Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha
Anjuman Zukhri
Universitas Pendidikan Ganesha
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 198 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 198 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
SISTEM PENJUALAN DAN KONTRA PRESTASI BAGIAN PEMASARAN PRODUK PADA PT WALI SANTOSA SINGARAJA TAHUN 2013 ., Herry Pradipta m; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.; ., Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3294

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) penerapan sistem penjualan yang dilakukan oleh bagian pemasaran produk, (2) kontra prestasi yang diberikan oleh perusahaan kepada bagian pemasaran produk pada PT. Wali Santosa Singaraja. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis dengan analisis deskriftif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penjualan yang diterapkan oleh PT. Wali Santosa adalah sistem penjualan tunai dan kredit mengikuti pola yang telah disusun oleh bagian pemasaran yaitu strategi pemasaran door to door. Permasalahan yang dihadapi adalah adanya piutang yang tak tertagih. Kontra prestasi yang diberikan berupa komisi penjualan dan tunjangan uang makan, namun kenyataannya pemberian kontra prestasi tersebut belum sepenuhnya mampu untuk meningkatkan semangat kerja karyawan. Hal ini dapat terlihat karena masih banyak bagian pemasaran produk yang belum mampu mencapai target penjualan yang telah dtetapkan oleh perusahaan. Kata Kunci : sistem penjualan, kontra prestasi This research aimed to know (1) the application of sales system made by product marketing department, (2) cons achievement given to product marketing department at Wali Santosa Company in Singaraja. Data submitted by interview and documentation methods, analyzed by descriptive analysis with qualitative approach. This Research shows that the sales system implemented by Wali Santosa Company was cash and credit sales system. That system follow the pattern has been prepared by marketing department, that was door to door marketing strategy. The problem face was the doubtful receivables. Cons achievement given like sales commissions and meal allowance, but in fact the cons achievements can not fully able to improve employee morale. This situation can be seen because there was many people of marketing department have not been able to achieve sales targets determined by Wali Santosa Company.keyword : sales system, cons achievement
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA) SIKLUS KREDIT PINJAMAN (STUDI PADA LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD) DESA PAKRAMAN BERANGBANG KECAMATAN NEGARA KABUPATEN JEMBRANA) ., Ni Ketut Sudiantari; ., Made Ary Meitriana, S.Pd.; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 5, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v5i1.6394

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengetahui (1) penerapan SIA siklus kredit pinjaman pada LPD desa Berangbang dilihat dari indikator independensi data, (2) penerapan SIA dari indikator standarisasi data, (3) penerapan SIA dari indikator integrasi data, (4) penerapan SIA dari indikator waktu, (5) penerapan SIA dari indikator keamanan data, dan (6) penerapan SIA siklus kredit pinjaman dilihat dari indikator variasi laporan pada LPD Desa Pakraman Berangbang, Penelitian ini dilaksanakan di LPD Desa Pakraman Berangbang, yang beralamat di Desa Berangbang Kecamatan Negara Kabupaten Jembrana. Data dikumpulkan dengan metode wawancara dan dokumentasi, yang selanjutnya dianalisis dengan analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Penerapan SIA siklus kredit pinjaman pada LPD desa pakraman Berangbang Kecamatan Negara Kabupaten Jembrana yang dinilai dari indikator independensi data, (2) indikator standarisasi data, (3) indikator integrasi data, (4) indikator waktu, (5) indikator keamanan data, dan (6) indikator variasi laporan sudah diterapkan sesuai dengan PSAK Nomor 45 yang berlaku. Kata Kunci : Siklus Kredit Pinjaman, Sistem Informasi Akuntansi This research goals is to determine (1) the application of SIA credit cycle loans at LPD Berangbang village observed from independence data indicator, (2) application of the SIA observed from standardization data indicator, (3) application of the SIA from data integration, (4) implementation of SIA from time indicator, (5) the application of the SIA