Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.695
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Organisasi Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia Islamadina : Jurnal Pemikiran Islam JURNAL AKUNTANSI DAN AUDITING JURNAL BISNIS STRATEGI EL-MUHASABA Al-Iqtishad : Jurnal Ilmu Ekonomi Syariah (Journal of Islamic Economics) The Indonesian Accounting Review Jurnal Akuntansi Multiparadigma TEMA (Jurnal Tera Ilmu Akuntansi) The International Journal of Accounting and Business Society Journal of Accounting and Investment Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan Falah : Jurnal Ekonomi Syariah Jurnal Akuntansi dan Pajak Jurnal Akuntansi : Kajian Ilmiah Akuntansi (JAK) Jurnal Kajian Akuntansi Economica: Jurnal Ekonomi Islam Jurnal Akuntansi Aktual LIABILITIES (JURNAL PENDIDIKAN AKUNTANSI) Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen Jurnal Akuntansi dan Bisnis Journal of Innovation in Business and Economics Iqtishoduna: Jurnal Ekonomi Islam Business and Finance Journal IMANENSI: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Islam Journal of Accounting Auditing and Business Jurnal Proaksi Global Financial Accounting Journal JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Investasi Islam JRABA Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia Journal of Islamic Economics Lariba Jurnal Dinamika Akuntansi dan Bisnis (JDAB) Eduvest - Journal of Universal Studies Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen Jurnal RAK (Riset Akuntansi Keuangan) LoroNG Jurnal Akuntansi Jurnal Akuntansi Kontemporer
Tjiptohadi Sawarjuwono
Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis,Universitas Airlangga
Religion Aerospace Engineering Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Neuroscience Social Sciences Other

Published : 71 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Akuntansi Multiparadigma

 1 
AKUNTABILITAS PENGELOLAAN ZAKAT MELALUI PENDEKATAN MODIFIKASI ACTION RESEARCH Huda, Nurul; Sawarjuwono, Tjiptohadi
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 4, No 3 (2013): Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Publisher : Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (593.85 KB)

Abstract

Abstract. Zakat Management Accountability with Modified Action Research. This research aims to identify zakah management accountability problems faced by zakat institutions (OPZ) and to propose some solutions. The study employed a modified action research method. The result indicated that there were overlapping empowerment programs among the institutions, inaccurate data of mustahik and muzaki, limited number of partnerships among zakat institutions, expensive promotion model, and limited number of professional zakah officials. The agenda of action to raise zakat management accountability are the compilation of mustahik and muzaki’s data through mosques, cooperation with higher education, and the making of zakah as a national program across departments and the collaboration with IKADI and DKM.Abstrak: Akuntabilitas Pengelolaan Zakat melalui Pendekatan Modifikasi Action Research. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi persoalan akuntabilitas yang dihadapi organisasi pengelola zakat (OPZ) dan memberikan usulan pemikiran terhadap persoalan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode modifikasi action research. Hasil riset menunjukkan tumpang tindihnya program pemberdayaan antar OPZ, data muzaki dan mustahik tidak akurat, terbatasnya kemitraan OPZ, kebijakan pemerintah bertentangan dengan program pendayagunaan, belum didapatkan model promosi murah dan keterbatasan tenaga amil yang profesional. Penelitian ini mengusulkan pemikiran untuk meningkatkan akuntabilitas zakat, yaitu kompilasi data mustahik dan muzaki melalui masjid, penyiapan tenaga amil bekerjasama dengan dunia Perguruan Tinggi, dan perlunya distribusi zakat sebagai program nasional dan lintas departemen, kerjasama dengan IKADI dan DKM.
AKUNTABILITAS PENGELOLAAN ZAKAT MELALUI PENDEKATAN MODIFIKASI ACTION RESEARCH Nurul Huda; Tjiptohadi Sawarjuwono
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 4, No 3 (2013): Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Publisher : Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (593.85 KB) | DOI: 10.18202/jamal.2013.12.7204

