Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Terhadap Pengembangan Karir (Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia) Irmigardis Makun; John E. H. J. FoEh
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (April - Mei 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v5i3.1893

Abstract

Pengembangan karir merupakan  salah satu upaya untuk mendorong seorang karyawan agar bekerja lebih baik. Artikel ini akan membahas pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Hasil kajian pustaka dan studi hasil penelitian  sejenis, dapat digunakan dengan metode analisis SEM PLS sehingga diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1). Disiplin kerja mempengaruhi kepuasan kerja; 2). Motivasi kerja mempengaruhi kepuasan kerja; 3). Budaya organisasi mempengaruhi kepuasan kerja karyawan; 4). Disiplin kerja mempengaruhi pengembangan karir; 5). Motivasi mempengaruhi pengembangan karir; 6). Budaya organisasi mempengaruhi pengembangan karir; 7). Kepuasan kerja mempengaruhi pengembangan karir; 8). Disiplin kerja, motivasi kerja, budaya organisasi mempengaruhi kepuasan kerja; 9). Kepuasan kerja memediasi hubungan disiplin kerja, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap pengembangan karir.
Pengaruh Motivasi, Mutasi dan Kualitas Pelayanan Publik terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Jems D. Melowdies; John E. H. J. FoEh
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (April - Mei 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v5i3.1894

Abstract

Kinerja merupakan capaian kerja yang dinilai berdasar pada jumlah maupun mutu yang didapatkan seorang tenaga kerja selama menjalankan tugas berdasar pada pertanggungjawaban yang ia dapatkan. Artikel ini membahas kajian pustaka perihal faktor yang memengaruhi kinerja pegawai, yakni kepemimpinan, lingkungan kerja, komunikasi, budaya organisasi maupun kepuasan kerja. Hasil dari kajian pustaka dan studi hasil penelitian sejenis dapat mempergunakan metoda analisis SEM PLS sehingga dapat diperoleh kesimpulan: 1) Motivasi kerja memengaruhi signifikan bagi kinerja pegawai; 2) Mutasi memengaruhi signifikan bagi kinerja pegawai; 3) Kualitas pelayanan publik memengaruhi signifikan bagi kinerja pegawai; 4)  Kepuasan kerja memengaruhi signifikan bagi kinerja pegawai; 5) Motivasi kerja memengaruhi signifikan bagi kepuasan kerja pegawai: 6) Mutasi memengaruhi signifikan bagi kepuasan kerja pegawai; 7) Kualitas pelayanan publik memengaruhi signifikan bagi kepuasan kerja pegawai; 8) Kepuasan kerja mampu memediasi motivasi kerja, mutasi maupun kualitas pelayanan publik dalam memengaruhi kinerja pegawai.
DETERMINASI KINERJA PEGAWAI: ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB), KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, KEDISIPLINAN KERJA, BEBAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI: (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA) Suryadi, Yohanes; John EHJ FoEh
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.1098

Abstract

Artikel ini mereview faktor yang memengaruhi kinerja pegawai, yakni: Organizational Citizenship Behavior (OCB) yang dijadikan variabel intervening, kepuasan kerja, komitmen organisasi, kedisiplinan kerja, beban kerja, dan budaya organsiasi. Kajian manajemen sumber daya manusia pada pegawai SMK Santo Aloisius Ruteng. Artikel ini ditulis guna merancang hipotesis yang memengaruhi antarvariabel agar bisa dipergunakan untuk kajian berikutnya. Hasil kajian ini, yaitu: 1) Kepuasan kerja memengaruhi positif dan krusial bagi OCB; 2) Komitmen Organisasi memengaruhi positif dan krusial bagi OCB;3) Kedisiplinan Kerja memengaruhi positif dan krusial bagi OCB; 4) Budaya Organisasi memengaruhi positif dan krusial bagi OCB; 5) Beban kerja memengaruhi negatif dan krusial bagi OCB; 6) OCB memengaruhi positif dan krusial bagi kinerja karyawan; 7) Kepuasan kerja memengaruhi positif dan krusial bagi kinerja karyawan. 8) Budaya organisasi memengaruhi positif dan krusial bagi kinerja pegawai. 9) OCB dapat memediasi kepuasan kerja yang memengaruhi kinerja pegawai. 10) OCB dapat memediasi budaya organisasi yang memengaruhi kinerja pegawai.
Pengaruh Sumberdaya yang Unik, Pemakaian Teknologi, Kepemimpinan dan Penerapan Efisiensi Terhadap Peningkatan Kinerja yang Dimoderasi oleh Umur Pegawai pada Perusahaan Hakim Sangapan, Lukman; Adler Haymans Manurung; John EHJ FoEh; Hadita Simamora; Jhonni Sinaga
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v4i2.1218