from security data indicator, and (6) implementation of SIA credit cycle loans observed from variations of a report indicator on the LPD Pakraman Berangbang, research was conducted in LPD Pakraman Berangbang, which is located in the Berangbang village district Jembrana. Data were collected by interview and documentation, and then analyzed by qualitative descriptive analysis. The results showed that (1) Application of SIA credit cycle loans at LPD Pakraman Berangbang District Jembrana assessed on the independence data indicator, (2) standardization data indicator, (3) the integration data indicator, (4) time indicators, (5 ) security data indicator, and (6) variations of reports indicator already applied in accordance with SFAS No. 45.keyword : Accounting Information Systems, Cycle Loans
PENGARUH PERSONAL SELLING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK ORIFLAME DI QUENENO GROUP SINGARAJA TAHUN 2014 ., Desak Ketut Yunita Kusmayani; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.; ., Luh Indrayani, S.Pd., M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.4063

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh pendekatan secara parsial, (2) pengaruh presentasi secara parsial, (3) pengaruh penanganan keberatan secara parsial, (4) pengaruh menutup penjualan secara parsial, dan (5) pengaruh personal selling secara simultan terhadap keputusan pembelian produk Oriflame. Subyek penelitian ini adalah konsumen dari Queneno Group Singaraja, sedangkan objek penelitian adalah personal selling (pendekatan, presentasi, penanganan keberatan, menutup penjualan) dan keputusan pembelian di Queneno Group Singaraja. Data dikumpulkan dengan metode kuisioner, dianalisis dengan regresi linier berganda dengan SPSS 16.0 for windows yang meliputi uji t dan uji F. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah responden 100 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian sebesar 4,945, presentasi berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian sebesar 2,837, penanganan keberatan berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian sebesar 4,168, menutup penjualan berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian sebesar 4,098 dan personal selling mempunyai pengaruh secara simultan terhadap keputusan pembelian sebesar 77,7%.Kata Kunci : keputusan pembelian, perilaku konsumen, personal selling The objective of this research aimed to know (1) the influence of approach by partial, (2) the influence of presentation by partial, (3) the influence of handling objection by partial, (4) the influence of closing the sale by partial, (5) the influence of personal selling by simultaneously upon the purchasing decision product Oriflame. The subjects of this study were consumers of Queneno Group Singaraja, while the study object is the personal selling (approach, presentation, handling objections, closing the sale) and purchase decisions in Queneno Group Singaraja. Data were collected by questionnaire method, are analyzed with multiple linier regression with SPSS 16.0 for Windows which includes t test and F test of this study are included in quantitative descriptive research with 100 respondents. The result of this research showed that (1) the influence of approach by partial upon the purchasing decision as amount 4,945, (2) the influence of presentation by partial upon the purchasing decision as amount 2,837, (3) the influence of handling objection by partial upon the purchasing decision as amount 4,168, (4) the influence of closing the sale by partial upon the purchasing decision as amount 4,098, (5) the influence of personal selling by simultaneously upon the purchasing decision product Oriflame as amount 77,7%. keyword : purchasing decision, consumer behavior, personal selling
PENGARUH MODAL PRODUKSI DAN UPAH TENAGA KERJA TERHADAP PENYERAPAN TENAGA KERJA PADA WAHYU ARTHA HANDICRAFT INDUSTRI KERAJINAN BOKOR DESA MENYALI TAHUN 2014 ., Kd Sapta Pramudita; ., Made Ary Meitriana, S.Pd.; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 5, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v5i1.5091

