Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan)
Sahala Manalu
Universitas Ma Chung
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS KOMPARATIF EARNINGS MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN FORCED DAN VOLUNTARY DELISTING PADA BURSA EFEK INDONESIA Winne Carissa Hidayat; Sahala Manalu; Rony Joyo Negoro Octavianus
EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) Vol 19 No 4 (2015)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya(STIESIA) Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (0.057 KB) | DOI: 10.24034/j25485024.y2015.v19.i4.79

Abstract

From 2005 until early 2015, as many as 52 companies perform delisting. Meanwhile, the practice of earnings management will be found on all companies including the delisted companies. Previously earnings management are found on discretionary accruals, but because it is often used and can be detected easily managers began to switch to manipulate earnings through operating activities or real activities manipulation. The purpose of this study is to analyze the practices of earnings management through real activities manipulation in companies that perform forced and voluntary delisting. Obtained each of 14 companies forced and voluntary delisting during observation from 2005 to 2014 who meet the criteria of purposive sampling. The results using independent t-test found there were no difference in the average earnings management in forced and voluntary delisting companies, which in both earnings management done to lower profits. It is analyzed as the company's goals for the restructuring of debt, save on tax payments as well as the distribution of dividends and employee bonuses. Thus, earnings management to do more to efficient contracting perspective
Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Java Indosinergi Creative Sahala Manalu; Hartomy Akbar Basory; Aldi Bambang Hermanto
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 7 No. 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11849

Abstract

Latar belakang masalah adalah loyalitas karyawan sangatlah penting, mengingat potensi dampaknya di berbagai aspek dalam lingkup internal perusahaan. Motivasi kerja dan lingkungan kerja sebagai variabel independen merupakan aspek penting dalam meningkatkan variabel dependen, loyalitas. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan dan kondisi lingkungan kerja dalam memengaruhi loyalitas karyawan. Penelitian menggunakan metode survei didukung metode kuantitaif untuk membantu pendekatan penelitian dengan menggunakan pendekatan fenomenologi untuk menganalisis tingkat motivasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan di salah satu Pperusahaan yang bergerak di bidang pengolahan makanan. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, dan kuesioner dari divisi pengemasan produk pangan, menggunakan sampel 40 partisipan dengan puposive sampling untuk mengetahui tingkat turnover intention di perusahaan. Hasil penelitian ini adalah hasil analisia pada pegawai di perusahaan tersebut mempunyai pengaruh dari motivasi kerja terhadap loyalitas dan pengaruh lingkungan kerja secara parsial terhadap loyalitas serta menganalisis pengaruh motivasi, lingkungan kerja secara bersama sama terhadap loyalitas karyawan,perlunya pendekatan persuasif dan pelatihan pegawai. Penelitian ini menggunakan data primer dan juga sekunder dengan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linier berganda. Setelah penelitian ini dikerjakan, perusahaan mencoba mengimplementasikan hasil penelitian yaitu perlunya pendekatan persuasif dan pelatihan pegawai berdasarkan motivasi dan lingkungan kerja untuk meningkatnya loyalitas pegawai.
Co-Authors Aldi Bambang Hermanto Hartomy Akbar Basory Rony Joyo Negoro Octavianus Winne Carissa Hidayat