Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.266
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kompetitif Jurnal Bisnis Terapan Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Forum Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Journal of Indonesian Management Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Postgraduate Management Journal Jurnal Sistem Informasi dan Manajemen Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Journal of Business Management Ekoman: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen
Sulbahri Madjir
Universitas Tridinanti Palembang
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

 1   2 
Analisis Pengembangan Organisasi Pelayanan Publik di Rumah Sakit Umum Daerah dengan Model Weisbord Asmara, Denie Candra; Madjir, Sulbahri; Basyith, Abdul
Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jismab.v5i2.1795

Abstract

Regional General Hospital is one of the public service organizations with the obligation to provide health services that are quality, safe, effective, do not discriminate, and prioritize patients. The background for conducting this research is that customer satisfaction at Semende Darat Laut Hospital has not reached the standard, which means there are several causes, including lack of empathy, lack of information, lack of response, and long service time. This research was conducted to determine and analyze the inhibiting factors in health services through diagnosis and intervention in developing hospital organizations. The research method is a survey that distributes questionnaires to all 25 civil servant staff at Semende Darat Laut Regional Hospital for analysis using the "Weisbord Model" approach. The results of the research show that, in general, the results of all the variables that were diagnosed were not problematic. However, there were still respondents who stated that there were some problems with the organizational structure variables and reward system variables, so intervention was needed to develop the hospital organization in the future
Pengaruh Peran Komite Sekolah Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Prestasi Dengan Kepuasan Peserta Didik Sebagai Variabel Intervening Di SMA Negeri 2 Sekayu Eka Nir Romadhoni; Wiwik Anggrahini; Sulbahri madjir; Nasir
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol. 2 No. 3 (2024): Juli
Publisher : CV Putra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58540/isihumor.v2i3.830

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Peran Komite Sekolah Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Prestasi Dengan Kepuasan Peserta Didik Sebagai Variabel Intervening Di SMA Negeri 2 Sekayu. Populasi penelitian ini adalah 98 orang. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat Pengaruh Peran Komite Sekolah Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Peningkatan Prestasi Dengan Kepuasan Peserta Didik Sebagai Variabel Intervening Di SMA Negeri 2 Sekayu dengan persamaan dan persamaan maka Peran Komite tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Peserta didik ditujukan dengan persamaan nilai t-statistik sebesar 1,236 < 1,960 dan p-values sebesar 0,217 > 0,05, Kepemimpinan Kepala Sekolah berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Peserta Didik ditujukkan dengan nilai t-statistik sebesar 2,143 > 1,960 dan p-values sebesar 0,033 < 0,05, Peran Komite Sekolah tidak berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Peserta Didik ditujukkan dengan nilai t-statistik sebesar 1,929 < 1,960 dan p-values sebesar 0,054 > 0,05, Kepemimpinan Kepala Sekolah berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Peserta Didik ditujukkan dengan nilai t-statistik sebesar 2,412 > 1,960 dan p-values sebesar 0,016 < 0,05, Kepuasan Peserta Didik berpengaruh terhadap Peningkatan Prestasi Peserta Didik dengan nilai t-statistik sebesar 4,258 > 1,960 dan p-values sebesar 0,000 < 0,05. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Peran Komite Sekolah dan Kepemimpinan Kepala Sekolah dapat ditingkatkatkan lagi dengan menggunakan wewenang atau amanat kepemimpinan agar dapat meningkatkan prestasi peserta didik dan menyelesaikan masalah atau keluhan peserta didik.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN VARIABEL INTERVENING MOTIVASI KERJA PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANYUASIN Rosy Pebrita Sari; Madjir, Sulbahri; Andriyani, Ima
Postgraduate Management Journal Vol. 5 No. 1 (2025): Postgraduate Management Journal
Publisher : LPPM Universitas Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/pmj.v5i1.1260

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Perhubungan Kabupaten Banyuasin. Latar belakang penelitian ini adalah adanya ketimpangan dalam pemerataan pelatihan, ketidakjelasan jalur karir, serta fluktuasi motivasi kerja yang dapat memengaruhi kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Seluruh pegawai dijadikan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai, sementara pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai namun tidak terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja berperan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai dan memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengimplikasikan perlunya peningkatan kebijakan pengembangan karir yang terstruktur dan berkelanjutan, diiringi upaya memelihara motivasi kerja pegawai agar tujuan peningkatan kinerja organisasi dapat tercapai secara optimal.
Pengaruh Sistem Seleksi, Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Penyuluh Lapangan Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang Yusron Daroji; Sulbahri Madjir; Harun Samsuddin
EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/ekoman.v2i3.148