Abstract

Abstract. Zakat Management Accountability with Modified Action Research. This research aims to identify zakah management accountability problems faced by zakat institutions (OPZ) and to propose some solutions. The study employed a modified action research method. The result indicated that there were overlapping empowerment programs among the institutions, inaccurate data of mustahik and muzaki, limited number of partnerships among zakat institutions, expensive promotion model, and limited number of professional zakah officials. The agenda of action to raise zakat management accountability are the compilation of mustahik and muzaki’s data through mosques, cooperation with higher education, and the making of zakah as a national program across departments and the collaboration with IKADI and DKM.Abstrak: Akuntabilitas Pengelolaan Zakat melalui Pendekatan Modifikasi Action Research. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi persoalan akuntabilitas yang dihadapi organisasi pengelola zakat (OPZ) dan memberikan usulan pemikiran terhadap persoalan tersebut. Penelitian ini menggunakan metode modifikasi action research. Hasil riset menunjukkan tumpang tindihnya program pemberdayaan antar OPZ, data muzaki dan mustahik tidak akurat, terbatasnya kemitraan OPZ, kebijakan pemerintah bertentangan dengan program pendayagunaan, belum didapatkan model promosi murah dan keterbatasan tenaga amil yang profesional. Penelitian ini mengusulkan pemikiran untuk meningkatkan akuntabilitas zakat, yaitu kompilasi data mustahik dan muzaki melalui masjid, penyiapan tenaga amil bekerjasama dengan dunia Perguruan Tinggi, dan perlunya distribusi zakat sebagai program nasional dan lintas departemen, kerjasama dengan IKADI dan DKM.
KRITIK ATAS TRIPLE BOTTOM LINE: PERSPEKTIF MEMAYU HAYUNING BAWANA Wahyu Agus Winarno; Tjiptohadi Sawarjuwono
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 12, No 1 (2021): Jurnal Akuntansi Multiparadigma (April 2021 - Agustus 2021)
Publisher : Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jamal.2021.12.1.07

Abstract

Abstrak - Kritik atas Triple Bottom Line: Perspektif Memayu Hayuning BawanaTujuan Utama - Artikel ini bertujuan untuk menunjukkan bahwa implementasi triple bottom line (TBL) akan lebih memberikan keseimbangan berkelanjutan jika dilandasi filosofi ”Memayu Hayuning Bawana”  (MBH - membuat dunia lebih baik).Metode - Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah kajian kritis dengan pendekatan studi literatur. Nilai-nilai yang terkandung dalam filosofi MHB dihubungkan dengan konsep TBL.Temuan Utama - Penelitian ini menunjukkan bahwa keselarasan dan keseimbangan perusahaan dengan alam dipandang dari aspek internal dan eksternal. Implementasi TBL harus didasarkan pada semangat tapa ngrame (tanpa pamrih). Proses sinergi perusahaan dengan lingkungan dan sosial akan membawa keselamatan alam.Implikasi Teori dan Kebijakan - Implementasi TBL yang berlandaskan MHB akan meningkatkan keselarasan dan keseimbangan perusahaan. Manajer dapat memfokuskan pada TBL dengan tetap memperhatikan tiga tingkatan MHB.Kebaruan Penelitian - Artikel ini menawarkan konsep filosofi jawa MHB yang dapat digunakan sebagai pedoman/pendamping perusahaan dalam menerapakan TBL  Abstract - Critics on the Triple Bottom Line: “Memayu Hayuning Bawana” Perspective.Main Purpose - This research seeks to show that the TBL implementation will provide sustainable balance if it is based on the philosophy of "Memayu Hayuning Bawana" (MBH - making the world better).Method - The method used is a critical study with a literature study approach. The values contained in the MHB are linked with the TBL.Main Findings - This research shows that the harmony and balance between the company and nature are viewed from the internal and external aspects. The implementation of TBL must be based on “tapa ngrame” (sincerity) spirit. The process of the company's synergy with the environment and social will bring the safety the nature.Theory and Practical Implications - The implementation of TBL and MHB will improve the harmony of the company. Managers can focus on TBL while still paying attention to the three MHB levels.Novelty - The Javanese MHB philosophy can be used as a company guide in implementing TBL.
IS COST STICKINESS A BAD SIGNAL FROM CATUR MARGA PERSPECTIVE? Komang Ayu Krisnadewi; Tjiptohadi Sawarjuwono
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 11, No 3 (2020): Jurnal Akuntansi Multiparadigma (Desember 2020 - April 2021)
Publisher : Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jamal.2020.11.3.29

