Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

Smartphone Technology for Household Management Mulyaningsih Mulyaningsih; Eti Kusmiati; Ieke Sartika Iriany; Rostiena Pasciana
Jurnal Organisasi dan Manajemen Vol. 19 No. 1 (2023)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33830/jom.v19i1.2022.2023

Abstract

Purpose – Technology adoption is commonplace in household management to, among others, save time and effort in completing household chores today. This is marked by the burgeoning use of various household tools for cooking, washing, and the use of cell phones. This study aimed to analyze the behavior of household technology users and its effect on household management productivity.  Methodology – In this study, the method used was qualitative, with a survey-descriptive approach. Data were collected through interviews with 19 purposively selected informants, observation, and documentation study and then analyzed in stages, i.e., reduction, display, analysis, and conclusion drawing. Findings – The results showed that the use of technology in household management boosted housewives’ productivity, which in turn affected the roles of other family members. Furthermore, it was also confirmed that most housewives could use technology to form happy, peaceful, and prosperous families. Based on these findings, the use of technology has a favorable influence on how housewives execute their duties in managing households, particularly with regard to the object under investigation. Originality – This research develops the role of women in household management supported by the use of technology.
The Implementation of Learning Policies in the New Normal Era in Garut Regency Rostiena Pasciana; Friska Prastya Harlis; Ieke Sartika Iriany; Sri Farida
Indonesian Research Journal in Education |IRJE| Vol. 6 No. 2 (2022): IRJE |Indonesian Research Journal in Education|
Publisher : Universitas Jambi, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (465.535 KB)

Abstract

The unpreparedness of the community in rural areas with government policies related to change in learning methods during the pandemic is a rife phenomenon in Indonesia's education sector. As is the case in one public junior high school, Garut Regency, there were limited resources, weak control over the learning process, and a lack of support from parents. This research aims to describe the implementation of learning policies in one public junior high school, Garut Regency  in the new normal era and its impacts. This study uses qualitative methods with descriptive analysis. Informants in this study were principals, teachers, and students. By analyzing communication, resources, disposition, and bureaucracy structure, the result shows that the implementation of blended learning has not been optimal. Implementing blended learning requires good cooperation between the school, students, and the community. In addition, providing technology-based education training to teachers and staff, increasing students' digital literacy, and increasing parental socialization are very important things to strive for.
Asean Integration In Improving Indonesian Women Education: A Literature Review Rostiena Pasciana; Ieke Sartika Iriany
Jurnal Ilmu Sosial Politik dan Humaniora (JISORA) Vol 1 No 2 (2018): Jurnal Ilmu Sosial Politik dan Humaniora
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (274.351 KB) | DOI: 10.36624/jisora.v1i2.15

Abstract

The Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) is an organization of countries in Southeast Asia established in Bangkok, Thailand, on August 8, 1967 under the Bangkok Declaration by Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, and Thailand. For more th an five decades ASEAN has experienced many positive and significant developments towards a more integrative and forward - looking stage with the establishment of an ASEAN Community by 2015. The ASEAN Community not only affects the economic sector, but also other sectors, including "education" as an effort to build competitive human resources. The ASEAN Economic Community (AEC) challenges in education that will be faced are the proliferation o f foreign educational institutions, standardization of orientation in education, which is pro - market, and markets labor that will be flooded by foreign workers. Therefore, the era of ASEAN free trade should be welcomed by the world of education quickly, so that the human resources (HR) of Indonesia, especially by women who still have low resource. They should be prepared for facing an intense competition with other countries. ASEAN countries have considered synchronizing the certification standards, streng thening, and improving the skills and knowledge of ASEAN youth and women in the regional integration process. Therefore, ASEAN countries have always been active in encouraging cooperative relations in various levels of education and training, at the same t ime encouraging all organizations and schools in each country to seek cooperation partners in other countries of the ASEAN region.
Kepuasan Masyarakat Dalam Pelayanan di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Cabang Tarogong Kidul Kabupaten Garut Rostiena Pasciana; Sartibi Bin Hisyam; Suci Puji Lestari Saripin
Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik (JPKP) Vol 10 No 1 (2019): Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36624/jpkp.v10i1.26

