Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behaviors Agustinus Sihombing; Ayu Dwi Lestari; Armansyah Armansyah
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 2: Januari 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i2.2903

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kepuasan kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berjumlah 45 orang dan sekaligus dijadikan sebagai sampel, dengan tekinik sampel yaitu sampel jenuh. Metode dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat diketahui kesimpulan sebagai berikut: Kepuasan kerja sudah dengan baik untuk berpengaruh terhadap Organization Citizenship Behaviour. Artinya Kepuasan Pegawai pada yang dilihat dari kepuasan terhadap kesempatan kenaikan jabatan, kepuasan terhadap kebijakan organisasi, kepuasan terhadap kinerja atasan, kepuasan terhadap lingkungan kerja, kepuasan akan komunikasi dalam organisasi dapat memberikan pengaruh terhadap Organization Citizenship Behaviour. Kepuasan Pegawai secara parsial berpengaruh terhadap Organization Citizenship Behaviour. Hal ini berarti adanya Kepuasan Pegawai dapat memberikan pengaruh terhadap Organization Citizenship Behaviour.
Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Prestasi Kerja Karyawan CV. Lima Putra Agustinus Sihombing; M. Syafnur; Nanda Kristia Santoso
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 3: Maret 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i3.3315

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menginvestigasi pengaruh motivasi intrinsik, yang mencakup prestasi yang diraih, pengakuan orang lain, pekerjaan itu sendiri, peluang untuk berkembang, dan tanggung jawab, terhadap prestasi kerja karyawan di CV Lima Putra. Penelitian ini juga bertujuan untuk memahami pengaruh motivasi intrinsik secara parsial dan simultan terhadap prestasi kerja karyawan. Populasi yang menjadi fokus penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Lima Putra, yang berjumlah 30 orang, dan mereka juga menjadi sampel penelitian. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, di mana seluruh populasi diikutsertakan dalam penelitian. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi berganda, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi. Melalui uji t, penelitian ini mencoba untuk mengetahui pengaruh parsial dari masing-masing variabel motivasi intrinsik terhadap prestasi kerja karyawan. Sedangkan melalui uji F, penelitian ini mengevaluasi pengaruh simultan dari semua variabel motivasi intrinsik terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil pengujian secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa variabel motivasi intrinsik tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan CV Lima Putra. Hal ini berarti bahwa secara individual, setiap aspek motivasi intrinsik tidak mampu secara signifikan memengaruhi prestasi kerja karyawan. Begitu juga dengan hasil pengujian secara simultan (uji F), yang menunjukkan bahwa keseluruhan variabel motivasi intrinsik juga tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Analisis Pemberian Punishment Pada Karyawan CV. Sukses Mandiri Agustinus Sihombing; Nanda Kristia Santoso; M. Syafnur
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 3: Maret 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i3.3316

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik pemberian hukuman kepada karyawan di CV Sukses Mandiri. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan melibatkan sampel 5 karyawan dari total populasi sebanyak 25 orang. Analisis data dilakukan melalui pengorganisasian, pendeskripsian, sintesis, pemilihan, dan penarikan kesimpulan dari observasi, wawancara, dan dokumentasi yang terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian hukuman dilakukan secara tepat oleh manajemen, dengan penerapan punishment ringan seperti teguran lisan dan nasihat untuk pelanggaran seperti pembuatan catatan fiktif, ketidakbertanggungjawaban, penyelewengan uang, ketidakpatuhan terhadap nasabah, kurang disiplin, dan kelalaian dalam tugas. Hukuman sedang termasuk dalam bentuk pembinaan dan penonaktifan dari jabatan, tanpa penundaan promosi atau pengurangan peringkat. Tujuan dari pemberian sanksi ini adalah untuk secara jelas mengkomunikasikan perilaku yang diharapkan kepada karyawan dan konsekuensi yang akan dihadapi jika aturan perusahaan dilanggar. Dengan demikian, praktik pemberian hukuman di CV Sukses Mandiri bertujuan untuk mempertahankan disiplin dan integritas di lingkungan kerja serta memberikan pedoman yang jelas bagi karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka.
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan CV. Lima Putra Agustinus Sihombing; Tommy Saputra; Ahmad Yani
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 3: Maret 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i3.3317

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara kepemimpinan transaksional dan kinerja karyawan di CV. Lima Putra. Populasi yang diteliti adalah seluruh karyawan CV. Lima Putra, dengan jumlah peserta sebanyak 30 orang, yang dipilih menggunakan pendekatan sensus, yaitu semua anggota populasi menjadi bagian dari sampel. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Sederhana, yang bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel kepemimpinan transaksional terhadap variabel kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Lima Putra. Lebih spesifik, sebesar 66,4% dari total dampak terhadap kinerja karyawan disebabkan oleh kepemimpinan transaksional, sementara 33,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dipertimbangkan dalam penelitian ini. Temuan ini menunjukkan pentingnya peran kepemimpinan transaksional dalam memengaruhi kinerja karyawan di CV. Lima Putra. Implikasinya adalah perlunya fokus pada pengembangan kepemimpinan transaksional dalam upaya meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan di perusahaan tersebut.
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING GUNA MENINGKATKAN PEREKONOMIAN PADA UMKM DESA PENGUJAN Eka Kurnia Saputra; Novi Chandra Saputra; Nanda Kristia Santoso; Agustinus Sihombing; Anggia Erdamsyah Putri; Calvin Calvin; Darwin Darwin; Dewi Fortuna; Erning Astuti
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2023): Volume 4 Nomor 6 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i6.22860

Abstract

Desa Pengujan merupakan salah satu desa yang memiliki cukup banyak Pelaku UMKM. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi digital marketing guna meningkatkan perekonomian pada UMKM pada Desa Pengujan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deksriftif kualitatif serta   melakukan pendekatan survei. Serta jenis data yang digunakan data primer dan data sekunder. Kesimpulan   dalam penelitian ini E-komersial dan pengaplikasian UMKM seperti Pembuatan akun sosial media Facebook dan Instagram, Juga pembuatan akun Shoppe yang sangat berguna untuk para UMKM dalam menawarkan kemudahan dalam bertransaksi jual beli online sehingga bisa di jangkau oleh pembeli dari jarak jauh. Dan pembuatan Website untuk mempromosikan UMKM yang akan di kenalkan ke Pengunjung yang akan datang sehingga mudah untuk di akses dan lebih mudah pengunjung dalam mencari informasi mengenai apasaja yang di jual oleh UMKM tersebut.