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh (1) modal produksi terhadap penyerapan tenaga kerja pada Wahyu Artha Handicraft Industri Kerajinan Bokor Desa Menyali Tahun 2014, (2) upah tenaga kerja terhadap penyerapan tenaga kerja pada Wahyu Artha Handicraft Industri Kerajinan Bokor Desa Menyali Tahun 2014, dan (3) modal produksi dan upah tenaga kerja terhadap penyerapan tenaga kerja pada Wahyu Artha Handicraft Industri Kerajinan Bokor Desa Menyali Tahun 2014. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kausal. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) modal produksi berpengaruh terhadap penyerapan tenaga kerja pada Wahyu Artha Handicraft Industri Kerajinan Bokor Desa Menyali Tahun 2014, (2) upah tenaga kerja berpengaruh terhadap penyerapan tenaga kerja pada Wahyu Artha Handicraft Industri Kerajinan Bokor Desa Menyali Tahun 2014, dan (3) modal produksi dan upah tenaga kerja berpengaruh terhadap penyerapan tenaga kerja pada Wahyu Artha Handicraft Industri Kerajinan Bokor Desa Menyali Tahun 2014. Hal tersebut ditunjukan dari nilai fhitung 14,966>Ftabel 4,26 dan p-value
ANALISIS INCREMENTAL COST DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PESANAN PADA UD. SINAR ABADI SINGARAJA TAHUN 2014 ., Putu Teti Insani Tanaya; ., Made Ary Meitriana, S.Pd.; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 5, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v5i1.5215

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pemisahan biaya semi variabel menjadi biaya variabel dan biaya tetap untuk penentuan contribution margin dalam pengambilan keputusan pesanan pada UD.Sinar Abadi Singaraja tahun 2014 dan (2) penerapan incremental cost dalam pengambilan keputusan pesanan pada UD.Sinar Abadi Singaraja tahun 2014. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah UD.Sinar Abadi Singaraja dan objek penelitian ini adalah incremental cost dalam pengambilan keputusan pesanan. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi yang selanjutnya dianalisis dengan metode regresi kuadrat terkecil dan analisis incremental cost. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) pemisahan biaya semi variabel sebesar Rp. 14.068.700,00 dipisahkan menjadi biaya variabel Rp. 6.826.660,00 dan biaya tetap sebesar Rp.7.242.039,08. (2) penerapan incremental cost menunjukkan bahwa dengan mengeluarkan biaya tambahan sebesar Rp.1.230.234,00 mampu menutup biaya variabel sebesar Rp. 19.404.500,00 dan memberikan tambahan laba bagi perusahaan sebesar Rp.16.865.266,00, sehingga pesanan khusus yang ditawarkan dapat diterima.Kata Kunci : incremental cost, pengambilan keputusan, batas kontribusi. This research aims to determine (1) the separation of semi-variable cost into variable cost and fixed cost for the determination of contribution margin in decision making orders at UD.Sinar Abadi Singaraja 2014 and (2) the application of the incremental cost in the order of decision making at UD.Sinar Abadi Singaraja 2014. This study used descriptive with quantitative approach. The subjects research is UD.Sinar Abadi Singaraja, and the object research is the incremental cost in the order of decision making. Data collected by the method of documentation and were analyzed by method of least square regression and analysis of the incremental cost. The results showed is (1) that semi-variable cost Rp. 14.068.700,00 divided into variable cost Rp. 6.826.660.92 and fixed cost Rp. 7.242.039,08, (2) the application of the incremental cost the results showed is with the incremental cost Rp.1.230.234,00 were able to close the variable cost Rp. 19.404.500,00, and provide additional income for the company Rp.16.865.266,00, therefore it is still possible for the company to receive another special orders.keyword : incremental cost , making decision , contribution margin
Analisis Joint Cost untuk Produk Besama dalam Menentukan Laba pada UD. Kharisma di Kabupaten Buleleng ., Ni Luh Gd Diah Setia Budi; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.; ., Luh Indrayani, S.Pd., M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3309