Abstract

Tujuan penelitian ini menunjukan data dan informasi mengenai gambaran pelayanan yang diberikan oleh pihak PDAM lalu kepuasan masyarakat atas pelayanan yang diberikan serta faktor penghambat dari pelayanan yang diberikan oleh pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul. Metode yang digunakan oleh peneliti adalah metode kualitatif deskriftif dengan teknis pengumpulan data yang meliputi observasi, wawancara dan dokumentasi. Penulis mengambil lokasi penelitian di PDAM Cabang Tarogong Kidul, melibatkan pegawai PDAM Cabang Tarogong Kidul dan masyarakat pengguna PDAM Cabang Tarogong Kidul dari Desa Sukajaya, Jati, dan Jayawaras Kecamatan Tarogong Kidul Kabupaten Garut dengan jumlah informan 4 orang. Dari hasil wawancara dan observasi, bahwa dalam pelayanan yang diberikan oleh pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul masih belum optimal diberikan. Hal tersebut dilihat dari masih adanya pengguna yang mengeluh atas pelayanan yang diberikan, dimana pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul masih telat dalam merespon keluhan pelanggan yang mengenai seperti tidak ada air beberapa hari, kemudian adanya kerusakan pipa serta air terkadang keruh. Keterlambatan penanganan dalam pelayanan tersebut dikarenakan masih kurangnya Sumber Daya Manusia dimana pegawai teknis yang dimiliki oleh pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul hanya sejumlah 10 orang yang tidak sebanding dengan jumlah pengguna sebanyak 9304.
Implementasi Kebijakan Program Bantuan Pangan Non Tunai Di Desa Karyasari Kecamatan Banyuresmi Kabupaten Garut Lia Juliasih; Siti Sovi Kustiara; Rostiena Pasciana
Sawala : Jurnal Administrasi Negara Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Sawala Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Administrasi Negara Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/sawala.v11i2.7752

Abstract

Non-Cash Food Assistance (BPNT) is a type of social food assistance provided by the government to Beneficiary Families. BPNT distribution is done to alleviate poverty. The purpose of this study is to explain the execution of the non-cash food assistance program policy and to examine the supporting and inhibiting elements for the policy's implementation in Karyasari Village, Banyuresmi District, Garut Regency. This study employs qualitative research methodologies, which are evaluated in terms of process, results, and policy implications. The Non-Cash Food Assistance strategy has been implemented successfully in Karyasari Village. This is seen in the execution of proper policy standards and targets, resources that support aid distribution, communication across organizations, and implementing agents that understand field conditions. A robust communication mechanism, dependable human resources, and coordination among involved parties are factors that enable the operation of the Non-Cash Food Assistance policy. However, there are still obstacles impeding the execution of the Non-Cash Food Assistance program, such as beneficiaries of help who are not on target and information that is not well received due to the individuals receiving aid's low education.
Pengembangan Soft Skill Pembuatan Alat Penyiram Otomatis Dalam Upaya Peningkatan Harumadu di Kecamatan Cibalong Rostiena Pasciana; Rohimat Nurhasan Nurhasan; Ieke Sartika Iriany; Rifki Suhendrik; Tenia Gusmiliani Riskia PS; Muhammad Fajrin Alfihuda; Muhamad Ridzal Nurmauludin
BANTENESE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 5 No. 2 (2023): Bantenese : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Sosial dan Pengabdian Masyarakat Fisipkum Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/ps2pm.v5i2.7710