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh keunikan sumber daya, penggunaan teknologi, kepemimpinan dan penerapan efisiensi terhadap peningkatan kinerja yang dimoderatori oleh usia karyawan di perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana objek yang digunakan adalah karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut. Model yang digunakan adalah pengujian hipotesis dengan menggunakan model persamaan struktural (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Sumber daya unik, penggunaan teknologi, dan penerapan efisiensi berpengaruh langsung terhadap peningkatan kinerja pegawai secara signifikan, (2) Tidak ada pengaruh langsung kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja pegawai, (3) Sumber daya yang unik, kepemimpinan dan penerapan efisiensi tidak berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai jika dimoderatori oleh usia pegawai, (4) Penggunaan teknologi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai jika dimoderatori oleh umur pegawai.
Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja, dan Kebutuhan Aktualisasi Diri Terhadap Prestasi Kerja Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening Loudoe, Maria Magdalena; John E.H.J. FoEh; Simon Sia Niha
Jurnal Siber Multi Disiplin Vol. 1 No. 2 (2023): (JSMD) Jurnal Siber Multi Disiplin (Juli 2023)
Publisher : Siber Nusantara Research & Yayasan Sinergi Inovasi Bersama (SIBER)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jsmd.v1i2.47

Abstract

Studi literatur ini bermaksud guna menyelidiki daan pengaruh antara stress kerja, beban kerja, kebutuhan aktualisasi diri, terhadap prestasi kerja yang dimediasi oleh motivasi kerja. Dalam konteks lingkungan kerja yang penuh persaingan dan kompleks, organisasi harus memperoleh pemahaman yang mendalam tentang elemen-elemen yang memengaruhi kinerja karyawan mereka. Stres kerja, yaitu keadaan psikologis yang dihasilkan dari ketidakseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan sumber daya yang tersedia. Beban kerja menggambarkan banyaknya tugas pokok maupun tanggung jawab kerja karyawan dalam lingkup pekerjaan mereka. Kebutuhan aktualisasi diri merujuk pada kebutuhan individu untuk mengembangkan potensi dan mencapai tujuan pribadi. Motivasi kerja adalah dorongan atau keinginan internal yang mendorong seseorang untuk berperilaku secara produktif, kreatif, dan efektif dalam lingkungan kerja. Studi literatur ini melibatkan tinjauan terhadap artikel-artikel, jurnal ilmiah, dan penelitian terkait yang telah dilakukan sebelumnya. Hasil studi literatur ini nantinya akan digunakan untuk melihat hubungan antar variabel pada penelitian-penelitian sebelumnya, dan akan dilanjutkan pada kajian penelitian tesis di waktu mendatang.
Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Iklim Organisasi dan Pengembangan Karir terhadap Loyalitas Karyawan yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Meda, Jermias; John E.H.J. FoEh; Simon Sia Niha
Jurnal Ilmu Multidisiplin Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Multidisplin (Juli-September 2022)
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (739.939 KB) | DOI: 10.38035/jim.v1i2.50

Abstract

Kajian sebelumnya yang masih ada keterkaitan memiliki peranan krusial untuk suatu kajian ilmiah. Kajian sebelumnya itu berperan sebagai penguat teori maupun kejadian atau keterkaitan/dampak antarvariabel. Artikel ini mengulas faktor yang berdampak pada loyalitas karyawan, seperti ketidakamanan kerja, iklim organisasi, maupun pengembangan karier memanfaatkan kepuasan kerja untuk menjadi variabel mediasi bermetode studi literatur. Penulisan kajian ini bertujuan agar bisa merancang hipotesis terkait dampak antarvariabel agar bisa dipergunakan ke kajian berikutnya. Hasil kajian ini ialah: 1) Ketidakamanan kerja berdampak positif maupun krusial bagi loyalitas pegawai; 2) Iklim organisasi berdampak positif maupun krusial bagi loyalitas pegawai; 3) Pengembangan karier berdampak positif maupun krusial bagi loyalitas pegawai; 4) Ketidakamanan kerja berhubungan negatif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 5) Iklim Organisasi berhubungan positif dan krusial bagi kepuasan kerja; 6) Pengembangan karir berdampak positif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 7) Kepuasan kerja berdampak positif maupun krusial bagi loyalitas pegawai.
Pengaruh Komunikasi, Kedisiplinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia) Burhan, Mulyono; John E.H.J. FoEh; Henny A. Manafe
Jurnal Ilmu Multidisiplin Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Multidisplin (Juli-September 2022)
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (757.325 KB) | DOI: 10.38035/jim.v1i2.54

