Articles
<![CDATA[FOREIGN DEBT MANAGEMENT ANALYSIS AND IMPACT ON ECONOMIC GROWTH ]]>
<![CDATA[Habiburrahman HABIBURRAHMAN]]>
<![CDATA[ International Conference On Law, Business and Governance (ICon-LBG) 2016: 3th IConLBG ]]>
Publisher : <![CDATA[UBL ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (828.226 KB)
<![CDATA[In an effort to achieve prosperity and welfare of the people needed a high economic growth, it is Necessary for development in all areas including physical infrastructure development such as Infrastructure and other development projects which are investments that pretty much need of funds, not to mention the financing needs of others as listed in the state budget, also necessary to balance the Balance of payments. Meanwhile if domestic savings are not enough to finance all the investment required And the source for financing the state budget is not sufficient, the balance of payments (balance of Payment) is not balanced then the foreign debt be an alternative to cover the shortage of development funds.]]>
<![CDATA[The Influences of Investment Towards Regional Gross Domestic Product (RGDP) in Lampung Province ]]>
<![CDATA[Habiburrahman HABIBURRAHMAN]]>
<![CDATA[ International Multidiciplinary Conference on Social Sciences (IMCoSS) Vol 1 (2015): 3rd IMCoSS 2015 ]]>
Publisher : <![CDATA[Bandar Lampung University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study examines the effect of investment to RGDP. Problems in Lampung province is RGDP growth and investment that fluctuates. It has not been known yet how the contribution of investment to RGDP. By knowing the contribution of these factors, policies can be formulatedto attract investors to invest in Lampung Province. This research used explanatory method that aims to explain the causal relationship between variables and test the hypotheses. This research used secondary data in the form of time-series data for 33 years using simple linear regression analysis with the technique of Ordinary Least Square (OLS) by using the Eviews program version 7.0. The research findings showed that the increase in RGDP relies on investment. Furthermore, this study also found out that increasing the investment is a strategy to increase the RGDP in Lampung Province. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Human Relations dan Pengawasan Terhadap Semangat Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[. Habiburrahman]]>;
<![CDATA[Abdul Basit]]>;
<![CDATA[Anggrita Denziana]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 2, No 2 (2013): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (394.739 KB)
|
DOI: 10.36448/jmv.v2i2.677
<![CDATA[Part and Equipment General Secretariat Way Kanan District has a fairly complex functions in managing household affairs of local government Way Kanan district, and the success of these tasks can not be separated from the whole human element involved. The problem in this research is: Is there a relationship between human relations (human relations) and monitoring the employee morale at the General Section and Equipment Regional Secretariat Way Kanan regency. The purpose of this study are: To determine whether or not the relationship between human relations (human relations) and monitoring the employee morale at the General Section and Equipment Regional Secretariat Way Kanan regency and how much influence. The results of qualitative analysis of each indicator, are all indicators of human relationships (human relations) of the employee morale is in good enough categories, for monitoring indicators of morale is in pretty good category. Conclusion: There is a positive but very low between human relationships (human relations) (X1) of the employee morale shown by the correlation coefficient of 0.007, then there is a positive relationship, but very low among controls (X2) to the morale of staff indicated by the correlation coefficient of 0.110. There are positive relationships and in the category of being between human relationships (human relations) (X1) and controls (X2) jointly to the employee morale at the General Section and Equipment Regional Secretariat Way Kanan district indicated by the multiple correlation coefficient (R ) of 0.460. Bagian Umum dan Perlengkapan Sekretariat Daerah Kabupaten Way Kanan memiliki fungsi yang cukup kompleks dalam mengurus urusan rumah tangga pemerintah daerah Kabupaten Way Kanan, dan keberhasilan tugas tersebut tidak terlepas dari keseluruhan unsur manusia yang terlibat didalamnya. Permasalahan dalam penelitian ini adalah : Apakah terdapat hubungan antara hubungan manusiawi (human relations) dan pengawasan dengan semangat kerja pegawai pada Bagian Umum dan Perlengkapan Sekretariat Daerah Kabupaten Way Kanan. Tujuan penelitian ini adalah : Untuk mengetahui ada atau tidaknya hubungan antara hubungan manusiawi (human relations) dan pengawasan dengan semangat kerja pegawai pada Bagian Umum dan Perlengkapan Sekretariat Daerah Kabupaten Way Kanan