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat oleh Mahasiswa Universitas Garut di Desa Karyasari salah satunya bertujuan untuk membantu masyarakat dalam menyelesaikan masalah mengenai penyiraman tanaman yang selama ini dilakukan secara manual. Penyiraman tanaman yang dilakukan secara manual sering kali tertunda bahkan terlewatkan. Bentuk bantuan yang diberikan oleh tim pengabdian adalah dengan menginstalasi alat penyiram tanaman otomatis menggunakan prinsip kerja dari sensor kelembaban dan Arduino sebagai mikrokontroller yang menerima input sensor dan juga memproses data sehingga menghasilkan keluaran sesuai perintah yang sudah dibuat pada coding di Arduino. dimana sensor kelembaban akan mendeteksi kelembaban tanah dan memberikan sinyal ke Arduino untuk di proses sehingga akan mengaktifkan pompa apabila tanah terindikasi kering. Metode yang digunakan dalam pengabdian masyarakat ini adalah service learning yaitu integrasi pembelajaran di bangku kuliah ke dunia nyata dalam kegiatan pengabdian masyarakat dengan beberapa tahapan yaitu pembuatan dan uji coba alat, sosialisasi atau pengenalan alat kepada masyarakat dan yang terakhir pendemonstrasian alat kepada beberapa perwakilan masyarakat Desa Karyasari yang dihadiri juga oleh Ketua KWT Ganitri di rumah-rumah masyarakat. Semua tahapan berjalan baik dimana alat bekerja dan berfungsi dengan baik dan otomatis dan terbukti sangat membantu masyarakat Desa Karyasari dalam melakukan penyiraman tanaman di pekarangan rumah masyarakat.
Kepuasan Masyarakat Dalam Pelayanan di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Cabang Tarogong Kidul Kabupaten Garut Rostiena Pasciana; Sartibi Bin Hisyam; Suci Puji Lestari Saripin
Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik (JPKP) Vol 10 No 1 (2019): Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36624/jpkp.v10i1.26

Abstract

Tujuan penelitian ini menunjukan data dan informasi mengenai gambaran pelayanan yang diberikan oleh pihak PDAM lalu kepuasan masyarakat atas pelayanan yang diberikan serta faktor penghambat dari pelayanan yang diberikan oleh pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul. Metode yang digunakan oleh peneliti adalah metode kualitatif deskriftif dengan teknis pengumpulan data yang meliputi observasi, wawancara dan dokumentasi. Penulis mengambil lokasi penelitian di PDAM Cabang Tarogong Kidul, melibatkan pegawai PDAM Cabang Tarogong Kidul dan masyarakat pengguna PDAM Cabang Tarogong Kidul dari Desa Sukajaya, Jati, dan Jayawaras Kecamatan Tarogong Kidul Kabupaten Garut dengan jumlah informan 4 orang. Dari hasil wawancara dan observasi, bahwa dalam pelayanan yang diberikan oleh pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul masih belum optimal diberikan. Hal tersebut dilihat dari masih adanya pengguna yang mengeluh atas pelayanan yang diberikan, dimana pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul masih telat dalam merespon keluhan pelanggan yang mengenai seperti tidak ada air beberapa hari, kemudian adanya kerusakan pipa serta air terkadang keruh. Keterlambatan penanganan dalam pelayanan tersebut dikarenakan masih kurangnya Sumber Daya Manusia dimana pegawai teknis yang dimiliki oleh pihak PDAM Cabang Tarogong Kidul hanya sejumlah 10 orang yang tidak sebanding dengan jumlah pengguna sebanyak 9304.
EFEKTIVITAS PENGEMBANGAN OBYEK WISATA ALAM DI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAAN KABUPATEN GARUT Rostiena Pasciana; Hasbi Shiddiq Fauzan; Zulkifli Adnan; JEMBAR ADJI SUTANDI
Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik (JPKP) Vol 13 No 1 (2022): Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36624/jpkp.v13i1.107

Abstract

Sektor pariwisata adalah salah satu area yang dikelola untuk mendukung baik masyarakat maupun pemerintah, terutama di Kabupaten Garut. Meskipun begitu, terdapat tantangan yang dihadapi di lapangan, seperti kekurangan fasilitas dan infrastruktur, pengelolaan tempat pariwisata yang perlu ditingkatkan, serta kekurangan sumber daya manusia di instansi terkait. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan berperan dalam mengembangkan objek wisata di Kabupaten Garut. Tujuan dari skripsi ini adalah untuk mengevaluasi efektivitas upaya pengembangan objek wisata yang dilakukan oleh Dinas tersebut, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung atau menghambat perkembangannya. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan beberapa kesimpulan: Dalam upaya mendorong pertumbuhan objek wisata di wilayah Kabupaten Garut, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan telah menerapkan pendekatan strategis yang mencakup tahap perencanaan pengembangan, pelaksanaan strategi, dan penilaian kinerja; Kelambatan dan dorongan dalam strategi pihak Dinas Pariwisata dan Kebudayaan untuk mengembangkan daya tarik pariwisata di Kabupaten Garut mengakomodasi sejumlah aspek, seperti tantangan dalam menggugah partisipasi dan kesadaran masyarakat terhadap pengembangan pariwisata, serta kelengahan dalam penerapan peraturan oleh Bupati Garut sebagai penghambat. Sebaliknya, semangat kebersamaan dan kesadaran masyarakat, perhatian pemerintah yang berwawasan luas, serta kolaborasi erat dengan komunitas setempat turut menjadi pendorong dalam proses ini.
KUALITAS PELAYANAN TRANSPORTASI DARAT DI SATUAN PELAYANAN TERMINAL TIPE A GUNTUR MELATI GARUT Rostiena Pasciana; Tati Rohmawati
Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik (JPKP) Vol 13 No 2 (2022): Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36624/jpkp.v13i2.124

