Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. BPR PRIMA RAGA SEJAHTERA PADANG Dorris Yademawi; Herni Widiyah Nasrul
JURNAL DIMENSI Vol 8, No 3 (2019): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2019)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v8i3.2236

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kompensasi dan Pelatihan  terhadap kepuasan  kerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan berfungsi sebagai variable dependen pada penelitian ini. Kompensasi dan Pelatihan  berfungsi sebagai variabel independen. Sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan BPR Prima Raga Sejahtera Padang sebanyak 15 orang, diperoleh dengan cara purposive sampling. Data dikumpulkan melalui metode kuesioner dan dianalisis dengan tekhnik analisis regresi linier berganda menggunakan alat SPSS versi 24. Secara parsial hasil penelitian ini menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan Pelatihan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
PENGARUH KONTROL DIRI TERHADAP HASIL BELAJAR SISWA KELAS XI SMK NEGERI 4 BATAM Ferawati Ferawati; Herni Widiyah Nasrul
JURNAL DIMENSI Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (149.54 KB) | DOI: 10.33373/dms.v7i2.1691

Abstract

 Sudjana (2014) menyatakan hasil belajar siswa pada hakikatnya adalah perubahan tingkah laku sebagai hasil belajar yang mencakup bidang kognitif, afektif, dan psikomotorik. Berdasarkan data hasil belajar nilai akhir semester genap pada siswa kelas XI SMK  Negeri 4 Batam, siswa kelas XI belum  mencapai ketuntasan pembelajaran sehingga nilai kriteria ketuntasan  minimal (KKM) masih di bawah angka 75. Hal ini terlihat dari hasil pembagian rapor kelas XI pada semester genap tahun pembelajaran 2015/2016. Rendahnya hasil belajar siswa ini disebabkan oleh salah satu kurangnya kontrol diri siswa terhadap perilaku dalam pembelajaran baik di sekolah maupun di rumah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kontrol diri dengan hasil belajar siswa kelas XI SMK Negeri 4 Batam. Hasil penelitian ini dilaksanakan dengan metode kuantitatif korelasional. Adapun jumlah sampel yang di ambil 45 siswa, dengan menggunakan  teknik random sampling. Metode pengumpulan data berupa angket, untuk variabel kontrol diri dan dokumentasi rapor semester genap tahun pelajaran 2015/2016.  Menggunakan teknik analisis product moment korelasi SPSS version 20 for windows. Berkaitan dengan masalah yang dirumuskan untuk diteliti dan tujuan yang hendak dicapai, maka hipotesis di dalam penelitian ini, adalah sebagai berikut : Ho artinya tidak terdapat hubungan antara kontrol diri dengan hasil belajar. Ha, terdapat hubungan antara kontrol dengan hasil belajar. Dapat disimpulkan bahwa kontrol diri siswa kelas XI SMK Negeri 4 Batam. Hasil analisis data yang diperoleh pada penelitian ini dengan korelasi product moment  dengan pengolahan data statistik dengan hasil korelasi rxy = 0,113 dengan taraf  signifikan 0,460 0, 05. Hasil kesimpulan Ha ditolak dan Ho diterima artinya dinyatakan tidak terdapat hubungan yang signifikan antara kontrol diri dengan hasil belajar siswa kelas XI SMK Negeri 4 Batam.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PHILIPS BATAM Endik Sunaryo; Herni Widiyah Nasrul
JURNAL DIMENSI Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (151.292 KB) | DOI: 10.33373/dms.v7i1.1673

Abstract

Suatu organisasi baik perusahaan maupun agensi dalam kegiatannya tentu membutuhkan sumber daya manusia yang menunjang upaya pencapaian tujuan yang telah ditetapkan suatu organisasi atau perusahaan. Sumber daya manusia berperan sangat penting, karena faktor manusia menentukan kelangsungan hidup sebuah perusahaan. Tak satu pun dari perusahaan yang tidak melibatkan manusia dan mampu mewujudkan tujuannya. Karena itu tugas Manajer Personalia harus bisa menyesuaikan antara keinginan karyawan dengan tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan PT. Philips Batam. Metode penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif atau bentuk angka yang menjelaskan dan mengolah data yang dikumpulkan dengan kuesioner. Pengambilan sampel sampling mekanis dengan metode simple random sampling, dengan survei melalui kuesioner. Selanjutnya, data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini dianalisis dengan regresi linier berganda dan diolah dengan menggunakan SPSS 21. Hasil uji t, sebagian diketahui bahwa untuk variabel bebas adalah kepuasan kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan komitmen organisasional (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil uji F menunjukkan variabel kepuasan kerja (X1) dan komitmen organisasi (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai.
GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE, KONFLIK KEPENTINGAN PENYELENGGARA DAN PENGELOLA UNIVERSITAS SWASTA Zulkifli Zulkifli; Sri Langgeng Ratnasari; T. Munzir; Herni Widiyah Nasrul; Widodo Ismanto
JURNAL DIMENSI Vol 10, No 3 (2021): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2021)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v10i3.3609