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) perhitungan alokasi biaya bersama (joint cost) untuk produk bersama pada UD. Kharisma, dan (2) perhitungan alokasi biaya bersama untuk produk bersama dalam menentukan laba/rugi bruto pada UD. Kharisma. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi, yang selanjutnya dianalisis dengan analisis deskriptif kuantitatif. Subyek penelitian ini adalah UD. Kharisma dan obyek dari penelitian ini adalah pengalokasian biaya bersama dan laba. Total produk yang dihasilkan UD. Kharisma pada tahun 2013 sebanyak 2.822.000 biji diantarnya pia 714.000 biji, lanter 1.190.000 biji dan roti potong 918.000 biji. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) alokasi biaya bersama pada UD Kharisma menggunakan metode nilai pasar dan menghabiskan biaya bersama sebesar Rp 1.076.256.600,00. Pengalokasian biaya bersama pada pia Rp 422.192.813,00 lanter Rp 328.372.188,00 dan roti potong Rp 325.691.599,00 (2) Laba bruto yang dihasilkan merupakan hasil dari pengurangan dari hasil penjualan produk dikurangi dengan harga pokok produksi. Laba bruto yang dihasilkan pada UD Kharisma tahun 2013 yaitu jenis produk pia memperoleh laba bruto sebesar Rp 285.380.813,00, laba bruto untuk produk pia sebesar Rp 110.847.437,00, lanter Rp 87.841.952,00 dan roti potong memperoleh laba bruto sebesar Rp 86.691.424,00. Kata Kunci : Alokasi biaya bersama, metode nilai pasar, dan laba bruto The research was aimed to determine (1) the calculation of joint cost allocation (joint cost) for products with at UD. Charisma, and (2) the calculation of the allocation of joint costs to joint products in determining profit / gross loss at UD. Charisma. Data collected by the method of documentation, which is then analyzed by quantitative descriptive analysis. The subject of this study is UD. Charisma and the object of this study is the allocation of shared costs and profits. Total products produced UD. Charisma in 2013 as many as 2,822,000 seeds pia delivery of 714 000 seeds, beans and bread lanter 1.19 million pieces of 918 000 seeds. The results showed that (1) the allocation of costs with the UD charisma and the market value method with cost of Rp 1,076,256,600.00. Allocating joint costs on pia Rp Rp 328,372,188.00 422,192,813.00 lanter and bread slices Rp 325,691,599.00 (2) gross profit generated is the result of a reduction of product sales minus the cost of production. Gross profit generated in the year 2013 UD charisma are the type of products pia gain of Rp 285,380,813.00 gross profit, gross profit for the product of Rp 110,847,437.00 pia, lanter USD 87,841,952.00 and bread slices gross profit of Rp 86,691,424.00.keyword : Allocation of shared costs, the market value method, and gross profit
PERSENTASE BIAYA BAHAN BAKU, BIAYA TENAGA KERJA, BIAYA OVERHEAD PABRIK TERHADAP HARGA POKOK PRODUKSI PADA PT. INDOHAMAFISH TAHUN 2014 ., Yeni Ardianti; ., Made Ary Meitriana, S.Pd.; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 5, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v5i1.6379

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) persentase biaya bahan baku, terhadap harga pokok produksi pada PT. Indohamafish (2) persentase Biaya tenaga kerja terhadap harga pokok produksi pada PT. Indohamafish dan (3) persentase biaya overhead pabrik terhadap harga pokok produksi pada PT. Indohamafish. Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Indohamafish, Desa Pengambengan, Negara – Bali. Data dikumpulkan dengan metode wawancara dan dokumntasi. Dan selanjutnya dianalisis dengan analisis deskriptif . Hasil penelitian menunjukan bahwa Pada PT. Indohamafish Besar biaya bahan baku memberikan persentasenya terhadap harga pokok produksi selama tahun 2014 sebesar 41,09%. (2) Biaya tenaga kerja pada PT. Indohamafish terlihat memberikan persentasenya sebesar 14,50%. (3) Biaya Overhead Pabrik pada PT. Indohamafish memberikan persentase terhadap harga pokok produksi sebesar 44,41%. (4) jumlah rasio (persentase) biaya bersama terhadap harga pokok produksi pada PT. Indohamafish sebesar 13,30%.Kata Kunci : Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, & overhead This study aims to determine (1) the percentage of raw material cost on the cost of production in PT. Indohamafish, (2) the percentage of labor costs on the cost of production in PT. Indohamafish, (3) the percentage of factory overhead cost in PT. Indohamafish. The research was conducted in the village PT. Indohamafish state Pengambengan, Negara-Bali. Data were collected by interview and documentation. And then analyzed with descriptive analysis. The results showed that the great in PT. Indohamafish raw material costs give a percentage of the cost,of production for 2014 amounted to 41,09%, (2) labor costs in PT. Indohamafish gives the percentage for 14,50%, (3) the factory overhead costs on PT. Indohamafish give the percentage of yhe cost, of production of 44,41%. the amound of the costs rasio the costs of the productions in PT. Indohamafish give the percentage of the cost 13,30%keyword : material cost, labor costs, & overhead cost