Abstract

Kinerja sebagai perilaku yang ada di tiap individu sebagai wujud capaian kerja yang pegawai hasilkan berdasar pada fungsinya di perusahaan. Komunikasi, kedisiplinan maupun lingkungan kerja dirasa bisa berdampak pada capaian kerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variable intervening untuk memperoleh tujuan yang sudah direncanakan. Artikel ini mengulas faktor yang memengaruhi capaian kerja pegawai, meliputi komunikasi, kedisiplinan, maupun lingkungan kerja dengan studi literatur manajemen sumber daya manusia melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Kajian ini bertujuan agar bisa merancang hipotesis dampak antarvariabel agar bisa dipergunakan ke kajian berikutnya. Hasil ulasan ini, yaitu: 1) komunikasi berdampak positif maupun krusial bagi kinerja pegawai; 2) kedisiplinan berdampak positif maupun krusial bagi kinerja pegawai; 3) lingkungan kerja berdampak positif maupun krusial bagi kinerja pegawai; 4) komunikasi berdampak positif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 5) kedisiplinan berdampak positif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 6) lingkungan kerja berdampak positif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 7) komunikasi, kedisiplinan dan lingkungan kerja berdampak positif maupun krusial secara simultan bagi kinerja karyawan dan 8) komunikasi, kedisiplinan dan lingkungan kerja berdampak positif maupun krusial secara simultan bagi kepuasan kerja.
Pengaruh Employee Engagement, Komitmen Organisasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia) Daniel Dami, Welhelmus; John EHJ FoEh; Henny A. Manafe
Jurnal Ilmu Multidisiplin Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Multidisplin (Juli-September 2022)
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.515 KB) | DOI: 10.38035/jim.v1i2.59

Abstract

Penelitian terdahulu maupun Penelitian yang relevan sangat berguna terhadap suatu penelitian maupun kajian pustak suatu karya ilmiah baik mengkaji tentang pengaruh antar variabel maupun Faktor lain yang turut mempengaruhi suatu variabel itu sendiri. Artikel ini Membahas tentang suatu kajian pustaka faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, yakni kepuasan kerja yang dijadikan variabel intervening, employee enagement, komitmen organisasi, dan budaya organisasi . Artikel ini ditulis guna merancang hipotesis yang mempengaruhi antar variabel agar bisa dipergunakan untuk kajian berikutnya. Hasil kajian ini, yaitu: 1) Employee engagement mempengaruhi positif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 2) komitmen organisasi mempengaruhi positif maupun krusial bagi kepuasan kerja ;3) budaya organisasi berdampak positif maupun krusial bagi kepuasan kerja; 4) Employee enagement mempengaruhi positif positif maupun krusial bagi kinerja pegawai; 5) Budaya Organisasi mempengaruhi positif maupun krusial bagi kinerja pegawai; 6) Kepuasan kerja mempengaruhi positif maupun krusial bagi kinerja pegawai. 7) Kepuasan kerja dapat melakukan mediasi terhadap employee engagement yang mempengaruhi kinerja pegawai. 8) Kepuasan kerja dapat melakukan mediasi terhadap budaya organisasi yang memengaruhi kinerja pegawai.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening : Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia Sapu, Godefridus R.; John E.H.J. FoEh; Henny A. Manafe
Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (Juli-September 2023)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jhesm.v1i3.78

Abstract

Artikel ini mengulas tentang beberapa faktor yang berpengaruh ke kinerja karyawan, serta mencari hubungan faktor tersebut terhadap disiplin dan kinerja. Faktor-faktor yang dimaksud dalam artikel ini meliputi gaya kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja maupun disiplin kerja. Penulisan karya ilmiah ini bermaksud guna mencari hipotesis yang saling memengaruhi antara variabel di atas supaya digunakan penulisan berikutnya. Metode penulisan dalam metode ilmiah ini mempergunakan metode kualitatif dan kajian pustaka, dalam penulisan artikel ini menggunakan sumber dari banyak jurnal terkait studi yang hendak terlaksana untuk memperoleh hipotesis baru. Hipotesis yang dimaksudkan seperti bagaimana gaya kepemimpinan berakibat ke disiplin kerja, motivasi memengaruhi disiplin kerja, lingkungan berakibat ke disiplin kerja, gaya kepemimpinan berpengaruh ke kinnerja pegawai, motivasi berakibat ke kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh ke kinerja karyawan maupun disiplin kerja berpengaruh ke kinerja karyawan.
The Influence of Transformational Leadership, Organizational Culture, Work Environment, and Training on Radio Broadcaster Performance of Tirilolok Swara Verbum, Kupang with Listener Activity as an Intervening Variable (Case Study at Tirilolok Swara Verbum Radio Kupang) Mauk, Dismas Longginus; FoEh, John E.H.J.
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 6 No. 4 (2025): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (September - O
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v6i4.4790

Abstract

This study aims to analyse the influence of transformational leadership, organizational culture, work environment, and training on broadcaster performance, with listener activity as an intervening variable. The method used is quantitative and literature- based, with data collected through observation and questionnaires at Tirilolok Swara Verbum Radio. The results indicate that all four independent variables significantly affect broadcaster performance, both directly and through listener activity. Listener activity is proven to be an important bridge that strengthens the relationship between organizational factors and improved broadcaster performance. These findings highlight the crucial role of listeners in creating dynamic, innovative, and professional broadcasting.