Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PENDOPO MAKMUR CIPUTAT TANGERANG SELATAN Agung Muh Wisnu Pratama; Dodi Prasada
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap prestasi kerja pada PT. Pendopo Makmur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. Pendopo Makmur berjumlah 56 orang, dan sampel yang digunakan adalah seluruh populasi tersebut. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial, dan uji F simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi terhadap Prestasi Kerja, yang dibuktikan dari nilai thitung 3,891. > t tabel 2,00488 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Dan persamaan regresi linier sederhana Y = 1.264 + 0,957. Kemudian nilai koefiisen korelasi variabel motivasi (X1) sebesar 0,752. (2) Secara parsial, budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja, yang ditunjukkan dengan nilai thitung 6,068 > ttabel 2,00488 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Dan persamaan regresi linier sederhana Y = 4,965 + 0,883 X2, nilai korelasi sebesar 0,883, koefisien determinasisebesar 67%. (3) Secara simultan, Motivasi dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja, yang ditunjukkan oleh persamaan regresi linier berganda Y= 3,747 + 0,466 X1 + 0,617 X2 dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,862 dan koefisien determinasi sebesar 74,3%, serta nilai Fhitung 76,751 > F tabel 3,17dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDOMARCO PRISMATAMA CABANG PARUNG Arif Rahman Hakim; Dodi Prasada
Accounting UNIPA - Jurnal Akuntansi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Accounting Unipa
Publisher : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Nusa Nipa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59603/accounting.v4i2.719

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui pengaruh pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Parung. Metodologi penelitian ini dengan menggunakan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 65 responden. Metode analisis yang digunakan yaitu uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Secara parsial Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Parung, dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel atau (7,375 > 1,998) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. 2) Secara parsial Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Parung, dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel atau (8,863 > 1,998) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. 3) Secara simultan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Parung, dibuktikan dengan nilai nilai f hitung > f tabel atau (47, 583 > 3,15) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.
Strategi Manajemen SDM dalam Menekan Turnover intention pada Lawson Aniva Junction PT Lancar Wiguna Sejahtera Kabupaten Tangerang Lintastik Zagoto; Dodi Prasada
ProBank Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36587/probank.v11i1.2212

Abstract

This study examines how Human Resource Management (HRM) strategies reduce turnover intention among employees at Lawson Aniva Junction, PT Lancar Wiguna Sejahtera, Tangerang Regency. Unlike previous studies that mainly emphasize factors influencing turnover intention, this research explores the implementation of HRM strategies in a retail convenience store using a qualitative approach. Data were collected from January to March 2026 through semi-structured interviews, observation, and documentation involving five purposively selected informants. The findings indicate that HRM practices remain operationally oriented, while high workloads and inconsistent shift schedules continue to encourage turnover intention. The study highlights the importance of structured HRM strategies to improve employee retention and operational sustainability.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SAMUDRA BANTEN JAYA DI LEBAK BANTEN Evi Febriani; Dodi Prasada
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 04 (2026): AGUSTUS - SEPTEMBER 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Samudra Banten Jaya di Lebak, Banten. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 56 karyawan, dan seluruh populasi dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner dengan skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, pengalaman kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta tingkat pendidikan dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Samudra Banten Jaya. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat pendidikan dan semakin baik pengalaman kerja yang dimiliki karyawan, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pengembangan pendidikan dan pengalaman kerja guna mendukung peningkatan kinerja karyawan secara optimal