PENGARUH IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DIVA ELEKTRONIKA SINGARAJA TAHUN 2013 ., Luh Dewi Ulandari; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.; ., Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.4137

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) iklim kerja, (2) kinerja karyawan, dan (3) pengaruh iklim kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Diva Elektronika. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kausalitatif. Subjek penelitian ini adalah PT. Diva Elektronika, sedangkan objeknya adalah iklim kerja dan kinerja karyawan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan t test dan koefesien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim kerja dan kinerja karyawan secara total berada pada kategori baik. Terdapat pengaruh positif iklim kerja terhadap kinerja karyawan ditunjukkan nilai thitung sebesar 4,653 >ttabel sebesar 2,006 atau p-value = 0,000 < α = 0,05. Hasil R Square sebesar 0,290 , hal ini berarti kinerja karyawan dipengaruhi oleh iklim kerja sebesar 29% dan sisanya 71% di pengaruhi oleh faktor lain. Kata Kunci : iklim kerja dan kinerja karyawan This research aims to know the climate of work (1), (2) the performance of employees, and (3) a work climate influences on performance of employees at PT. Diva Electronics. This is the kind of research the research kausalitatif. The subject of this research is PT. Diva electronics, whereas climate is the object of work and performance of employees. Data were collected using a questionnaire and analyzed with t test and determination of koefesien. The results showed that the work climate and the performance of employees in total are on the category either. There is a positive influence on the climate of work on performance of employees demonstrated the value of thitung of ttabel of 4,653 > 2,006 or p-value 0.000< α of 0.05. The result R Square of 0,290, this means the performance of employees affected by a work climate of 29% and the remaining 71% in influence by other factors. keyword : working climate and employee performance
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN SEBAGAI DASAR DALAM MENILAI KINERJA KEUANGAN PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) BANGLI ., Gusti Ayu Yuni Antari; ., Made Ary Meitriana, S.Pd.; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 7, No 2 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v7i2.7575

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) kinerja keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangli dilihat dari rasio kemandirian pada tahun 2014, (2) kinerja keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangli dilihat dari rasio efektifitas pada tahun 2014 dan (3) kinerja keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangli dilihat dari rasio efisiensi pada tahun 2014. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi dan wawancara yang di analisis dengan analisis rasio kemandirian, rasio efektifitas, dan rasio efisiensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kinerja keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangli berdasarkan rasio kemandirian tahun 2014 tergolong mandiri. Hal ini dapat dilihat dari perhitungan rasio kemandiriannya sebesar 135,44% ≥100%. (2) kinerja keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangli berdasarkan rasio efektifitas tahun 2014 tergolong efektif. Hal ini dapat dilihat dari perhitungan rasio efektifitasnya sebesar 149,56% ≥100%. (3) kinerja keuangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangli berdasarkan rasio efisiensi tahun 2014 tergolong efisien. Hal ini dapat dilihat dari perhitungan rasio efisiensi sebesar 85,70% ≤100%. Kata Kunci : Analisis Laporan Keuangan, Kinerja Keuangan This research is aimed to know (1) financial performance of RSUD Bangli Hospital seen from the independence ratio in 2014, (2) financial performance RSUD Bangli Hospital seen from the effectiveness ratio in 2014, and (3) financial performance RSUD Bangli Hospital seen from the efficiency ratio in 2014. This type of research is descriptive quantitative. Data collected by the method of documentation and interviews which analyzed by the independence ratio, the effectiveness ratio, and the efficiency ratio. The result of this research showed that (1) financial performance RSUD Bangli Hospital based on the independence ratio in 2014 classified as independent. This can be seen from calculation independence ratio of 135,44% ≥100%. (2) financial performance RSUD Bangli Hospital based on effectiveness ratio in 2014 classified as effective. This can be seen from calculation of effectiveness ratio of 149,56% ≥100%. (3) financial performance RSUD Bangli Hospital based on efficiency ratio in 2014 classified as efficient. This can be seen from calculation efficiency ratio of 85,70% ≤100%.keyword : Analysis Financial Statement, Financial Performance