serta seberapa besar pengaruhnya. Hasil analisis kualitatif terhadap setiap indikator, adalah dari semua indikator hubungan manusiawi (human relations) terhadap semangat kerja pegawai terletak pada kategori cukup baik, untuk indikator pengawasan terhadap semangat kerja terletak pada kategori cukup baik. Kesimpulannya : Terdapat hubungan yang positif tetapi sangat rendah antara hubungan manusiawi (human relations) (X1) terhadap semangat kerja pegawai yang ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,007, kemudian terdapat hubungan yang positif tetapi sangat rendah antara pengawasan (X2) terhadap semangat kerja pegawai yang ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,110. Terdapat hubungan yang positif dan dalam tingkat kategori sedang antara hubungan manusiawi (human relations) (X1) dan pengawasan (X2) secara bersama-sama terhadap semangat kerja pegawai pada Bagian Umum dan Perlengkapan Sekretariat Daerah Kabupaten Way Kanan yang ditunjukkan oleh koefisien korelasi berganda (R) sebesar 0,460. ]]>
<![CDATA[PENGARUH JOB ROTATION (ROTASI PEKERJAAN), JOB ASSIGNMENT (PENUGASAN PEKERJAAN) DAN MENTORING TERHADAP PROGRAM PENGEMBANGAN TALENTA KARYAWAN PADA PT PERUSAHAAN GAS NEGARA TBK ]]>
<![CDATA[Wendi Purwanto]]>;
<![CDATA[Tina Miniawati Barusman]]>;
<![CDATA[Habiburrahman Habiburrahman]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 9, No 2 (2020): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (814.489 KB)
|
DOI: 10.36448/jmv.v9i2.1720
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui rotasi pekerjaan, penugasan pekerjaan serta program mentoring terhadap pengembangan talenta di PT Perusahaan Gas Negara Tbk, kemudia menganalisis pengaruh rotasi pekerjaan, penugasan pekerjaan serta program mentoring terhadap pengembangan talenta. Penelitian dilakukan di PT Perusahaan Gas Negara Tbk pada Bulan Mei dan Juni Tahun 2020. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linier berganda sedangkan pengujian hipotesis pada penelitian ini menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Regresi Linier Berganda, Koefisien Determinasi (R2) Uji t dan Uji F simultan. Hasl penelitian menunjukan bahwa rotasi pekerjaan memiliki pengaruh secara signifikan terhadap pengembangan talenta, Penugasan pekerjaan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap pengembangan talenta serta mentoring berpengaruh secara signifikan terhadap pengembangan talenta. Kemudian rotasi pekerjaan, penugasan pekerjaan dan mentoring berpengaruh secara Bersama-sama terhadap pengembangan talenta.]]>
<![CDATA[Efektivitas Program Competency Based Training dalam Meningkatkan Kualitas Aparatur Pemerintah ]]>
<![CDATA[. Habiburrahman]]>;
<![CDATA[M Yusuf S Barusman]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 1, No 2 (2012): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (445.004 KB)
|
DOI: 10.36448/jmv.v1i2.664
<![CDATA[In order to respond the demand of society to implement good governance, government makes a basic change in institution especially in improving the quality of government apparatus. It implements through training and education program especially to improve knowledge, skills, and attitide that reflect the competency. This training and education program is named competency based training (CBT). The objectives of this research are to evaluate CBT program and to know the effectiveness of CBT program that implemented by the agency of training and education at Lampung Province. Result of this research shows that the implementation success of CBT program is adequate. The effectiveness of this CBT program is adequate to improve the quality of government apparatus.Dalam rangka merespon berbagai tuntutan masyarakat untuk menyelenggarakan pemerintahan yang baik (Good Governance), pemerintah mengadakan perubahan-perubahan mendasar dibidang kelembagaan pemerintah melalui peningkatan kualitas aparatur pemerintah. Bentuk upaya peningkatan kualitas aparatur pemerintah yang dimaksud adalah pendidikan dan pelatihan (diklat). Diklat dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan (knowledge), keterampilan (skills), sikap (attitude) sebagai refleksi dari penguasaan kompetensi tertentu. Diklat semacan ini disebut dengan pelatiihan berbasis kompetensi atau Competency Based Taining (CBT). Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan program CBT dan untuk mengetahui efektivitas diklat CBT yang dilaksanakan oleh Badan Diklat Daerah Propinsi Lampung. Dari hasil penelitian diketahui bahwa pelaksanaan program diklat CBT cukup berhasil dan cukup efektif dalam upaya meningkatkan kualitas aparatur pemerintah.]]>
<![CDATA[Pengembangan Ekonomi Syari’ah Bagi Usaha Kecil dan Menengah dalam Menghadapi Krisis Finansial Global ]]>
<![CDATA[. Habiburrahman]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 3, No 1 (2014): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (431.091 KB)
|
DOI: 10.36448/jmv.v3i1.683
