Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

Determinants of Financial Performance and Their Implications for Corporate Values Matdio Siahaan; Hari Gursida; Hendro Sasongko
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 6 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (May-June 2025
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v6i2.4047

Abstract

The company has a goal of improving the welfare of shareholders by obtaining high company value which is measured through various aspects including the company's stock price which can reflect the overall investor assessment of each equity owned. If the stock price increases, the company's value will also increase. This study aims to determine the effect of capital structure, company size, managerial ownership and institutional ownership on company value which is proxied by price to book value (PBV) with financial performance on profitability which is proxied by return on assets (ROA) as an intervening variable. This study was conducted to analyze the determinants of Financial Performance and Company Value, namely Capital Structure, Company Size, Managerial Ownership and Institutional Ownership. The sample selection method uses the purposive sampling method, with the number of companies used as samples in this study as many as 12 companies, namely automotive and component sub-sector companies with an observation period of five years, so that the total observation data is 60. The research method used is a mixed research method between quantitative and qualitative. The regression results show that for 2019-2023, capital structure (-2.745), company size (-0.151), managerial ownership (-0.325), institutional ownership (0.564) have a significant effect on Financial Performance. Capital Structure (0.787), Managerial Ownership (-0;364) and Institutional Ownership (0.461) and Financial Performance (0.995) have a significant effect while Company Size (0.015) does not have a significant effect on Company Value.
ANALISIS BEBAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT. BRIDGESTONE TIRE INDONESIA DI BEKASI Nur Ihsani Fitria Dewi; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Tungga Buana Irfana; Supriyanto
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Beban kerja adalah perbedaan antara beban kerja yang dibutuhkan dan kapasitas atau kemampuan kerja karyawan. Mengingat bahwa kerja manusia dicirikan oleh ketegangan mental dan fisik, setiap individu memiliki ambang batas yang berbeda untuk bekerja sama. Beban kerja yang dialami yaitu masalah undang-undang cipta kerja yang diperbarui yang mengganggu para karyawan dengan menambah jam kerja tetapi upah yang didapat masih sama seperti sebelumnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kejelasan beban kerja dan tingkat produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara.Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor penentu produktivitas kerja karyawan, seperti tingkat keahlian, motivasi, dan kondisi lingkungan kerja. Hasil analisis beban kerja dan produktivitas kerja memberikan implikasi langsung terhadap kinerja organisasi. Penelitian ini menyarankan bahwa tindakan tertentu, seperti peningkatan pelatihan atau perubahan dalam penugasan tugas, dapat memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan kesejahteraan karyawan
ANALISIS PERBANDINGAN STRATEGI MANAJERIAL ANTARA WARUNG KOPI (WARKOP) DAN COFFEE SHOP DALAM BERTAHAN HIDUP di HARAPAN JAYA (STUDI KASUS PADA WARUNG KOPI DAN COFFEE SHOP) Riyanti Teresya; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Tungga Buana Irfana; Supriyanto
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi manajerial antara warung kopi (warkop) dan coffee shop dalam bertahan hidup di Bekasi. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kualitatif, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi (pengamatan), wawancara, dan juga dokumentasi langsung di warung kopi (warkop) dan coffee shop di Bekasi. Membandingkan Fenomena Empiris Coffee Shop vs Warung Kopi umum di lapangan, yang memiliki perbedaan dari segi sumber daya manusia, fasilitas, lokasi, promosi, waktu, produk, dan detail harga yang tawarkan ini membuat persaingan antara Coffee shop dan Warung Kopi cukup ketat karena keduanya mempunyai pasar yang terpisah. Dan untuk mempertahankan usahanya atau bertahan hidup (survive), maka perlu memperhatikan dan meningkatkan fasilitas, serta pelayanannya seperti: tempat (place), produk (product), promosi (promotion), harga (price), juga dengan memperhatikan sumber daya manusia yang ada dari segi ketrampilan (skill), sikap (attitude), pengetahuan (knowledge), cara merekrut karyawan (recruitment) dan pelanggan (customer).
Analisis Kinerja Pegawai Pada Bagian Pelayanan Administrasi Kependudukan di Kecamatan Babelan Siti Nur Kholizah; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Supriyanto; Tungga Buana Irfana
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dibuat bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Kinerja Pegawai Pada Bagian Pelayanan Administrasi Kependudukan di Kecamatan Babelan. Pendekatan yang digunakan adalah Secara Kualitatif dengan Tipe Deskriptif. Sumber Data berupa Data Primer dan Data Sekunder.Teknik Pengumpulan data pada penelitian yaitu menggunakan Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Sedangkan teknik analisa data pada penelitian ini yaitu Deskriptif Kualitatif. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Kinerja Pegawai pada bagian pelayanan administrasi kependudukan di kecamatan Babelan dalam Pelayanan kepada masyarakat dengan menggunakan 5 (lima) indikator menurut (Dwiyanto,2006) yaitu produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas. Kinerja pegawai pada bagian pelayanan administrasi kependudukan di kecamatan Babelan ini sudah berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari indikator produktivitas, responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas sudah berjalan dengan baik meskipun masih terdapat beberapa kekurangan. Sementara pada indikator kualitas layanan masih harus di perhatikan lagi, terutama pada fasilitas yang diberikan untuk masyarakat yang masih belum memadai
