Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.57
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kompetitif Jurnal Bisnis Terapan Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Forum Bisnis dan Kewirausahaan Postgraduate Management Journal Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Jurnal Sistem Informasi dan Manajemen Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Journal of Business Management Ekoman: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review
Sulbahri Madjir
Universitas Tridinanti Palembang
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KEMAMPUAN INTELEKTUAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH BADAN PERTANAHAN NASIONAL PROVINSI SUMATERA SELATAN Sulbahri Madjir
JURNAL KOMPETITIF Vol 3, No 1: Edisi Januari-Juni 2014
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/kompetitif.v3i1.123

Abstract

ABSTRACTThis study about the effect of leadership, motivation and intellectual ability to employee performance areas offices of National Land Agency of South Sumatra Province. The analysis showed leadership (X1), motivation (X2) and the ability of intelligentsia (X3) jointly affect employee performance (Y) of 97.4%, while the remaining 2.6% is explained by other factors not examined. Results obtained from the regression equation y = 4.722 + 0.905 + 0.595 X1 + 0.546 X2 + X3 e. From the results of hypothesis testing, to test F can be concluded that there is a significant effect of leadership (X1), motivation (X2) and intellectual ability (X3) jointly to employee performance (Y) Office of the National Land Agency of South Sumatra Province. As for the test T can be concluded that there is a significant effect of leadership (X1), motivation (X2) and intellectual ability (X3) partially to employee performance (Y) Office of the National Land Agency of South Sumatra Province.Keywords : leadership, motivation, intellectual ability, employee’s performance
KESIAPAN PERGURUAN TINGGI DI INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (ASEAN ECONOMIC COMMUNITY/AEC) Sulbahri Madjir
JURNAL KOMPETITIF Vol 4, No 1: Edisi Januari-Juni 2015
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/kompetitif.v4i1.105

Abstract

ABSTRACT Readiness Higher Education in Indonesia in Facing the ASEAN Economic Community (ASEAN Economic Community /AEC) is the structuring of education policy, reform the system and the administration or management of education and the arrangement of academic and student development strategy with regard to the development factors of physical needs and the needs of the motives and knowledge and skills of graduate students to become qualified and productive at work.Keywords : Higher Education Readiness and the ASEAN Economic Community.
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SEBAGAI SUATU SISTEM YANG DIRANCANG UNTUK MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF YANG BERKELANJUTAN Sulbahri Madjir
JURNAL KOMPETITIF Vol 2, No 1: Edisi Januari-Juni 2013
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/kompetitif.v2i1.77

Abstract

Human Capital Management  argues that sustainable profit generated when a company provides products and services that meet customer needs better than competitors do. In other words, it will be achieved if the company has a competitive advantage. Efforts to maintain a competitive edge should be at all times so that the competency or corporate activity and superior rated best by customers compared to competitors, both in view of existing customers, and potential customers. Human capital management is a system to improve the performance of their important role in a company and a major impact on corporate competencies. The blueprint for creating a sustainable competitive advantage should focus on improving performance in implementing key role to enhance the core capabilities. The company creates sustainable competitive advantage through high-quality human resources and organizational capabilities through human capital. The four components that make up the human capital strategy, namely (1) the effective executive team, (2) Leaders who deliver results, (3) key position excellence, (4) Fleet Performance Work. If the performance of each component of the strategy is exellent, the organization will have a sustainable Competitive advantage. To perform the four components of the strategy the company needs to have (1) sufficient organizational capability to deliver the strategy, (2) The definition of success in business, (3) an integrated process improvement, (4) measurement and management disciplines. Key Words : Human Capital Management, Competitive advantage
PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT XL AXIATA TBK DI KOTA PALEMBANG Yuni Adinda Putri; Sulbahri Madjir
Jurnal Bisnis Terapan Vol. 6 No. 1 (2022): Jurnal Bisnis Terapan
Publisher : Politeknik Ubaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24123/jbt.v6i1.4790