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DAN PENANGANAN KREDIT MACET PADA KOPERASI KREDIT SWASTIASTU SINGARAJA TAHUN 2012 ., Putu Sri Utami; ., Drs. Anjuman Zukhri, M.Pd.; ., Drs. Wayan Cipta,M.M
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.1905

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) sistem pengendalian intern pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja tahun 2012, (2) prosedur pemberian kredit pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja tahun 2012, (3) penyebab kredit macet pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja tahun 2012, (4) cara mengatasi kredit macet pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja tahun 2012. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif. Data kualitatif yaitu berupa dokumen-dokumen penting dan catatan lainnya yang mendukung dalam pengolahan data, sedangkan data dikumpulkan dengan wawancara dan dokumentansi, kemudian dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) sistem pengendalian intern pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja adalah (a) struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab fungsional yang tepat, (b) sistem wewenang dan prosedur pembukuan yang baik, (c) praktek- praktek yang sehat, dan (d) tingkat kecakapan pegawai yang sesuai dengan tanggung jawabnya (2) prosedur pemberian kredit pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja diawali dengan kedatangan calon debitur ke bagian kredit untuk meminta formulir surat permohonan pinjaman dan diisi dengan syarat yang telah ditentukan, (3) penyebab kredit macet pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja yaitu (a) debitur mengalami kebangkrutan, (b) kemampuan melunasi besarnya kewajiban berkurang, (c) adanya masalah keluarga, (4) upaya untuk mengatasi kredit macet pada Koperasi Kredit Swastiastu Singaraja yaitu (a) melakukan kunjungan secara kekeluargaan, (b) mengadakan pengawasan kepada debitur, (c) memberikan surat peringatan, (d) melakukan sita jaminan.Kata Kunci : Pengendalian Intern, Kredit Macet, Koperasi This study aimed to determine (1) the internal control system in Credit Cooperative Swastiastu Singaraja in 2012, (2) the lending procedures Credit Cooperative Swastiastu Singaraja in 2012, (3) the cause of bad loans on Credit Cooperative Swastiastu Singaraja in 2012, (4) how to resolve credit stalled on Credit Cooperative Swastiastu Singaraja in 2012. This research is descriptive research. The type of data used is qualitative data. Qualitative data in the form of important documents and other records that support the processing of data, while data were collected is by interview and documents, then analyzed descriptive. The results showed that (1) the internal control system in Credit Cooperative Swastiastu Singaraja is (a) the organizational structure that separates the right functional responsibilities, (b) a system of authority and good bookkeeping procedure, (c) healthy practices, and (d) the level of employee skills appropriate to their responsibilities (2) lending procedures in Credit Cooperative Swastiastu Singaraja begins with the arrival of the debtor to the credit department to request a loan application letter and form is filled with a predetermined condition, (3) causes of bad loans on Credit Cooperative Swastiastu Singaraja namely (a) i declair bankrupt debtor, (b) the ability to pay the amount of liability is reduced, (c) family problems, (4) an attempt to overcome the bad debts on credit Credit Cooperative Swastiastu Singaraja namely (a) the basis of family visits, (b) to supervise the debtor, (c) provide a warning letter, (d) conduct a foreclosure.keyword : Internal Control, Bad Credit, Cooperative
