Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Pengaruh Knowledge Sharing, Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Mochamad Taufik; Joko Suyono; Eka Devie Retno Yohansyah; Dedy Ardiansyah; Damarsari Ratnasahara Elisabeth
Jurnal Kompetensi Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Kompetensi Ilmu Sosial
Publisher : LPTNU Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/jkis.v4i2.134

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh knowledge sharing, disiplin kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian meliputi seluruh pegawai Bidang Prasarana Transportasi Dinas Perhubungan Kota Surabaya yang berjumlah 154 orang. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dan diperoleh sebanyak 61 orang. Sampel diambil menggunakan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut yaitu knowledge sharing, disiplin kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan.
Pengaruh Budaya Organisasi, Knowledge Sharing Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai Wiwin Riyatin; Joko Suyono; Ika Ismuningtyas; Damarsari Ratnasahara Elisabeth
Jurnal Kompetensi Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Kompetensi Ilmu Sosial
Publisher : LPTNU Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/jkis.v4i2.135

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, knowledge sharing, dan employee engagement terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian meliputi seluruh pegawai Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur yang berjumlah 207 orang. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dan diperoleh sampel sebanyak 67 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut yaitu budaya organisasi, knowledge sharing, dan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan.
Pemberdayaan Kelompok Tani Dan Pelaku UMKM Kopi Ledug Melalui Peningkatan Kapasitas Produksi Hulu–Hilir Dan Pendampingan Digital Marketing Berbasis Ekspor Johni Harius Putranto; Agung Dwi Nugroho; Totok Subagyo; Burhan Stafrezar; Mohammad Ali Masyhuri; Damarsari Ratnasahara Elisabeth
Jurnal Hilirisasi Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2026): February 2026
Publisher : STIE Mahardhika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29062/jihapenmas.v3i1.1607

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Kopi Ledug di Prigen, Kabupaten Pasuruan, melalui peningkatan kapasitas produksi hulu–hilir dan pendampingan digital marketing berbasis ekspor, dengan menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pengelolaan administrasi usaha, identitas merek, dan promosi digital pada kelompok tani dan pelaku UMKM, meskipun biji kopi lereng Gunung Arjuno memiliki potensi cita rasa yang unggul. Subjek kegiatan terdiri atas pemilik UMKM, petani mitra, dan tim pelaksana pengabdian. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara semi terstruktur, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan yang diperkuat dengan triangulasi sumber dan teknik. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kemampuan pembuatan konten digital dan pengelolaan media sosial, terbentuknya sistem pencatatan usaha sederhana, tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) produksi, serta penguatan identitas merek. Pemilik UMKM juga menunjukkan peningkatan kepercayaan diri dan kesiapan manajerial dalam memperluas jangkauan pasar. Dengan demikian, pendampingan kontekstual yang mengintegrasikan penguatan kapasitas produksi hulu dengan pemasaran digital terbukti efektif dalam memperkuat daya saing dan kesiapan ekspor UMKM kopi lokal.