Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen Prosiding National Conference for Community Service Project Jurnal Disrupsi Bisnis
Shevia Shevia
Universitas Internasional Batam
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Analisis PT Ultrajaya dalam Meningkatkan Produktivitas, Efisiensi dan Pendapatan Mutiara Kamilatunnaimah; Nadiya Nur Arafah; Shevia Shevia; Stephanie Stephanie
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i1.16301

Abstract

Semua perusahaan yang menjalankan bisnis pastinya pernah menghadapi masalah yang bisa berdampak langsung bagi keberlangsungan hidup perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan kebijakan dalam mengatasi masalah tersebut. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis kebijakan yang dimiliki PT Ultrajaya dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pendapatan perusahaannya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan menganalisis sebuah permasalahan untuk dicari solusi penyelesaiannya. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan materi data atau informasi melalui jurnal ilmiah, buku-buku referensi, dan bahan-bahan publikasi lainnya. Hasil dari penelitian ini adalah kebijakan yang diterapkan PT Ultrajaya dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pendapatan perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan prestasinya yang berhasil meningkatkan laba dan mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar di industri minuman UHT. Keywords:  Ultrajaya; Produktivitas; Kebijakan; Pendapatan.
Analisis Dampak Kegiatan Pertambangan dan Penggalian terhadap PDRB Provinsi Papua Nadiya Nur Arafah; Shevia Shevia; Stephanie Stephanie; Mutiara Kamila Tunaimah
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i1.16205

Abstract

Aktivitas pertambangan dan penggalian di Provinsi Papua sangat berpengaruh besar terhadap besarnya angka PDRB Papua. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mencari tahu seberapa besar angka kontribusi sektor pertambangan dan penggalian terhadap pendapatan provinsi Papua. Metodologi penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif dimana data yang di dapat adalah sumber dari data Badan Pusat Statistik. Hasil penelitian ini mencerminkan bahwa PDRB Papua mengalami peningkatan yang signifikan dengan adanya sektor pertambangan dan penggalian. Namun jika kedua sektor tersebut tidak ada pada data PDRB provinsi Papua, pendapatan Papua tidak mengalami peningkatan drastis dan stagnan. Oleh karena itu, sektor pertambangan dan penggalian sangat berpengaruh besar terhadap pendapatan Papua. Hal ini didukung dengan angka rata-rata kontribusi pertambangan dan penggalian dari tahun 2018 - 2019 sebesar 29,49% dari total PDRB Papua.Keywords:  Produk Domestik Regional Bruto; Pertambangan; Penggalian; Papua.
Perencanaan Strategi Pemasaran Di Era Pandemi Pada Outlet Lekor “Food By Mella” Winsherly Tan; Alzi Alzi; Sheril Fitri Riana; Suryani Suryani; Yen Diarti; Shevia Shevia; Mario Ferdinandes
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 3 No 1 (2021): The 3rd National Conference of Community Service Project 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v3i1.5951

Abstract

Salah satu UMKM yang bergerak dibidang olahan makanan ringan dan masih bertahan dimasa pandemi COVID-19 ini adalah Food by Mella. Perkembangan teknologi yang semakin maju dan diselaraskan dengan tuntutan efektivitas konsumen dalam berbelanja serta pandemi COVID-19 yang mengubah pola ekonomi menjadi lebih condong ke penerapan teknologi tanpa tatap muka membuat UMKM harus bisa bergerak lurus terhadap perkembangan teknologi. (Setiawati and Widyartati 2017). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi oleh UMKM Food by Mella serta diharapkan memberikan solusi yang dapat memecahkan masalah yang sedang dihadapi di bidang pemanfaatan media digital. Pemanfaatan media digital bisa membuat pelaku UMKM bergerak mengikuti arus perkembangan teknologi yang sekarang menjadi pusat informasi kebutuhan konsumen. (Bismala 2014). Luaran penelitian ini berbentuk desain konten promosi yang digunakan didalam media sosial digital Instagram. Akun E-Commerce TokoPedia yang digunakan untuk melakukan ekspansi distribusi produk. Penggunaan blogger dan linktree sebagai pusat informasi mengenai UMKM dan produk yang dijual
Analisis Strategi Bubble Laundry dalam Perencanaan Kapasitas Produksi Guna Memenuhi Permintaan Pelanggan Stephanie Stephanie; Shevia Shevia; Nadiya Nur Arafah; Mutiara Kamilatunnaimah
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i5.23571

Abstract

Pelaku bisnis dapat menggunakan berbagai strategi untuk memastikan bahwa usaha mereka berkembang dalam lingkungan yang sangat kompetitif. Menghadapi persaingan yang semakin ketat, Bubble Laundry selalu berusaha menerapkan strategi baru yang unik untuk mencapai tujuan bisnisnya dan agar para pelanggan dapat setia dan tidak berpindah hati. Mengingat bahwa pemasaran, permintaan dan produksi sangat berpengaruh terhadap kelangsungan suatu usaha, maka pengelolaan permintaan dan kapasitas produksi dari UMKM Bubble Laundry harus dilaksanakan dengan tepat. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil analisa diperoleh bahwa Bubble Laundry terus mengalami peningkatan jumlah pengunjung yang stabil. Manajemen permintaan Bubble Laundry menerapkan pendekatan interventionist approach, promotion, pricing, shelf management, dan deal structure. Untuk mencapai keseimbangan antara demand terhadap kapasitas produksi (productive capacity), Bubble Laundry perlu memahami beberapa hal seperti physical facilities designed to contain consumens; physical facilities designed for storing or processing goods; physical equipment used to process people, possessions, or information; labor; infrastructures. Sistem reservasi Bubble Laundry yaitu: sistem antrian, opsi pencucian “express”, importance of customer, layanan antar jemput, dan menyediakan fasilitas yang nyaman.
PERAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TERHADAP CUSTOMER RETENTION PADA PT. KIMIA FARMA, TBK. Devina Wistiasari; Golan Hasan; Kelfi Yanti Limanda; Nida Ohanna; Shevia Shevia; Giorgyna Giorgyna
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen Vol 8, No 3 (2023): Agustus
Publisher : Departemen Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimen.v8i3.24735

Abstract

The Covid-19 pandemic has had a broad impact on daily life around the world, including in Indonesia. To gain a competitive advantage, companies must prioritize supply chain management to ensure timely and effective delivery of goods. Equally important to supply chain management is the need for companies to maintain customer retention. Both of these can be achieved with the help of good operational management. In this article, the author uses a qualitative descriptive research method by outlining a systematic approach to writing about operational management, which involves observing manufacturing companies affected by the pandemic and connecting that data to supply chain management and customer retention. The purpose of this article is to investigate how companies in the pharmaceutical industry, particularly PT Kimia Farma, Tbk, have dealt with issues before, during, and after the pandemic. Through this analysis, it was found that supply chain management is carried out by ensuring the availability of quality health and pharmaceutical products and implementing effective inventory management practices, while to retain customers, companies must focus on improving services and launching digital applications in response to digitization. Successful supply chain management and customer retention strategies are crucial for companies to maintain their existence, both before, during, and after surviving the Covid-19 pandemic.
Co-Authors Alzi Alzi Devina Wistiasari Giorgyna Giorgyna Golan Hasan Kelfi Yanti Limanda Mario Ferdinandes Mutiara Kamila Tunaimah Mutiara Kamilatunnaimah Nadiya Nur Arafah Nida Ohanna Sheril Fitri Riana Stephanie Stephanie Suryani Suryani Tan, Winsherly Yen Diarti