<![CDATA[Great financial crisis going on in the United States, a major disaster in the financial sectors. Indonesia is no exception affected sector small and medium businesses. Various efforts to restore the national economy, the government has done a lot, but signs of economic recovery has not been seen. The difficulty of the national economic recovery, probably mainly due to the lack of frameworks (framework) that systematic and can be used as a reference for restoring economic conditions. The author has confidence that the financial system and Islamic banking excellence mempuyai better system than the Western financial system berasaskan usury. The solution offered is to regulate the financial sector in order to stay away from all the transactions that contain usury, including virtual transactions in the money market.Krisis keuangan hebat sedang terjadi di Amerika Serikat, sebuah bencana besar di sektor ekonomi keuangan. Indonesia juga terkena dampaknya tak terkecuali sektor usaha kecil dan menengah. Berbagai upaya untuk memulihkan ekonomi nasional, telah banyak dilakukan pemerintah, namun tanda-tanda pulihnya perekonomian belum juga kelihatan. Sulitnya pemulihan ekonomi nasional, barangkali terutama disebabkan oleh tidak adanya kerangka (framework) yang sistematis dan dapat dijadikan sebagai acuan untuk memulihkan kondisi perekonomian. Penulis mempunyai keyakinan bahwa sistem keuangan dan perbankan Islam mempuyai keunggulan system yang lebih baik dibandingkan dengan sistem keuangan Barat yang berasaskan riba. Solusi yang ditawarkan adalah mengatur sektor finansial agar menjauhi dari segala transaksi yang mengandung riba, termasuk transaksi-transaksi maya di pasar uang.]]>
<![CDATA[Pengaruh Perubahan Aktiva Tetap Terhadap Kinerja Bank ]]>
<![CDATA[Sinung Hendratno]]>;
<![CDATA[M. Achmad Subing]]>;
<![CDATA[. Habiburrahman]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 2, No 1 (2013): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (385.839 KB)
|
DOI: 10.36448/jmv.v2i1.670
<![CDATA[Management policy about fixed assets turnover is one of policy to gain organization goals and performance. PT Bank Negara Indonesia Tbk is one of financial institutions that use the fixed assets turnover as indicator for its performance. The aims of this research are (1) to analyze the influence of fixed assets turnover to performance of PT Bank Negara Indonesia Tbk at Tanjung Karang Branch Office; (2) to analyze the role of fixed assets turnover based budget to improve its performance. Data and information that be used in this research is analyzed by qualitative and quantitative method. The result of this research shows that the fixed assets turnover influences the performance of PT Bank Negara Indonesia Tbk. Its influence is -0.859 for the fixed assets turnover before tax and 0.975 for the fixed assets turnover after tax. The role of the fixed assets turnover in improving the performance of PT Bank Negara Indonesia Tbk is significant due to the budget of fixed assets turnover have function and utilization as tool for controlling fixed assets turnovers.Kebijakan manajemen terkait dengan aktiva tetap merupakan salah satu kebijakan yang sangat penting bagi pencapaian tujuan perusahaan dan peningkatan kinerjanya. PT Bank Negara Indonesia Tbk merupakan salah satu perusahaan yang menggunakan perubahan aktiva tetap sebagai salah satu indikator kinerja perusahaannya. Tujuan penelitian ini adalah (1) mengetahui besar pengaruh Perubahan Aktiva Tetap dalam peningkatan kinerja PT Bank Negara Indonesia (Persero) tbk Cabang Tanjung Karang; dan (2) mengetahui peranan Perubahan Aktiva Tetap berdasarkan anggaran Perubahan Aktiva Tetap dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Data dan informasi dalam penelitian ini dianalisis secara kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh Perubahan Aktiva Tetap terhadap peningkatan kinerja PT Bank Negara Indonesia (persero) tbk Cabang Tanjung Karang, yaitu sebesar -0,859 terhadap variable Perubahan Laba Sebelum Pajak dan sebesar 0,975 terhadap variable Perubahan Penjualan setelah pajak. Perubahan Aktiva Tetap sangat berperan dalam peningkatan kinerja PT Bank Negara Indonesia (persero) tbk Cabang Tanjung Karang dikarenakan Anggaran Perubahan Aktiva Tetap memiliki fungsi dan kegunaan sebagai alat pengendalian Aktiva Tetap.]]>
<![CDATA[Pengaruh Rasio Profitabilitas Terhadap Volume Perdagangan Saham ]]>
<![CDATA[Iskandar AA]]>;
<![CDATA[. Habiburrahman]]>;
<![CDATA[Dirwansyah Sesunan]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 2, No 1 (2013): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (713.408 KB)
|
DOI: 10.36448/jmv.v2i1.675