Abstract

Abstrak: Apakah Cost Stickiness merupakan Sinyal Buruk dari Perspektif Catur Marga? Penelitian ini berupaya untuk mengupas determinan asimetri perilaku biaya dari perspektif Hindu Weda, yaitu catur marga. Kajian literatur digunakan sebagai metode. Penelitian ini menyimpulkan bahwa ketika mengambil keputusan, manajer mempertimbangkan belas kasih (bhakti marga), pengetahuan yang dimiliki (jnana marga), upaya untuk berbuat baik (karma marga), dan pengendalian diri atas kepentingan pribadi (raja marga). Perilaku biaya sangat dipengaruhi oleh kebijakan yang dibuat oleh manajer. Kebijakan tersebut terkait dengan pengelolaan sumber dayanya, terutama ketika menghadapi permintaan yang menurun. Abstract: Is Cost Stickiness a Bad Signal from Catur Marga Perspective? This research seeks to explore the determinants of the asymmetry of cost behaviour from a Veda Hindu perspective, namely catur marga. The method used is the literature review. This paper suggests that when making decisions, managers considered compassion (bhakti marga), the knowledge they possess (jnana marga), the effort to do good deeds (karma marga), and self-control over their own personal interest (raja marga). Cost behaviour is strongly influenced by the policy made by the manager in relation to his/her resources’ management, especially when confronted with declining demand.
Co-Authors Achsania Hendratmi Ahmad Hudaifah Ahmad Hudaifah, Ahmad Ahwarumi, Biyati Alfa Rahmiati, Alfa Alhadi, Abu Azam Alvaro , Daffa Putra Anantawikrama T. Atmadja Anggie Febriyanti Anggie Febriyanti Anis Byarwati Ary Satyasmoko Astuti Dola Bastina Azhari, Azmi Najmimudin Bambang Tutuko Bambang Tutuko Basuki Basuki Bayu Arie Fianto Bernadetha Athalia Bernadetha Athalia Billy Adhira Biyati Ahwarumi Biyati Ahwarumi Bram Ade Pratama Bram Ade Pratama Cahyono, Suham Dea Cendani Naraduhita Devi Kalanjati Dian Kusuma Wardhani Dian Kusuma Wardhani Erina Sudaryati Fardiantye Bella Cendika Fikriya Hanim Kardiya Emaluta Gaffikin, Michael JR Gemelthree Ardiatus Subekti Hamidah Hamidah Handono, Wahyu Agung Huda, Nurul I Made Laut Mertha Jaya I Made Narsa Idil Rakhmat Susanto Ilahiyah, Mar’a Elthaf Imam Sopingi Iman Harymawan Imang Indah Ayuningrum Imran Haider Imron Mawardi Isma Swadjaja Izzani Ulfi Izzani Ulfi Komang Ayu Krisnadewi Kusnul Ciptanila Yuni K Kustiwi, Irda Agustin Laila Rosyda, Nabila Amaro Mienati Somya Lasmana Mooduto, M. Arie Muhamad Nafik Hadi Ryandono, Muhamad Nafik Nabila Amaro Laila Rosyda Neny Adriani Noor Muhariah Dorojatun Nor Rahma Rizka Nur Asni Nur Asni Nur Asni Nur Habiba Rachmi Nurul Huda Prasetyo, Ismarh Fadhlillah Putu Sukma Kurniawan Putu Sukma Kurniawan, Putu Sukma Raharjo, Yulianti Renna Magdalena Riana Afliha Eka Kurnia Riana Afliha Eka Kurnia, Riana Afliha Eka Rizki Arvita Rohmawati, Elly Dwi Saikou Gassama Sari Kusuma Dewi Sari Kusuma Dewi, Sari Kusuma Sasongko Budisusetyo Sasongko Budisusetyo Sasongko Budisusetyo Situmorang, Bornok Sri Herianingrum Sudarini Suham Cahyono Sungkono - Sungkono Sungkono, Sungkono - Suparno Suparno Syahrul Mubarrok, Ujang Syarifudin Syarifudin Ujang Syahrul Mubarrok Ulfi, Izzani Unti Ludigdo Viktor Maria Akbar Soratomo Tukan Virginia Nur Rahmanti Wahyu Agus Winarno Wendi Wendi Widita Kurniasari WIDITA KURNIASARI, WIDITA Yasmin Umar Assegaf Yuli Utami Yulianti Raharjo Yulius Jogi Christiawan Zaeni, Mochammd Zarefar, Arumega Zera Zuryana Idris