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini yang hendak dicapai oleh penulis yaitu untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh sistem seleksi, pelatihan dan motivasi kerja secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai Penyuluh Lapangan Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi. Hasil perhitungan dan pembahasan didapat sistem seleksi, pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan secara sendiri-sendiri dan secara bersama-sama terhadap kinerja Pegawai Penyuluh Lapangan Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang.
Pengaruh Pengawasan, Penghargaan, Dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang Yetsi Apriani; Sulbahri Madjir; Harun Samsuddin
EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/ekoman.v2i3.149

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengawasan, Penghargaan, dan Sanksi terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil pembahasan dan analisis diketahui bahwa Pengawasan, Penghargaan, dan Sanksi berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Empat Lawang.
Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Kemampuan Intelektual Dan Komunikasi Internal Terhadap Penempatan Kerja Pegawai Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat Yuniarti, Yuniarti; Sulbahri Madjir; Nisma Aprini
Journal of Business Management Vol. 2 No. 1 (2025): November
Publisher : Utami Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70963/jbusman.v2i1.483

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis secara parsial dan simultan pengaruh tingkat pendidikan, pengalaman kerja, kemampuan intelektual, komunikasi internal terhadap penempatan kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dengan cara melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisa data yang digunakan antara lain: analisis data, reduksi data, penyajian data, verifikasi dan penarikan kesimpulan serta uji keabsahan data. Penelitian ini memperlihatkan bahwa tingkat pendidikan berpengaruh signifikan terhadap penempatan kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat, pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap penempatan kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat, kemampuan intelektual berpengaruh signifikan terhadap penempatan kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat, komunikasi internal berpengaruh signifikan terhadap penempatan kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat dan tingkat pendidikan, pengalaman kerja, kemampuan intelektual dan komunikasi internal berpengaruh signifikan terhadap penempatan kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lahat.
PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI, DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PT AGRI INDOMAS PALEMBANG Luthfiyah, Anisah; Madjir, Sulbahri; Hakimah, Yusro
JURSIMA Vol 12 No 2 (2025): Volume 12 Nomor 2 2025
Publisher : INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS INDOBARU NASIONAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47024/js.v12i2.1193

Abstract

The research aims to understand and analyze the influence of Training, Motivation, and Compensation on Employee Performance through Job Satisfaction at PT Agri Indomas Palembang, both directly and indirectly. This study employs a non-probability sampling method using purposive sampling technique. Purposive sampling is the selection of samples based on certain considerations according to the desired criteria to determine the number of samples to be studied. The researcher used a sample in this study based on Slovin's formula, resulting in a sample of 49 respondents. The data analysis method used in this research is the Structural Equation Model (SEM) analysis. Hypothesis testing statistically uses SmartPLS. The results of this study indicate that Training does not have a significant effect on Job Satisfaction with a p-value of 0.060, Motivation does not have a significant effect on Job Satisfaction with a p-value of 0.539, Compensation has a significant effect on Job Satisfaction with a p-value of 0.002, Training has a positive and significant effect on Employee Performance with a p-value of 0.032, Motivation does not have a significant effect on Employee Performance with a p-value of 0.410, Compensation has a positive and significant effect on Employee Performance with a p-value of 0.042, and Job Satisfaction has a significant effect on Employee Performance with a p-value of 0.000. The Training variable has a positive and significant indirect effect on Employee Performance through Job Satisfaction with a p-value of 0.058, the Motivation variable does not have a significant indirect effect on Employee Performance through Job Satisfaction with a p-value of 0.552, and the Compensation variable has a significant indirect effect on Employee Performance through Job Satisfaction with a p-value of 0.008. Job Satisfaction does not mediate the effect of Motivation on Employee Performance but can mediate the effects of Training and Compensation on Employee Performance.
Co-Authors Aisyah Andriyani, M. Ima Aprini, Nisma Asmara, Denie Candra Basyith, Abdul Darmin Eka Nir Romadhoni Harun Samsuddin IMA ANDRIYANI, IMA Kadri, Hasnan Luthfiyah, Anisah Marko Ilpiyanto Nasir Putri, Yuni Adinda Rosy Pebrita Sari Samsuddin, Harun Wiwik Anggrahini Wiwin Irawati Wulan Sari, Cheny Wulan Wigati Yetsi Apriani Yuniarti Yuniarti Yusro Hakimah, Yusro Yusron Daroji