Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Padma: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

Implementasi Program KALIMASADA Melalui Website: Cek In-Warga Kelurahan Rungkut Menanggal Kota Surabaya Shintianingrum, Oktavia; Irbayuni, Sulastri
PADMA Vol 4 No 1 (2024): JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PADMA)
Publisher : LPPM Politeknik Piksi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56689/padma.v4i1.1351

Abstract

Kawin belum tercatat merupakan konsep baru dalam khasanah hukum administrasi kependudukan di Indonesia. Sebelumnya, hanya ada dua istilah yang dikenal, yaitu "kawin" dan "belum kawin". Setelah dilakukan penelitian yang komprehensif terhadap isu pernikahan di Indonesia, ditemukan bahwa ada dua klasifikasi pernikahan yang berbeda: pernikahan yang pasangannya telah memiliki buku nikah dan pernikahan yang pasangannya belum menikah. Beberapa kelompok berpendapat bahwa jika pasangan suami istri tidak memiliki buku nikah, maka pernikahan mereka tidak diakui oleh negara. Masalah ini membutuhkan penyelesaian yang tepat untuk memberikan perlindungan bagi istri dan anak-anak. Per 30 Juni 2021, Dukcapil Kemendagri mencatat lebih dari 66,2 juta pasangan menikah. Sebanyak 31,5 juta dari pasangan tersebut tercatat sebagai 'perkawinan yang dicatatkan' dan memiliki buku nikah. Sisanya, 34,6 juta pasangan menikah berstatus 'pernikahan tidak tercatat'. Hal ini mengindikasikan bahwa masih banyak pasangan suami istri yang belum tercatat. Dalam rangka mengimplementasikan kebijakan Pemerintah Kota Surabaya dalam menangani pernikahan yang belum tercatat, Dispendukcapil Kota Surabaya turun langsung ke masyarakat melalui Kelurahan. Survei ini dilakukan oleh Kader Surabaya Hebat, mahasiswa magang MSIB, dengan dukungan pihak Kelurahan.
Penerapan Employer Branding Terhadap Kepuasan Kerja Nazwa P.P., Jeihan; Irbayuni, Sulastri
PADMA Vol 4 No 2 (2024): JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PADMA)
Publisher : LPPM Politeknik Piksi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56689/padma.v4i2.1580

Abstract

Employer branding has a strategic role in building a positive image of a company, not only to attract the best talent, but also to increase employee job satisfaction. This article reviews the role of employer branding in the context of job satisfaction, through various human resource development programs that have been implemented by PT Victory International Futures. The article highlights that strong employer branding can increase a sense of belonging, strengthen loyalty, and create a more productive and collaborative work environment. Some of the factors in creating sustainable job satisfaction include career development programs and recognition of employee contributions. This dedication provides readers with insights to optimize employer branding strategies as part of efforts to improve employee well-being and organizational competitiveness.
Strategi Pemasaran Digital Efektif Dengan Menggunakan Marketing Model AISAS Syarif Qosim K, Naufal; Irbayuni, Sulastri
PADMA Vol 4 No 2 (2024): JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PADMA)
Publisher : LPPM Politeknik Piksi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56689/padma.v4i2.1643

Abstract

Perkembangan teknologi saat ini mengubah aktivitas manusia ke dunia digital, menjadikan strategi pemasaran yang efektif kunci bagi bisnis di pasar kompetitif. Perusahaan harus memahami pelanggan dan menciptakan nilai melalui pemasaran digital. Strategi seperti analisis pasar, segmentasi, penentuan target audiens, dan pengembangan proposisi nilai dapat menghemat biaya promosi. Teknologi digital dan data analitik membantu perusahaan beradaptasi dengan tren konsumen. Model AISAS (Attention, Interest, Search, Action, Share) meningkatkan interaksi antara konsumen dan perusahaan. PT. Victory International Futures menerapkan pemasaran digital untuk memperbaiki citra di tengah persaingan. Karyawan yang responsif dan proaktif penting untuk membangun kepercayaan. Meskipun memiliki keunggulan dalam legalitas dan sumber daya manusia, perusahaan perlu memperbaiki pelatihan karyawan dan kerja sama tim. Pengembangan strategi baru sangat diperlukan untuk menghadapi persaingan ketat di pasar pialang, agar perusahaan dapat meraih keberhasilan jangka panjang.