Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Magrobis

Analisis Strategi Pengembangan Komoditas Unggulan Di Kabupaten Kutai Kartanegara Dwijatenaya, Ida Bagus; Dewi, Mutiara Kartika
Jurnal Magrobis Vol 15, No 2 (2015): 2015
Publisher : Agriculture Faculty, University of Kutai Kartanegara, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (405.055 KB)

Abstract

This study aims to determine strategies that will be used to develop competitive commodities. Research conducted in the Kutai regency in East Kalimantan province of Indonesia .The analytical tool used is the SWOT analysis .Some of the findings in this study are : ( a) in the district of Kota Bangun the development strategy of paddy rice field that is using a strategy of diversification , further strategy of development of fishery commodities cage by using a defensive strategy , and (b ) in the District Tenggarong Seberang development strategy paddy rice is an aggressive strategy as well as commodity development strategies cattle is using an aggressive strategy .Keywords: Strategy, commodities, featured
ANALISIS SWOT PADA IMPLEMENTASI MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS KELAPA SAWIT RAKYAT DI DESA MENAMANG KANAN KECAMATAN MUARA KAMAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Dwijatenaya, Ida Bagus Made Agung; Nugroho, Agung Enggal; Rossy, Rossy
Jurnal Magrobis Vol. 20 No. 1 (2020)
Publisher : Agriculture Faculty, University of Kutai Kartanegara, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen produski agribisnis kelapa sawit pada usahatani kelapa sawit rakyat melalui analisis SWOT; mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman manajemen produksi agribisnis kelapa sawit; dan menyusun strategi manajemen produksi agribisnis kelapa sawit.  Data yang digunakan bersumber dari data primer dan sekunder.  Sumber data primer dalam penelitian ini menggunakan informan kunci yang diperoleh melalui key person.  Informan kunci (key person) ditentukan secara purposive. Implemntasi manajemen produksi dianalisis secara deskriptif, dan untuk analisis strategi digunakan pendekatan analisis SWOT.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi manajemen produksi pada usahatani kelapa sawit rakyat di Desa Menamang Kanan Kecamata Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara masih rendah.  Total nilai matriks Internal Factor Evaluation (IFE) sebesar 5,62. Nilai yang diperoleh pada matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE) sebesar 5,76 dengan selisih nilai kekuatan (S) dan kelemahan (W) sebesar  1,46-4,16  =  -2,7, serta selisih nilai peluang (O) dan ancaman (T) sebesar 3,82-1,94 = 1,88.  Posisi strategi kebijakan peningkatan usahatani kelapa sawit rakyat di Desa Menamang Kanan berada pada kuadran III yaitu mendukung strategi turn around atau strategi WO (Weaknesses-Opportunity), maka alternatif strategi peningkatan produksi usahatani kelapa sawit rakyat di Desa Menamang Kanan yang bisa dilakukan adalah a) menggunakan pupuk sesuai anjuran dalam menigkatkan produksi yang didukung dengan adanya pabrik CPO, b) meningkatkan permodalan melalui kemitraan dengan perusahaan, c) pemerintah melalui penyuluh meningkatkan pelaksanaan penyuluhan kepada petani tentang budidaya kelapa sawit yang baik, dan d) meningkatkan penyediaan peralatan produksi untuk kegiatan usahatani  yang didukung oleh pemerintah.
Analisis Strategi Pengembangan Komoditas Unggulan Di Kabupaten Kutai Kartanegara Ida Bagus Dwijatenaya; Mutiara Kartika Dewi
Jurnal Magrobis Vol. 15 No. 2 (2015): 2015
Publisher : Agriculture Faculty, University of Kutai Kartanegara, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine strategies that will be used to develop competitive commodities. Research conducted in the Kutai regency in East Kalimantan province of Indonesia .The analytical tool used is the SWOT analysis .Some of the findings in this study are : ( a) in the district of Kota Bangun the development strategy of paddy rice field that is using a strategy of diversification , further strategy of development of fishery commodities cage by using a defensive strategy , and (b ) in the District Tenggarong Seberang development strategy paddy rice is an aggressive strategy as well as commodity development strategies cattle is using an aggressive strategy .Keywords: Strategy, commodities, featured
ANALISIS SWOT PADA IMPLEMENTASI MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS KELAPA SAWIT RAKYAT DI DESA MENAMANG KANAN KECAMATAN MUARA KAMAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Ida Bagus Made Agung Dwijatenaya; Agung Enggal Nugroho; Rossy Rossy
Jurnal Magrobis Vol. 20 No. 1 (2020)
Publisher : Agriculture Faculty, University of Kutai Kartanegara, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen produski agribisnis kelapa sawit pada usahatani kelapa sawit rakyat melalui analisis SWOT; mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman manajemen produksi agribisnis kelapa sawit; dan menyusun strategi manajemen produksi agribisnis kelapa sawit.  Data yang digunakan bersumber dari data primer dan sekunder.  Sumber data primer dalam penelitian ini menggunakan informan kunci yang diperoleh melalui key person.  Informan kunci (key person) ditentukan secara purposive. Implemntasi manajemen produksi dianalisis secara deskriptif, dan untuk analisis strategi digunakan pendekatan analisis SWOT.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi manajemen produksi pada usahatani kelapa sawit rakyat di Desa Menamang Kanan Kecamata Muara Kaman Kabupaten Kutai Kartanegara masih rendah.  Total nilai matriks Internal Factor Evaluation (IFE) sebesar 5,62. Nilai yang diperoleh pada matriks Eksternal Factor Evaluation (EFE) sebesar 5,76 dengan selisih nilai kekuatan (S) dan kelemahan (W) sebesar  1,46-4,16  =  -2,7, serta selisih nilai peluang (O) dan ancaman (T) sebesar 3,82-1,94 = 1,88.  Posisi strategi kebijakan peningkatan usahatani kelapa sawit rakyat di Desa Menamang Kanan berada pada kuadran III yaitu mendukung strategi turn around atau strategi WO (Weaknesses-Opportunity), maka alternatif strategi peningkatan produksi usahatani kelapa sawit rakyat di Desa Menamang Kanan yang bisa dilakukan adalah a) menggunakan pupuk sesuai anjuran dalam menigkatkan produksi yang didukung dengan adanya pabrik CPO, b) meningkatkan permodalan melalui kemitraan dengan perusahaan, c) pemerintah melalui penyuluh meningkatkan pelaksanaan penyuluhan kepada petani tentang budidaya kelapa sawit yang baik, dan d) meningkatkan penyediaan peralatan produksi untuk kegiatan usahatani  yang didukung oleh pemerintah.