Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN Anak Agung Putri Mahayuni; A.A. Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 5 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.678 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i05.p03

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan motivasi terhadap loyalitas karyawan. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Mardika Griya Prasta yang berjumlah 105 orang dan tidak termasuk pemimpin perusahaan, karena membicarakan mengenai kepemimpinan sehingga pemimpin tidak dimasukkan kedalam populasi. Berdasarkan perhitungan dengan rumus Slovin jumlah sampel yang didapat 51 responden. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan proportionate random sampling. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Hasil penelitian ini mengimplikasikan bahwa apabila kepemimpinan transformasional yang diterapkan semakin baik maka tingkat loyalitas karyawan semakin tinggi, lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan loyalitas karyawan, dan semakin tingggi motivasi yang dimiliki karyawan dalam bekerja maka loyalitas karyawan akan semakin tinggi. Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, motivasi, loyalitas karyawan
PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KEINGINAN KELUAR KARYAWAN KONTRAKTUAL PADA PT INDOMARCO PRISMATAMA BADUNG BALI I GD Yoga Cahyantara Wisnawa; A. A. Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 10 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (605.559 KB)

Abstract

Keinginan Keluardapat didefinisikan sebagai seberapa lama seorang karyawan ingin tinggal dan bekerja di sebuah organisasi. Organisasi perlu memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi keinginan keluar, agar karyawan tetap dan betah dalam organisasi.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional terhadap kepuasan kerja dan keinginan keluar karyawan kontraktual di PT. Idomarco Prismatama – Badung Bali.Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Idomarco Prismatama – Badung Bali. Sampel yang diambil sebanyak 92 responden. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik proportional random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 27 item pertanyaan. Teknik analisis yang digunakan adalah Path Anaylsis.Hasil analisis menunjukkan bahwa keadilan organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap keinginan keluar. Keadilan Organisasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap keinginan keluar.Penelitian ini juga berhasil membuktikan bahwa kepuasan kerja memediasi pengaruh keadilan organisasional terhadap keinginan keluar karyawan di PT. Idomarco Prismatama – Badung Bali.Pihak perusahaan harus selalu memperhatikan tingkat keadilan organisasional dan tingkat kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan. Hal ini bertujuan agar karyawan merasakan tidak ada tempat yang lebih bagus daripada tempat bekerjanya saat ini.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA, PRESTASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN Ni Luh Putu Ria Adnyani; A.A.Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 7 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.326 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i07.p03

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja, prestasi kerja dan pelatihan terhadap pengembangan karier. Penelitian ini dilakukan di Wapa di Ume Resort & Spa. Jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 75 orang karyawan, dengan metode sampel jenuh dimana semua jumlah populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data diperoleh dari wawancara dan penyebaran kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menemukan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karier, prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karier dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karier. Untuk meningkatkan pengembangan karier maka perusahaan perlu memperhatikan pengalaman kerja para karyawan agar karyawan mampu menyelesaikan dan bertanggung jawab atas tugas yang diberikan dengan lancar. Perusahaan harus memperhatikan kerjasama yang dilakukan oleh para karyawan agar mampu menciptakan kerja sama yang baik dengan rekan kerja maupun atasan, sehingga dengan kerjasama yang baik dapat memperlancar pekerjaan. Kata kunci : pengalaman kerja, prestasi kerja, pelatihan, pengembangan karier
KOMUNIKASI INTERPERSONAL MEMEDIASI KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PURNAYASA TOUR AND TRAVEL BALI Ida Bagus Indra Pratama; A. A. Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 8 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (653.187 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i08.p07

Abstract

Usaha pariwisata dalam bidang jasa tour and travel semakin berkembang dari tahun ke tahun di Bali khususnya sehingga banyak tenaga kerja yang terserap. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui peran komunikasi interpersonal dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan di Purnayasa Tour and Travel Bali. Penelitian ini dilakukan di Purnayasa Tour and Travel Bali dengan teknik analisis jalur (path analysis). Jumlah sampel, yakni dengan menggunakan metode sensus (total sampling) ialah sebanyak 90 responden. Hasil analisis membuktikan kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap komunikasi interpersonal. Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Komunikasi interpersonal secara signifikan memediasi pengaruh positif kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN KELUARGA TERHADAP KEINGINAN UNTUK KELUAR MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA I Putu Adhi Mardhika; Anak Agung Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 6 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (190.994 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i06.p02

Abstract

Tujuan penelitian yang hendak dicapai adalah untuk menganalisis pengaruh konflik pekerjaan keluarga terhadap kepuasan kerja , pengaruh konflik pekerjaan keluarga terhadap keinginan untuk keluar, pengaruh kepuasan kerja terhadap keinginan untuk keluar , serta pengaruh konflik pekerjaan keluarga terhadap keinginan untuk keluar melalui mediasi kepuasan kerja. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 49 responden. Analisis menggunakan analisis jalur menyatakan bahwa konflik pekerjaan keluarga berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja, konflik pekerjaan keluarga berpengaruh positif terhadap keinginan untuk keluar, kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap keinginan untuk keluar, serta kepuasan kerja memediasi konflik pekerjaan keluarga terhadap keinginan untuk keluar. Penyebab keinginan untuk keluar karena adanya tekanan dari atasan. Saran yang dapat diberikan adalah manajemen departemen personalia The Jayakarta Hotel Bali hendaknya selalu memperhatikan faktor-faktor yang menyebabkan konflik pekerjaan keluarga karyawan di tempat kerja agar tidak menimbulkan kesulitan pemenuhan peran dalam keluarga dan kesulitan pemenuhan peran dalam pekerjaan. Kata kunci: konflik pekerjaan keluarga, keinginan untuk keluar, kepuasan kerja
Pengaruh Dukungan Organisasi dan Keadilan Imbalan terhadap Kepuasan Kerja Sopir Koptax Ngurah Rai Ni Putu Kartika Candra Dewi; A.A. Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 2 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (394.149 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i02.p18