<![CDATA[Profitability ratio was an analysis of financial statement that was very attractive to stock investors. The influence of profitability ratio on the performance of the company's stock was interesting to be studied. The purposes of this research was to analyze the profitability ratio, stock trading volume, and the influence of profitability ratio to the volume of stock sales at PT Metrodata Electronics, Tbk. The results showed that during 2001 – 2008 three profitability ratio (profit margin on sales, return on total assets and return on equity ) showed a declining trend, while basic earnings power ratio showed an upward trend. Stock trading volume PT. Metrodata Electronics, Tbk during 2001 - 2008 showed an upward trend although normally decline. Profitability ratios PT. Metrodata Electronics, Tbk during 2001 - 2008 did not significantly affect the volume of stock trading.Rasio profitabilitas (profitability ratio) merupakan analisis laporan keuangan yang sangat menarik bagi investor saham. Pengaruh rasio profitabilitas terhadap kinerja saham perusahaan merupakan hal menarik untuk dikaji. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis rasio profitabilitas, volume perdagangan saham, serta pengaruh rasio profitabilitas terhadap volume penjualan saham di P.T. Metrodata Electronics, Tbk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa selama periode 2001 – 2008 tiga rasio profitabilitas (profit margin on sales, return on total assets dan return on equity) menunjukkan kecenderungan yang menurun, sedangkan rasio basic earning power menunjukkan kecenderungan yang meningkat. Volume perdagangan saham P.T. Metrodata Electronics, Tbk selama kurun waktu 2001 – 2008 menunjukkan kecenderungan yang meningkat walaupun secara normal mengalami penurunan. Rasio profitabilitas P.T. Metrodata Electronics, Tbk selama kurun waktu 2001 – 2008 tidak berpengaruh nyata terhadap volume perdagangan saham. ]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT BUKIT ASAM ENERGI SERVIS TERPADU PLTU PELABUHAN TARAHAN LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Habiburahman Habiburahman]]>;
<![CDATA[Eko Juanda]]>;
<![CDATA[Defrizal Defrizal]]>
<![CDATA[ VISIONIST Vol 11, No 1 (2022): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bandar Lampung (UBL) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36448/jmv.v11i1.2543
<![CDATA[Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawan, alasan keuangan, kondisi organisasi, aspek teknis pengelolaan pemasaran dan administrasi, kondisi eksternal. Pada dasarnya kinerja karyawan (prestasi kerja) merupakan hasil dari apa yang dicapai seorang karyawan dalam menjalankan fungsinya sesuai tanggung jawab yang sudah diberikan perusahaan kepadanya. Hal ini dapat dipengaruhi oleh pengawasan dan disiplin kerja yang ada di perusahaan, dan pada akhirnya dapat mempengaruhi kinerja pegawai PT. Bukit Energi Servis Terpadu PLTU Pelabuhan Tarahan Lampung haruslah memiliki pengawasan yang tingkat pengawasan yang baik serta harus memiliki tingkat disiplin kerja yang baik pada pegawainya agar kinerja yang dihasilkan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Bukit Energi Servis Terpadu PLTU Pelabuhan Tarahan Lampung. Populasi penelitian ini sebanyak 100 orang pegawai dan sampel penelitian sebanyak 50 orang pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan menggunakan analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji t (parsial) dan uji F (simultan) dengan bantuan SPSS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penelitian ini mendukung hipotesis yang diajukan bahwa pengawasan pimpinan berpegaruh positif terhadan kinerja pegawai dan signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Pt. Bukit Energi Servis Terpadu PLTU Pelabuhan Tarahan Lampung.]]>
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI BENGKEL SATRIA BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Gray T]]>;
<![CDATA[Habiburahman Habiburahman]]>
<![CDATA[ SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan Vol. 1 No. 6 (2022): May ]]>
Publisher : <![CDATA[Lafadz Jaya Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.54443/sibatik.v1i6.113
<![CDATA[Pandemi Covid-19 masuk ke Indonesia memberikan banyak dampak negatif terhadap kesehatan serta juga banyak mempengaruhi seluruh sektor perekonomian, Banyak kegiatan usaha terdampak saat pandemi terutama usaha perbengkelan. Bengkel Satria AC Mobil mengalami penurunan pendapatan yang cukup drastis dimasa Pandemi pada Maret 2020. Survei dikerjakan buat ketahui strategis pengembangan usaha efektif untuk meningkatkan pendapatan pada Bengkel Satria AC Mobil dimasa pandemiCovid-19. Survei ini menggunakan metode kualitati dengan menggunakan metode Analisis SWOT.Peneliti memberikan kuisioner berupa faktor internal serta faktor eksternal kepada pemilik serta teknisi bengkel Satria AC Mobil buat ketahui kuatan serta lemahan, peluangnya serta terancaman di bengkel tersebut. Setelah mengolah data peneliti menggunakan diagram kartesius serta Bengkel Satria AC Mobil terapat pada posisi Kuadran II yaitu Strategi Disverifikasi. Serta sesuai Rumusan Strategi Matriks SWOT Bengkel Satria AC menggunakan Strategi ST yaitu Memberikan bonus treatment free fogging disinfektan setelah servis mobil, serta membuat program layanan servis dirumah selama Covid-19.]]>