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan studi literatur (library research) yang berkaitan dengan tata kelola dan konflik kepentingan dalam penyelenggaraan dan pengelolaan uiversitas swasta, serta memperoleh pemahaman terhadap penanganan dan pengendalian konflik kepentingan. Implementasi Good University Governance pada universitas swasta mempunyai tingkat resiko yang tinggi terhadap konflik kepentingan antara pengurus yayasan selaku penyelenggara dan civitas akademika internal selaku pengelola operasional. Pengurus yayasan selaku principal penyelenggara merasa memiliki hak otoritas yang tinggi, sehingga tanpa disadari melakukan intervensi dalam teknis proses pengelolaan akademik. Intervensi pengurus yayasan dalam teknis pengelolaan operasional akademik dapat memberikan suasana layanan akademik yang kurang kondusif dan lingkungan sosial yang kurang mendukung pendidikan dan penelitian yang berkualitas. Best practice Good University Governance tercermin dari keterpisahan pengelola dan pemilik, dan pengelolaan sistem pendidikan dilaksanakan secara mandiri, transparan dan akuntabel, serta pentingnya pemilik menyerahkan kepada tenaga professional yang lebih mengerti dalam menjalankan pengelolaan universitas. Untuk penerapan good university governance yang mandiri, transparan dan akuntabel perlu di rumuskan kerangka kebijakan, dan Implementasi kerangka kebijakan. Legitimasi penyelenggaraan dan pengelolaan universitas yang didasari pada rasa saling percaya dan kerjasama diantara para pengurus adalah lebih penting, dibandingkan dengan bentuk dan struktur untuk kepartisipasian didalam urusan yang berhubungan dengan pengelolaan rutinitas universitas. Kata Kunci: Good University Governance, Konflik Kepentingan
PROSES PENGELOLAAN DAN PENGOLAHAN LIMBAH CAIR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KOTA BATAM Sumalik Sumalik; Herni Widiyah Nasrul
JURNAL DIMENSI Vol 7, No 3 (2018): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2018)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (735.729 KB) | DOI: 10.33373/dms.v7i3.1709

Abstract

Rumah sakit adalah salah satu unit yang memproduksi kegiatan yang dilakukan di rumah sakit. Aktivitas yang lebih kompleks akan menjadi limbah besar / masalah limbah yang harus diatasi. Sampah atau limbah rumah sakit adalah limbah bahan yang dapat menyebabkan masalah kesehatan lingkungan karena berbagai bahan yang dapat menyebabkan dampak kesehatan dan menyebabkan cedera (Depkes RI 1992). Untuk mendapatkan ulasan tentang proses pengolahan dan pengolahan air limbah di Rumah Sakit Umum Daerah Batam. Jenis penelitian ini menggunakan survei yang menggambarkan analisis analitik dan observasi langsung dengan wawancara mendalam. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat pengetahuan tentang pengelolaan limbah cair sangat baik di mana manajer telah dapat menilai penggunaan sistem limbah cair limbah cair rumah sakit. Pengelolaan limbah di Rumah Sakit Umum Daerah Batam telah diklasifikasikan sebagai pendidikan sebagaimana telah sesuai dengan Permenkes RI, 1999. yaitu untuk Rumah Sakit Tipe D (Rumah Sakit Pemerintah). Pengetahuan personil manajemen limbah cair dari Rumah Sakit Umum Kota Batam cukup baik untuk dapat menilai penggunaan sistem pembuangan limbah rumah sakit. Pengelolaan limbah cair di saluran pembuangan limbah Rumah Sakit Umum Kabupaten Batam tidak menggunakan saluran tertutup ketika tidak dipisahkan dari limbah medis dan semua limbah baik dari limbah medis atau limbah non-medis ditampung di pabrik pengolahan air Limbah Air Limbah dari kamar Mandi dibuang ke dalam septik. tank.
EFFECT OF WORK DISCIPLINE, WORKLOAD, AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE Ervin Nora Susanti; Firman Jaya; Herni Widiyah Nasrul; Zulkifli Zulkifli; Widodo Ismanto
International Conference on Business Management and Accounting Vol 1 No 1 (2022): Proceeding of International Conference on Business Management and Accounting (Nov
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35145/icobima.v1i1.2837

Abstract

This study aims to anlayze the effect of work discipline, workload, and career development on employee performance partially and simultaneously. This research uses quantitative methods and uses a questionnaire with a Likert scale. The population of this research is 100 employees of PT Citra Buana Prakarsa. Samples were taken using the census method. Data were analyzed using multiple linear regression analysis and hypothesis testing using partial t test and simultaneous F test. The results show that: (1) Work Discipline partially has a significant effect on employee performance. (2) Workload partially has a significant effect on employee performance, (3) Career development partially has a significant effect on employee performance, and (4) simultaneously work discipline, workload, and career development have a significant effect on employee performance.
EXAMINING THE EFFECTS OF EMPLOYEE HAPPINESS, LEADERSHIP AND AGILE MINDSET ON JOB PERFORMANCE Sarwo Edie Setijono; Ervin Nora Susanti; Herni Widiyah Nasrul
International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology (IJSET) Vol. 5 No. 6 (2026): MAY
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.20323873