Abstract

In an organization, what triggers an employee morale to survive and provide great loyalty for the progress of the company has always been the goal for every company. This research was conducted on Koptax Ngurah Rai Bali. Number of respondents taken using simple random sampling technique as many as 255 taxi drivers as employees. The analysis technique used is multiple linear regression. The results of analysis testing in this study indicate that organizational support has a positive effect on job satisfaction. Justice rewards have a positive effect on job satisfaction. The results of the analysis obtained in this study, it is hoped Koptax Ngurah Rai management can pay more attention to organizational support and equity benefits experienced by employees, so that the level of job satisfaction perceived by employees increases.
PENGARUH KOMPENSASI KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP RETENSI KARYAWAN DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA RSU BHAKTI RAHAYU DENPASAR Komang Kristya Mardhani; AA Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 1 (2022)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i01.p08

Abstract

Retensi karyawan adalah cara perusahaan untuk mempertahankan karyawan-karyawan yang dilihat memiliki keterampilan agar tetap berada di perusahaan. Retensi karyawan sangat erat kaitannya dengan perputaran karyawan yang berarti adanya karyawan yang meninggalkan perusahaan dan ada karyawan baru masuk untuk menggantikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan komitmen organisasional terhadap retensi karyawan dimediasi oleh kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada Rumah Sakit Umum Bhakti Rahayu Denpasar dengan jumlah sampel sebanyak 109 karyawan kontrak dengan menggunakan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara serta penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis Jalur (Path Analisys), Uji Sobel dan Uji VAF. Hasil penelitian ini menujukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, komitmen organisasional berpengaruh postif dan signifikan terhadap retensi karyawan serta kepuasan kerja memediasi secara parsial pengaruh kompensasi terhadap retensi karyawan. Rumah Sakit Umum Bhakti Rahayu diharapkan dapat memberikan solusi atas permasalahan dengan cara mengelola dengan baik kompensasi yang diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan komitmen organisasional dan kepuasan kerja karyawan sehingga karyawan kontrak akan lebih memilih bertahan di perusahaan. Kata Kunci: Kompensasi, Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, retensi Karyawan
PENGARUH JOB INSECURTY TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN TURNOVER INTENTION KARYAWAN KONTRAK DI BALI DYNASTY RESORT Gde Ekky Angga Udayana Sabda; Anak Agung Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 6 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (877.74 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh job insecurity terhadap kepuasan kerja, pengaruh job insecurity terhadap turnover intention,serta kepuasan kerja terhadap turnover intention pada karyawan kontrak Bali Dynasty Resort. Populasi digunakan sebanyak 61 orang dengan teknik analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menyimpulkan job insecurity berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan serta berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Kepuasan kerja karyawan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Merespon keinginan serta memahami perasaan karyawan adalah cara yang disarankan untuk meningkatkan kepuasan kerja. Menurunkan job insecurity karyawan kontrak  Bali Dynasty Resort  dilakukan  dengan cara menurunkan kegelisahan, ketidakamanan pekerjaan dan pesimis karyawan terhadap pekerjaan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMUNIKASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DI HOTEL INNA GRAND BALI BEACH Ni Komang Ayu Sekar; A.A Sagung Kartika Dewi; Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 6 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organizational Citizenship Behavior (OCB) is a person's behavior is voluntary, includes the behavior of helping others, volunteering for extra duties, adherence to the rules and procedures in the workplace. The purpose of this study is to determine the effect of transformational leadership and communication on OCB. This research was conducted at the Inna Grand Bali Beach. The number of samples used in this study as many as 80 employees with proportionate stratified random sampling technique. Data analysis technique used is multiple linear regression analysis. Results of the analysis showed that transformational leadership and significant positive effect on OCB at Inna Grand Bali Beach and communication are also positive and significant impact on OCB at Inna Gr Bali Beach. A leader and communication have an important role to berjalanya a company because if a company does not have a leader and good communication, the destination desired by the company can not be achieved with good.
Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Jimbaran Puri Bali kadek mei arimbawa; A.A. Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 2 No 12 (2013)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (221.39 KB)

Abstract

Pariwisata adalah sektor industri yang paling pesat berkembangnya di Bali. Hal ini juga menyebabkan perkembangan akomodasi pariwisata, seperti hotel yang juga berkembang dengan sangat pesat. Salah satunya adalah Hotel Jimbaran Puri Bali. Namun begitu, Hotel Jimbaran Puri Bali masih memiliki beberapa masalah terutama pada kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja, terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode wawancara, observasi, dan kuisioner. Data kemudian dianalisa dengan metode regresi linear berganda, dan diolah menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 92,4% kinerja karyawan, dipengaruhi oleh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja. Kata kunci: Kinerja, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi