level of 0.000 < 0.005.
PENGARUH TEAM WORK, DAN MOTIVASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT KARYA UTAMA PERDANA Aviv Abirama; Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 3 (2025): JUNI-JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh team work dan motivasi terhadap employe engagement di PT Karya Utama Perdana Blok M. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini karyawan sebanyak 60 orang. Metode pengumpulan data sekunder dan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi (R), uji determinasi (R Square), dan uji hipotesis (uji F dan uji t).  Hasil penelitian menunjukkan bahwa team work memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employe engaggement, yang ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y=12,304 +0,618 X1, dengan nilai korelasi sebesar 0,766 dan koefisien determinasi 58,6%. Uji t menunjukkan nilai t_hitung 3,880 > t_tabel 2,002 dengan signifikansi 0,000 < 0,050. Motivasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap employe engaggement, dengan persamaan regresi linier sederhana Y = 8,466 + 0,724X2, nilai korelasi 0,742, dan koefisien determinasi 55,1%. Uji t menunjukkan nilai t_hitung 3,062 > t_tabel 2,002 dengan signifikansi 0,003 < 0,050. Secara simultan, team work dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap employe engaggement, terbukti dari persamaan regresi linier berganda Y = 8,223 + 0,385X1 + 0,367X2, dengan nilai korelasi 0,803, dan koefisien determinasi 64,5%. Uji F menunjukkan nilai F_hitung 51,676 > F_tabel 3,159 dan p-value 0,000 < 0,05, menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara bersama-sama mempengaruhi employe engaggement secara signifikan
PENGARUH KOMUNIKASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENGAWAS PEMILIHAN UMUM (BAWASLU) KOTA TANGERANG Setya Ayu Saputri Apriliana; Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) Kota Tangerang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan survei terhadap 53 pegawai sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa komunikasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,477 atau 47,7%. Artinya, 47,7% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Secara parsial, budaya organisasi memiliki pengaruh lebih dominan dengan koefisien regresi sebesar 0,392 (β=0,508, p=0,000), sedangkan komunikasi juga berpengaruh signifikan dengan koefisien regresi sebesar 0,291 (β=0,319, p=0,005). Proses perhitungan melibatkan pengujian validitas dan reliabilitas instrumen terlebih dahulu, kemudian dilakukan uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, autokorelasi) agar model regresi memenuhi syarat statistik. Selanjutnya, dilakukan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui kekuatan dan arah pengaruh variabel komunikasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan efektivitas komunikasi internal dan penguatan budaya organisasi dapat secara signifikan meningkatkan kinerja pegawai Bawaslu Kota Tangerang. Oleh karena itu, direkomendasikan agar organisasi fokus mengembangkan kedua aspek tersebut untuk mendukung pencapaian kinerja yang optimal
ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI CV RIZKY ALAM BOGOR Sinta Oktapiani; Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada CV Rizki Alam Bogor. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam kepada karyawan dan manajemen, serta studi dokumentasi. Data dianalisis secara deskriptif untuk memahami hubungan antara aspek lingkungan kerja fisik dan non-fisik serta implikasinya terhadap performa karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang kondusif, baik dari segi fisik seperti pencahayaan, ventilasi, keamanan, kelembapan dan kebersihan, maupun non-fisik seperti hubungan kerja yang harmonis dan suasana kerja yang menyenangkan, mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, kondisi lingkungan yang kurang mendukung dapat menurunkan semangat dan produktivitas karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya perbaikan aspek lingkungan kerja sebagai salah satu strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan keberhasilan organisasi. Implikasi dari temuan ini diharapkan mampu menjadi masukan bagi perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik. Selain itu, penelitian ini juga memberi kontribusi terhadap pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia khususnya dalam konteks industri kerajinan batu bata
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DWINDO BERLIAN SAMJAYA TANGERANG SELATAN Asri Dwiagustin; Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Dwindo Berlian Samjaya Tangerang Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 60 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Hasil analisis menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial terdapat pengaruh positif antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Dwindo Berlian Samjaya Tangerang Selatan, hal ini dibuktikan dari persamaan regresi Y= 12,345 + 0,693X1 dan nilai thitung 10,077 > ttabel 2,002 dari nilai signifikan 0,000 < 0,05. (2) Secara parsial terdapat pengaruh positif antara Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Dwindo Berlian Samjaya Tangerang Selatan, hal ini dibuktikan dari persamaan regresi  Y = 16,187 + 0,627X2 dan nilai thitung 7,745 > ttabel 2,002 dari nilai signifikan 0,000 < 0,05. (3) Secara Simultan terdapat pengaruh positif antara Budaya Organisasi dan Fasiltas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Dwindo Berlian Samjaya Tangerang Selatan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier Y = 11.779 + 0,590X1 + 0,124X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,801, nilai koefisien determinasi sebesar 0,642 maka disimpulkan bahwa variabel budaya organisasi dan fasilitas kerja berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 64,2%, nilai fhitung 51,175 > ftabel 3,159 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Loyalitas Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Idexpress Logistik Indonesia (Pagedangan) Nurul Faiziah; Aden Prawiro Sudarso
Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 2 No. 4 (2023): Desember: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupiman.v2i4.2769

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of loyalty and work discipline on employee performance at PT IDExpress Logistics Indonesia, Pagedangan branch, South Tangerang, partially and simultaneously. The research approach used in this research is the Quantitative Method. The sampling technique used in this research used saturated sampling with a sample size of 51 people. The data collection technique in this research uses a questionnaire distributed to employees of PT IDExpress Logistics Indonesia. Data analysis techniques Data using Descriptive Analysis, Validity Test, Reliability, Simple, Multiple Regression Analysis, Classical Assumption Test, t Test (Partial), F Test (Simultaneous), Correlation Coefficient and Determination. Data processing in the research used SPSS 26. Based on the research results, the results of the multiple linear regression test showed that the regression coefficient value was Y = 7,104+ 1.395X1 + 0.702X2. The results of the simultaneous test produced a significance value of 0.001 <0.05, which means that Loyalty and Work Discipline influence employee performance. Furthermore, the results of the coefficient of determination show a figure of 0.791, so 79.1% of work loyalty (X1) and work discipline (X2) influence employee performance (Y) at PT IDExpress Logistics Indonesia, while the remaining 20.9% is influenced by variables. another. Thus it can be concluded that the first hypothesis (Ha1), second hypothesis (Ha2), and third hypothesis (Ha3) can be accepted.
Co-Authors Ahmad Solhani Ahyani Ahyani Amri Yahya Hidayat Andri Priadi Asri Dwiagustin Aviv Abirama Ayu Nurul Fatimah Iriana Kusuma Dewi Khanif Nur I’zaaz Krisna Wati Kristina Oren Lanan Nurul Faiziah Ravi Ravi Renaldi Tarigan Setya Ayu Saputri Apriliana Sinta Oktapiani Siti Helmyati Yayan Sudaryana