Co-Authors ., Arya Gede Rumiana ., Gusti Ayu Yuni Antari ., I Gusti Ngurah Juni Artika ., I Ketut Sukmayasa ., I Komang Agus Astika ., Ida Ayu Pradnya Maha Dewi ., Ketut Angga Prasetya ., Komang Dewi Susanti ., Ni Kadek Sujiantari ., Ni Ketut Nuari Shanti ., NI KOMANG NILAWATI ., Ni Luh Pt Yuliantari ., Ni Made Krisna Sari ., Ni Nengah Desi Lasari ., Ni Wayan Eka Suartami ., Nyoman Suparmanti Asih ., Ririn Sismika Harmayanti ., Warga I Made Anak Agung Ngurah Darma Yasa . Anak Agung Wisnu Wasista . Ardika, Ketut Pande Arya Gede Rumiana . Bayu Putra Pratama . Bilyantari, Ni Luh Putu Rosy Desak Ketut Yunita Kusmayani . Dewa Ayu Dewiasih . Dewi, Yuhana Dr. Iyus Akhmad Haris,M.Pd . Drs. I Ketut Dunia, M.Erg. . Drs. I Made Nuridja, M.Pd. . Drs. Made Artana, M.Pd . Firas Septian . Gede Ari Setiawan . Gede Wahyu Maharta Gusti Ayu Resti Purnama Dewi . Gusti Ayu Resti Purnama Dewi ., Gusti Ayu Resti Purnama Dewi Gusti Ayu Yuni Antari . Herry Pradipta m . I Dewa Gede Bagus Ekapriyatna . I Gede Adi Wirapradnyana . I Gusti Ngurah Juni Artika . I Gusti Ngurah Kardi Yasa . I Gusti Ngurah Kardi Yasa ., I Gusti Ngurah Kardi Yasa I Gusti Ngurah Putra Mahardika . I Gusti Ngurah Putra Mahardika ., I Gusti Ngurah Putra Mahardika I Kadek Rai Suwena I Ketut Sukmayasa . I Komang Agus Astika . I Komang Gde Darma Putra . I Made Oka Wirawan . I Made Oka Wirawan ., I Made Oka Wirawan I Nyoman Suarjaya . I Nyoman Suarjaya ., I Nyoman Suarjaya I Nyoman Sujana I Nyoman Teguh Purbawa I Putu Agus Darmawan . I Putu Agus Darmawan ., I Putu Agus Darmawan I Putu Gargita Wisnawa . I Putu Gargita Wisnawa ., I Putu Gargita Wisnawa I Putu Mulyadi Saputra . I Wayan Artawan . I Wayan Artawan ., I Wayan Artawan I Wayan Bayu Wisesa . I Wayan Suwendra Ida Ayu Ketut Astiti Manuaba . Ida Ayu Pradnya Maha Dewi . Ida Bagus Komang Ardana Ida Bagus Komang Ary Wardana . Jannah, Nur Baity Kadek Ayu Warsiti Sundari Dewi Kadek Budi Ariyono . Kadek Nopi Yanti Kadek Suyadnya . Kd Sapta Pramudita . Kd Sapta Pramudita ., Kd Sapta Pramudita Ketut Angga Prasetya . Ketut Jayana . Ketut Pande Ardika Komang Adi Suardana Komang Bayu Pariyasa . Komang Dewi Susanti . Korinawati, Ni Wayan Septian L Eka Sri Widiantini . Luh Dewi Ulandari . Lulup Endah Tripalupi M.Erg. Drs. I Ketut Dunia . M.Pd Drs. Made Artana . M.Pd. Drs. I Made Nuridja . M.Pd. S.Pd. Luh Indrayani . Made A.A.D Kusuma Anggraeni . Made A.A.D Kusuma Anggraeni ., Made A.A.D Kusuma Anggraeni Made Ary Meitriana Made Ary Meitriana, S.Pd. . Maharta, Gede Wahyu Marazaenal Adipta . Maulida Oktaviana . Meitriana, Made Ary Monica Tria Cahyani . Monica Tria Cahyani ., Monica Tria Cahyani Naswan Suharsono Ni Ayu Krisna Dewi . Ni Gusti Ayu Putu Wardaningsih Ni Kadek Pramana p . Ni Kadek Sujiantari . Ni Ketut Nuari Shanti . Ni Ketut Ranti Aji . Ni Ketut Sudiantari . Ni Ketut Sudiantari ., Ni Ketut Sudiantari NI KOMANG NILAWATI . Ni Luh Ayu Wahyuni . Ni Luh Ayu Wahyuni ., Ni Luh Ayu Wahyuni Ni Luh Gd Diah Setia Budi . Ni Luh Gede Tami Asri Giri . Ni Luh Ika Putri Pramitari . Ni Luh Pt Yuliantari . Ni Luh Putu Rosy Bilyantari Ni Luh Utami Dewi . Ni Luh Wayan Desi Handayani . Ni Luh Yuliani . Ni Luh Yuliani ., Ni Luh Yuliani Ni Made Ayu Galih Anom . Ni Made Evarina Ariesta . Ni Made Krisna Sari . Ni Made Nanik Sugianti . Ni Made Ratih Andini Nitiswara . Ni Made Ratih Andini Nitiswara ., Ni Made Ratih Andini Nitiswara Ni Made Sagita Riani . Ni Made Vitri Udhiyani . Ni Nengah Desi Lasari . Ni Nengah Mudiartini . Ni Putu Firs Sayuni . Ni Putu Prastya Dewi . Ni Putu Sastrawati . Ni Putu Veyna Maharani . Ni Putu Winda Susanti Ni Putu Yuni Asmaradani . Ni Wayan Ayu Santi . Ni Wayan Eka Suartami . Ni Wayan Septian Korinawati Nur Baity Jannah Nym Bidayatul . Nyoman Suparmanti Asih . Pande Wiwik Widiantari Purbawa, I Nyoman Teguh Putu Agus Semarajaya . Putu Agus Semarajaya ., Putu Agus Semarajaya Putu Ari Artama . Putu Ari Artama ., Putu Ari Artama Putu Crisdandi . Putu Crisdandi ., Putu Crisdandi Putu Lina Mariani . Putu Linda Yani Putu Lisa Swandewi . Putu Sri Utami . Putu Teti Insani Tanaya . Putu Teti Insani Tanaya ., Putu Teti Insani Tanaya Ratmini Ni Made . Ririn Sismika Harmayanti . Siti Hadijah . Suardana, Komang Adi Sundari Dewi, Kadek Ayu Warsiti Susanti, Ni Putu Winda Wardaningsih, Ni Gusti Ayu Putu Warga I Made . Wayan Cipta Wayan Widiartana . Widiantari, Pande Wiwik yani, Putu Linda Yanti, Kadek Nopi Yeni Ardianti . Yeni Ardianti ., Yeni Ardianti Yuhana Dewi