Abstract

The competition of cellular operators in fighting over consumers in order to maintain market share will be expected to occur continuously in the future. In the era of globalization, many new industries have emerged, but many companies have closed. Therefore, to maintain its existence the company must have good marketing. Marketing is the most important factor to increase product sales. One of the strategies is to carry out promotional activities for their products. This mix is ​​the most appropriate way according to management will meet the needs of the target market as a whole. The promotion mix includes, advertising, personal selling, sales promotion, public relations, and direct marketing. The purpose of the study was to determine the effect of the promotion mix variable on purchasing decisions at PT XL Axiata Tbk in Palembang City. The method used is a quantitative method. Data collection was carried out by non-probability sampling technique with sampling technique, namely incidental sampling. The results obtained that the most dominant independent variable influencing the decision to use the XL card (Y) in the city of Palembang is the sales promotion variable (X3) seen by the largest regression coefficient value.
PENGARUH PELATIHAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI PALEMBANG Kadri, Hasnan; Madjir, Sulbahri; Andriyani, M. Ima
Forum Bisnis Kewirausahaan Vol 13 No 2 (2024): Forum Bisnis Dan Kewirausahaan
Publisher : LPPM Universitas Multi Data Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35957/forbiswira.v13i2.7806

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Pelatihan dan Fasilitas Kerja Terhadap KinerjaPegawai dengan Motivasi kerja sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan CukaiPalembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung, Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai NegeriSipil Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Palembang, yang berjumlah 114 orang, Pada penelitian kali inipeneliti menggunakan simple random sampling. Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitusebanyak 53 Pegawai sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah denganmenggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial LeastSquare (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, variabel Pelatihan berpengaruh terhadap Motivasi kerja,variabel Fasilitas Kerja berpengaruh terhadap Motivasi kerja, variabel Pelatihan berpengaruh terhadap Kinerja, variabelFasilitas Kerja berpengaruh terhadap Kinerja, variabel Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja, variabel Pelatihanberpengaruh terhadap Kinerja dengan Motivasi Kerja sebagai variabel Intervening, variabel Fasilitas Kerja berpengaruhterhadap Kinerja dengan Motivasi Kerja sebagai variabel Intervening.
Analisis Pengembangan Organisasi Pelayanan Publik di Rumah Sakit Umum Daerah dengan Model Weisbord Asmara, Denie Candra; Madjir, Sulbahri; Basyith, Abdul
Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jismab.v5i2.1795

Abstract

Regional General Hospital is one of the public service organizations with the obligation to provide health services that are quality, safe, effective, do not discriminate, and prioritize patients. The background for conducting this research is that customer satisfaction at Semende Darat Laut Hospital has not reached the standard, which means there are several causes, including lack of empathy, lack of information, lack of response, and long service time. This research was conducted to determine and analyze the inhibiting factors in health services through diagnosis and intervention in developing hospital organizations. The research method is a survey that distributes questionnaires to all 25 civil servant staff at Semende Darat Laut Regional Hospital for analysis using the "Weisbord Model" approach. The results of the research show that, in general, the results of all the variables that were diagnosed were not problematic. However, there were still respondents who stated that there were some problems with the organizational structure variables and reward system variables, so intervention was needed to develop the hospital organization in the future
Pengaruh Peran Komite Sekolah Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Prestasi Dengan Kepuasan Peserta Didik Sebagai Variabel Intervening Di SMA Negeri 2 Sekayu Eka Nir Romadhoni; Wiwik Anggrahini; Sulbahri madjir; Nasir
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol. 2 No. 3 (2024): Juli
Publisher : CV Putra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58540/isihumor.v2i3.830