Abstract

Berdasarkan UU RI No 23 Tahun 2014 Terminal Tipe A beralih pengelolanya dari pemerintah daerah ke pemerintah pusat. Maka dari itu pemrintah pusat yang dikelola oleh Kementerian Perhubungan melakukan rehabilitasi dan pembangunan pada Terminal Tipe A Guntur Melati Garut sebagai upaya dalam memfasilitasi peningkatan kualitas pelayanan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih minimnya kemampuan petugas dalam berbahasa asing dan bahasa isyarat serta belum tersedianya papan informasi jadwal keberangkatan sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas pelayanan di Terminal Guntur Melati Garut serta hambatan dalam mewujudkan kualitas yang baik. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, dokumentasi dan wawancara terhadap informan dari petugas dan pengguna jasa yang dianggap mengetahui dan memahami dalam mendapatkan informasi yang akurat dengan tujuan untuk menjawab permasalahan penelitian terkait kualitas pelayanan di Terminal ini.Hasil dari penelitian ini menunjukan kualitas pelayanan di Terminal Guntur Melati Garut sudah baik meskipun dalam fasilitas papan informasi keberangkatan belum tersedia serta kemampuan petugas akan bahasa internasional dan bahasa isyarat masih minim serta keterlambatan jadwal kebrangkatan pada masa libur panjang. Namun sudah dilakukan upaya dalam menanggulangi masalah tersebut seperti dibuatnya instagram terminal yang memuat semua informasi seputar terminal termasuk jadwal keberangkatan kemudian pengajuan ke kantor Induk untuk diadakannya pelatihan tambahan bagi petugas pelayanan agar terlatih dengan sesuatunya. Untuk hambatannya karena terminal hanya penerima manfaat sehingga harus menunggu anggaran yang belum realisasi dari Kantor Induk, kemacetan ketika masa libur panjang dan pola pikir pengguna jasa yang masih beranggapan masuk terminal harus bayar.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN PASAR DI UPTD PASAR CIKAJANG KABUPATEN GARUT Rostiena Pasciana; Friska Prastya Harlis; Latifah Nur Safira
Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik (JPKP) Vol 14 No 1 (2023): Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - Universitas Garut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36624/jpkp.v14i1.130

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengelolaan Pasar Tradisional Cikajang di Kabupaten Garut serta menganalisis implementasi kebijakan terkait pengelolaan pasar tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pasar Tradisional Cikajang belum memenuhi standar yang ditetapkan oleh kabupaten. Faktor-faktor yang menyebabkan hal ini antara lain kurangnya sumber daya anggaran dan sumber daya manusia, serta kurangnya komunikasi yang efektif antara berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan pasar. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa pasar Cikajang di Kabupaten Garut belum memiliki sistem pengelolaan yang baik. Implementasi kebijakan pengelolaan pasar tradisional juga terkendala oleh beberapa faktor, termasuk standar dan sasaran kebijakan yang belum jelas, keterbatasan sumber daya, karakteristik agen pelaksana, dan kurangnya komunikasi antar organisasi yang terlibat. Untuk meningkatkan pengelolaan pasar tradisional Cikajang, diperlukan koordinasi yang lebih baik antara berbagai instansi terkait, seperti Dinas Tenaga Kerja, Perindagkop, dan Transmigrasi. Langkah-langkah yang dapat dilakukan antara lain mengadakan rapat koordinasi antar SKPD yang terkait, serta melakukan kegiatan sosialisasi kepada masyarakat tentang pentingnya pengelolaan pasar bagi kesejahteraan masyarakat, baik melalui penyuluhan maupun pembinaan kepada pedagang, pembeli, dan pengelola pasar.