ANALISIS KUALITAS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DI PERUSAHAAN AIR MINUM ISI ULANG KSM ADENIUM Bagus Dwiki Ardhana; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan Focused Group Discussion (FGD) dan Wawancara yang ditujukan kepada pegawai serta pengelola Perusahaan Air Minum Isi Ulang KSM Adenium. Penarikan sampel pada penelitian ini dilakukan dengan melakukan wawancara langsung dengan pegawai dan pengelola yang berjumlah 4 responden. Rancangan yang digunakan pada penelitian ini adalah pengujian hipotesis dengan hasil jawaban dari wawancara. Hasil penelitian ini memberikan penjelasan bahwa variabel Kualitas Kerja dan Lingkungan Kerja dapat mempengaruhi kemajuan Perusahaan Air Minum Isi Ulang KSM Adenium. Penelitian ini memiliki keterbatasan objek penelitian yang hanya dilakukan pada pegawai Perusahaan Air Minum Isi Ulang KSM Adenium. Kebaharuan dalam penelitian ini menggabungkan variabel Kualitas Kerja dan Lingkungan Kerja di Perusahaan Air Minum Isi Ulang KSM Adenium
ANALISIS BEBAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN SHIPPING OFFICER PADA PT. INTI SOLUSI KARGO Alvionita Dairo Lende; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan PT. Inti Solusi Kargo dituntut untuk bisa mengerjakan beberapa pekerjaan diluar pekerjaan utama mereka, karyawan bekerja overtime untuk menyelesaikan pekerjaan diluar pekerjaan utama mereka dan tetap memberikan pelayanan kepada klien perusahaan saat dibutuhkan, walaupun begitu target yang diharapkan perusahaan mampu karyawan capai, dan dengan beban kerja yang ada justru membuat karyawan menjadi lebih produktif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui upaya yang diterapkan oleh manajemen dalam pengoptimalan kinerja karyawan dan untuk mengetahui solusi yang bisa dilakukan oleh manajemen dalam memperbaiki beban kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data observasi partipatif, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, upaya yang diterapkan oleh manajemen dalam pengoptimalan kinerja karyawan pada PT. Inti Solusi Kargo adalah dengan memberikan insentif berbasis kualitas, mengidentifikasi faktor pengaruh kinerja, melakukan pengukuran kinerja berkala, standar waktu yang dapat diukur, evaluasi kesesuaian waktu, peningkatan fasilitas dan SDM, program pengembangan SDM, pemberdayaan karyawan, evaluasi proses kerja. Sedangkan Solusi untuk memperbaiki beban kerja karyawan di PT. Inti Solusi Kargo adalah dengan memberikan pengaturan tugas yang bijak, delegasi yang efektif, manajemen waktu yang terstruktur, penyusunan jadwal yang jelas, penetapan target yang realistis, pendekatan proaktif terhadap hambatan, pengembangan keterampilan dan kompetensi, mekanisme umpan balik terbuka, penciptaan lingkungan kerja yang mendukung, tim kerja kolaboratif. Kesimpulan pada penelitian ini adalah karyawan mengalami beban kerja yang tinggi.
GAYA MANAGERIAL SUMBER DAYA MANUSIA AUNTIE ANNE’S DI SUMMARECON MALL BEKASI Vitria Nur Cholifah; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Supriyanto; Tungga Buana Irfana
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis motivasi dan lingkungan karyawan. Objek penelitian ini dilakukan di Store Auntie Anne’s Summarecon Mall Bekasi dengan jumlah karyawan 4 orang sebagai informan penelitian. Pengumpulan data yang dilakukan dengan wawancara terhadap karyawan Store Auntie Anne’s Summarecon Mall Bekasi. Pendekatan yang digunakan adalah Secara Kualitatif dengan Tipe Deskriptif. Sumber Data berupa Data Primer dan Data Sekunder.Teknik Pengumpulan data pada penelitian yaitu menggunakan Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Sedangkan teknik analisa data pada penelitian ini yaitu Deskriptif Kualitatif.
Perubahan Strategi SDM pada PT Matahari Departemen Store Bekasi Cyber Park Shinta Nurul Ramadhanty; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Joseph Martinio Jocrien Renwarin; Hadita Hadita
Journal of Management and Social Sciences Vol. 3 No. 3 (2024): August : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimas.v3i3.1423

Abstract

The purpose of this study is to find out the change in strategy in PT Matahari Jabatan Tbk Bekasi Cyber Park.This study uses a qualitative research method with data collection techniques carried out by observation, interview and documentation techniques. Research that aims to describe and describe events and phenomena that occur in the field and present data systematically, factually and accurately about facts or phenomena that occur in the field. The research informants in this study are 1 manager, 2 supervisors, and 2 general employees as informants. So there are 5 people who are supporting informants. The results of this study show that the strategy changes. Related to HR strategies Human change is related to the roles, attitudes, perceptions and expectations of employees in the organization. Meanwhile, changes in the structure include authority, work flow, and, labor in the organization. Meanwhile, changes in the structure include authority, work flow, and, labor in the organization. Human resources greatly determine the successful process of an organization's performance. Human resource development is to make it easier to realize the company's goals, because the quality of human resources is considered capable of carrying out their duties and functions as employees in an organization.