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Peran Komite Sekolah Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Prestasi Dengan Kepuasan Peserta Didik Sebagai Variabel Intervening Di SMA Negeri 2 Sekayu. Populasi penelitian ini adalah 98 orang. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat Pengaruh Peran Komite Sekolah Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Prestasi Dengan Kepuasan Peserta Didik Sebagai Variabel Intervening Di SMA Negeri 2 Sekayu dengan persamaan dan persamaan maka Peran Komite tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Peserta didik ditujukan dengan persamaan nilai t-statistik sebesar 1,236 < 1,960 dan p-values sebesar 0,217 > 0,05, Kepemimpinan Kepala Sekolah berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Peserta Didik ditujukkan dengan nilai t-statistik sebesar 2,143 > 1,960 dan p-values sebesar 0,033 < 0,05, Peran Komite Sekolah tidak berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Peserta Didik ditujukkan dengan nilai t-statistik sebesar 1,929 < 1,960 dan p-values sebesar 0,054 > 0,05, Kepemimpinan Kepala Sekolah berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Peserta Didik ditujukkan dengan nilai t-statistik sebesar 2,412 > 1,960 dan p-values sebesar 0,016 < 0,05, Kepuasan Peserta Didik berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Peserta Didik dengan nilai t-statistik sebesar 4,258 > 1,960 dan p-values sebesar 0,000 < 0,05. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Peran Komite Sekolah dan Kepemimpinan Kepala Sekolah dapat ditingkatkatkan lagi dengan menggunakan wewenang atau amanat kepemimpinan agar dapat meningkatkan prestasi peserta didik dan menyelesaikan masalah atau keluhan peserta didik.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN VARIABEL INTERVENING MOTIVASI KERJA PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANYUASIN Rosy Pebrita Sari; Madjir, Sulbahri; Andriyani, Ima
Postgraduate Management Journal Vol. 5 No. 1 (2025): Postgraduate Management Journal
Publisher : LPPM Universitas Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/pmj.v5i1.1260

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Perhubungan Kabupaten Banyuasin. Latar belakang penelitian ini adalah adanya ketimpangan dalam pemerataan pelatihan, ketidakjelasan jalur karir, serta fluktuasi motivasi kerja yang dapat memengaruhi kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Seluruh pegawai dijadikan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai, sementara pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai namun tidak terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja berperan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai dan memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengimplikasikan perlunya peningkatan kebijakan pengembangan karir yang terstruktur dan berkelanjutan, diiringi upaya memelihara motivasi kerja pegawai agar tujuan peningkatan kinerja organisasi dapat tercapai secara optimal.
Pengaruh Sistem Seleksi, Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Penyuluh Lapangan Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang Yusron Daroji; Sulbahri Madjir; Harun Samsuddin
EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/ekoman.v2i3.148

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini yang hendak dicapai oleh penulis yaitu untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh sistem seleksi, pelatihan dan motivasi kerja secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai Penyuluh Lapangan Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi. Hasil perhitungan dan pembahasan didapat sistem seleksi, pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap kinerja Pegawai Penyuluh Lapangan Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang.
Pengaruh Pengawasan, Penghargaan, Dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang Yetsi Apriani; Sulbahri Madjir; Harun Samsuddin
EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/ekoman.v2i3.149

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengawasan, Penghargaan, dan Sanksi terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil pembahasan dan analisis diketahui bahwa Pengawasan, Penghargaan, dan Sanksi berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang.
Co-Authors Aisyah Andriyani, M. Ima Aprini, Nisma Asmara, Denie Candra Balkisri , Balkisri Basyith, Abdul Darmin Eka Nir Romadhoni Harun Samsuddin IMA ANDRIYANI, IMA Kadri, Hasnan Luthfiyah, Anisah Marko Ilpiyanto Nasir Putri, Yuni Adinda Rosy Pebrita Sari Samsuddin, Harun Wiwik Anggrahini Wiwin Irawati Wulan Sari, Cheny Wulan Wigati Yetsi Apriani Yuniarti Yuniarti Yusro Hakimah, Yusro Yusron Daroji