Abstract

This study examines the effects of employee happiness, leadership, and agile mindset on job performance within organizational settings. In response to increasing demands for productivity and adaptability, organizations are placing greater emphasis on both human and behavioral factors that influence performance. This research adopts a qualitative approach to explore how these three variables individually and collectively shape employee outcomes. Data were collected through semi-structured interviews with selected participants and analyzed using thematic analysis to identify key patterns and relationships. The findings indicate that employee happiness significantly enhances motivation, engagement, and productivity, while effective leadership fosters a supportive environment that strengthens employee commitment and clarity of goals. Additionally, an agile mindset enables employees to adapt to change, collaborate effectively, and continuously improve their performance. Importantly, the study reveals that the interaction of these variables produces a synergistic effect, leading to higher levels of job performance than when each factor is considered independently. This study contributes to the existing literature by providing an integrated perspective on job performance and offers practical implications for organizations seeking to optimize workforce effectiveness. It highlights the need for holistic strategies that combine well-being, leadership development, and agility in modern workplaces.
ORGANIZATIONAL COMMITMENT AS A MEDIATOR: EMPIRICAL ANALYSIS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, JOB SATISFACTION AND PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT ON TURNOVER INTENTION Adiansyah; Ervin Nora Susanti; Herni Widiyah Nasrul
International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology (IJSET) Vol. 5 No. 6 (2026): MAY
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.20323291

Abstract

This study investigates the role of organizational commitment as a mediating variable in the relationship between transformational leadership, job satisfaction, perceived organizational support (POS), and turnover intention. Using a quantitative cross-sectional design, data were collected from employees through structured questionnaires. The findings reveal that transformational leadership, job satisfaction, and POS significantly influence turnover intention both directly and indirectly. Organizational commitment plays a crucial mediating role, indicating that employees with stronger emotional attachment to their organization are less likely to leave. Transformational leadership enhances motivation and engagement, while job satisfaction and POS foster positive employee attitudes and perceptions. The study contributes to the literature by integrating multiple predictors into a comprehensive model and highlighting the importance of mediation analysis. Practically, the results suggest that organizations should strengthen leadership practices, improve job satisfaction, and enhance organizational support to reduce turnover intention and improve retention.
BOOSTING EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH EMPOWERING LEADERSHIP: MANAGING INFORMATION OVERLOAD AND SOCIAL MEDIA FATIGUE Arlina Melianita; Ervin Nora Susanti; Herni Widiyah Nasrul
International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology (IJSET) Vol. 5 No. 6 (2026): MAY
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.20323605

Abstract

This study examines the role of empowering leadership in improving employee performance within digitally connected workplaces characterized by information overload and social media fatigue. The research explores how excessive digital communication, continuous information exposure, and social media usage influence employee well-being, psychological exhaustion, and workplace productivity. Using a qualitative research approach, data were collected through semi-structured interviews with employees and managers working in digitally intensive organizational environments. The findings indicate that information overload and social media fatigue negatively affect employee concentration, engagement, and overall work performance. However, empowering leadership practices such as employee autonomy, participation, trust, and supportive communication help reduce the negative impact of digital workplace stressors and improve employee adaptability and motivation. The study further demonstrates that empowering leadership functions as an important organizational resource that enhances employee well-being and supports sustainable performance in highly connected work environments. The findings contribute to empowering leadership literature and digital workplace research by integrating leadership theory with contemporary issues related to digital stress and employee productivity. Practically, the study offers recommendations for organizations to implement supportive leadership practices, effective digital communication management strategies, and employee well-being programs to maintain productivity and organizational effectiveness in modern workplaces.
THE EFFECT OF LEADERSHIP STYLE AND WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE WORK PRODUCTIVITY IN THE BATAM CITY GOVERNMENT WITH THE WORK ENVIRONMENT AS AN INTERVENING VARIABLE Syahibul Aziz; Sri Langgeng Ratnasari; Herni Widiyah Nasrul
International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology (IJSET) Vol. 5 No. 7 (2026): JUNE
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research analyses the influence of leadership style and work motivation on employee productivity in the Government of Batam City (Pemko Batam), considering the work environment as an intervening variable. The methodology used is a mixed approach of qualitative and quantitative methods. For the qualitative approach, in-depth interviews, field observations, and document studies related to the research object were conducted. Meanwhile, for the quantitative approach, a survey was conducted with 250 employees within Pemko Batam, with data collected through questionnaires distributed using purposive sampling. The results show that both qualitative and quantitative approaches have the same correlational results: leadership style significantly affects employee productivity, work motivation has a positive relationship with employee productivity, and the work environment proves to serve as an intervening variable that influences the relationship between leadership style and work motivation with employee productivity in the Government of Batam City.