Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN Kadek Gelgel Atmayana; Ayu Desi Indrawati
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 2 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (274.324 KB)

Abstract

The aim of this study was to determine the effect of transformational leadership, work discipline and financial rewards to employee performance Karma Tour and Travel Bali. This research was conducted in Karma Tour and Travel Bali with data analysis technique multiple linear regression. The number of samples obtained by using census method is as much as 89 respondents. Results of the analysis may conclude transformational leadership, work discipline and the financial rewards simultaneously positive effect on employee performance Karma Tour and Travel Bali. Transformational leadership, work discipline and financial rewards positive and significant impact on performance. This can be evidenced from the t value greater than t table. Financial rewards are the variables that most affect the performance of employees at Karma Tour and Travel Bali.
Peran Human Capital Dan Orientasi Kewirausahaan Pada Proses Internasionalisasi UKM Ekspor di Bali Ni Putu Ayu Darmayanti; Ni Putu Santi Suryantini; Ayu Desi Indrawati; I Wayan Edi Arsawan
Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 17 No. 3 (2021): JBK-Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Unit Publikasi Ilmiah, P3M, Politeknik Negeri Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (205.366 KB) | DOI: 10.31940/jbk.v17i3.269-278

Abstract

Literasi teknologi dari para pelaku UKM semakin meningkat dan perubahan dalam ekonomi global memiliki dampak yang sangat besar bagi UKM, dimana perubahan tersebut menawarkan peluang baru untuk berkembang, yaitu terbukanya ekspansi untuk melakukan internasionalisasi. Proses internasionalisasi bukanlah hal yang mudah karena ada permasalahan yang dihadapi meliputi pengetahuan yang kurang tentang pasar karena kurangnya pengalaman dan informasi untuk memperkenalkan produk UKM ke pasar internasional. Tujuan penelitian ini adalah mengkaji pengaruh human capital pada proses internasionalisasi UKM di Provinsi Bali serta menganalisis peran orientasi kewirausahaan dalam memoderasi pengaruh kedua variabel tersebut dengan teknik analisis yang digunakan adalah Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukkan human capital berpengaruh signifikan terhadap proses internasionalisasi UKM ekspor di Provinsi Bali. Orientasi kewirausahaan ditemukan berpengaruh signifikan terhadap proses internasionalisasi UKM ekspor namun tidak berperan sebagai variabel pemoderasi dari pengaruh human capital pada proses internasionalisasi UKM ekspor di Provinsi Bali. Para pelaku UKM harus memiliki tingkat human capital (kemampuan, keahlian, pengalaman, pengetahuan) yang tinggi agar proses internasionalisasi dilakukan sesuai target, mampu mengambil risiko dengan baik dan proaktif melakukan penjajagan terkait dengan perkembangan usahanya, serta mampu melihat berbagai peluang ataupun ancaman yang dihadapi ketika UKM melakukan proses internasionalisasi.
DYNAMIC CAPABILITIES AND CATUR PARAMITHA: THE MEDIATION AND MODERATION ROLE FOR BUSINESS PERFORMANCE Ayu Desi Indrawati; Nyoman Triaryati; Wayan Edi Arsawan
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana VOLUME.13.NO.11.TAHUN.2024
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EEB.2024.v13.i11.p09

Abstract

Ketidakkonsistenan temuan hubungan orientasi kewirausahaan dan kinerja bisnis ini mendorong perlunya melakukan investigasi lanjutan untuk memperjelas hubungan kedua konstruk sekaligus menambah literatur relevan. Riset ini bertujuan untuk menginvestigasi kapabilitas dinamis dan Catur Paramitha sebagai mediator dan moderator dalam pengaruh orientasi kewirausahaan pada kinerja bisnis dan juga menguji pengaruh orientasi kewirausahan, kapabilitas dinamis, dan Catur Paramitha pada kinerja bisnis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang melibatkan 300 unit UKM kerangka sampel di Indonesia danvdianalisis dengan software SmartPLS. Hasil temuan mengindikasikan tingkat orientasi kewirausahaan yang kuat akan meningkatkan kemampuan dinamis UKM organisasi, sehingga tercipta sumber daya unik, langka, dan berharga sebagai kompetensi inti untuk menciptakan kinerja bisnis yang unggul. Selanjutnya, kapabilitas dinamis berperan menambah (mediasi parsial komplementer) pengaruh orientasi kewirausahaan pada kinerja bisnis, dan Catur Paramitha sebagai nilai kearifan local memiliki peran memperkuat (moderasi) pengaruh orientasi kewirausahaan pada peningkatan kinerja bisnis UKM. Penelitian ini menyoroti pentingnya peran orientasi kewirausahaan, kapabilitas dinamis, dan Catur Paramitha sebagai sumber daya unggulan organisasi dalam mewujudkan kinerja bisnis yang optimal.
The Influence of Authentic Leadership on Work Engagement Mediated by Perceived Organizational Support at Dewi Sri Hotel Giri, Putu Devita Hardianni; Indrawati, Ayu Desi
Business and Investment Review Vol. 3 No. 6 (2025)
Publisher : CV. Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/birev.218

Abstract

The dynamic work environment in the hospitality industry requires employees to maintain a high level of work engagement to ensure service quality and organizational competitiveness. One of the key factors influencing employee engagement is the leadership style applied by management. Authentic leadership is believed to foster relationships based on openness, honesty, and integrity, which in turn strengthen employees’ trust and their perception of organizational support. This perception, known as perceived organizational support (POS), reflects the extent to which employees feel that the organization values their contributions and cares about their well-being. This study aims to analyze the effect of authentic leadership and perceived organizational support on work engagement, as well as to examine the mediating role of perceived organizational support among 87 employees of Hotel Dewi Sri. Data were collected through questionnaires using a Likert scale and analyzed with Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). The results show that both authentic leadership and perceived organizational support have a positive and significant influence on work engagement. Authentic leadership also has a positive and significant effect on perceived organizational support, while perceived organizational support acts as a complementary partial mediator in the relationship between authentic leadership and work engagement. These findings reinforce social exchange theory, which emphasizes that authentic leadership behavior encourages perceptions of organizational support, and through these perceptions, employees reciprocate by exhibiting higher levels of work engagement. The practical implications highlight the importance of communication transparency, value consistency, and concern for employee well-being as strategic approaches to enhance work engagement and overall organizational performance.