Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Safety Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Astra Juoku Indonesia Sandy Indah Lestari; Sungkono Sungkono; Maman Mulya Karnama
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 7 No. 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11848

Abstract

Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan, termasuk didalamnya safety (keselamatan dan kesehatan kerja) dan juga lingkungan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara lingkungan kerja dan safety, mengetahui pengaruh lingkungan kerja secara parsial terhadap produktivitas karyawan, mengetahui pengaruh safety secara parsial terhadap produktivitas karyawan, dan mengetahui bagaimana lingkungan kerja dan safety secara bersamaan berdampak pada produktivitas karyawan. PT. Astra Juoku Indonesia adalah subjek pada penelitian ini. 100 sampel akan digunakan dari 450 total populasi. Penelitian ini mengumpulkan data melalui observasi menggunakan kuisioner atau angket. Metode analisis data yaitu analisis jalur dapat digunakan dengan bantuan alat bantu program SPSS 24. Peneliti menemukan hasil analisis data sebagai berikut: (1) Ada korelasi yang kuat dan arah korelasi yang positif antara variabel lingkungan kerja (X1) dan safety (X2). (2) Variabel lingkungan kerja (X1) terhadap produktivitas karyawan (Y) memiliki pengaruh secara parsial. (3) Variiabel safety (X2) terhadap produktivitas karyawan (Y) terdapat pengaruh secara parsial. (4) Variabel lingkungan kerja (X1) dan safety (X2) secara bersama-sama berpengaruh terhadap produktiviitas karyawan (Y)
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT HLI GREEN POWER Rudi Rivalzi; Sungkono; Maman Mulya Karnama
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 3 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i3.15084

Abstract

PT HLI Green Power, sebuah perusahaan pelopor di Asia Tenggara dalam produksi baterai kendaraan listrik (EV), menjadi objek dalam penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Beban kerja yang terlalu ringan atau terlalu berat dapat memberikan dampak negatif terhadap kinerja karyawan, sementara motivasi kerja dianggap sebagai faktor penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling untuk menyebarkan kuesioner kepada 90 responden terpilih. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 (< 0,05) dan t hitung sebesar 7,966 (> t tabel 2,873). Di sisi lain, beban kerja secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan karena nilai signifikansinya 0,126 (> 0,05) dan t hitung sebesar 2,246 (< t tabel 2,873). Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan program SPSS. Meski demikian, secara bersama-sama beban kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan untuk meningkatkan motivasi kerja dan mengatur beban kerja secara tepat guna mendukung kinerja optimal karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerjaterhadap Kinerja Karyawan Cv Utama Sejahtera Motor Filhafi Fahira Rahman; Wike Pertiwi; Maman Mulya Karnama
Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) Vol. 8 No. 6 (2025): Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/0b3a4j41

Abstract

This study aims to analyze the influence of the work environment and work motivation on employee performance at CV Utama Sejahtera Motor. The research method used is a quantitative approach with descriptive and verification analysis. The study population included 149 employees, with a simple random sample of 108 respondents. Data were analyzed using multiple linear regression using SPSS software. The results indicate that work motivation has a positive and significant effect on employee performance, while the work environment does not show a significant effect partially. Simultaneously, both variables have a positive and significant effect on employee performance. The conclusion of this study is that work motivation plays a stronger role in improving employee performance than the work environment, although both can improve employee performance together.   Keywords: Work Environment, Work Motivation, Employee Performance, Influence
ANALISIS PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN COFFEE SHOP KENALIN INI KOPI Rohmah Hidayati; Sungkono Sungkono; Maman Mulya Karnama
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 4 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/1vrb4t28

Abstract

Penelitian ini menganalisis pelatihan dalam meningkatkan kinerja karyawan di Coffee Shop "Kenalin Ini Kopi" di Kabupaten Karawang. Dalam industri makanan dan minuman yang kompetitif, kinerja karyawan menjadi faktor kunci keberhasilan. Pelatihan yang efektif diharapkan dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, yang berdampak pada layanan pelanggan. Metode penelitian menggunakan wawancara deskriptif kualitatif dengan pemilik, kepala Barista, dan Barista. Hasil menunjukkan bahwa pelatihan dilakukan 3-5 kali per minggu, dengan durasi 1-3 jam per sesi. Namun, pelatihan masih bersifat informal dan kurang terstruktur, menyebabkan variasi dalam pemahaman materi di antara karyawan. Materi pelatihan mencakup prosedur operasional standar dan teknik dasar pembuatan kopi, tetapi masih perlu diperluas untuk mencakup teknik lanjutan seperti latte art. Kesimpulan dari penelitian ini adalah perlunya pengembangan sistem pelatihan yang lebih terorganisir dan terstruktur untuk meningkatkan kinerja karyawan dan daya saing coffee shop.
Analisis Penetapan Kinerja Individu di Badan Pusat Statistik Kabupaten Karawang Wanda Pitaloka; Wike Pertiwi; Maman Mulya Karnama
OPTIMAL Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/optimal.v5i2.5785

Abstract

The purpose of this study is to analyze the process of determining individual performance, identify problems faced in the implementation of the performance appraisal system and analyze the factors that influence individual performance, and formulate strategies to improve the effectiveness of the performance appraisal system. As a non-ministerial government institution, BPS Karawang Regency has a strategic role in providing accurate, relevant, and timely statistical data. This study is a qualitative descriptive study. The research data are combined and collected using a triangulation strategy, or using multiple data sources to reach a conclusion and to deeply understand the process and problems that influence the determination of individual performance of BPS Karawang Regency. The results of the study are based on observation data and interview data conducted on BPS Karawang Regency employees, with participants consisting of five employees, including the Head of the General Sub-Division of BPS and several staff. The population of all BPS Karawang Regency employees, namely 34 employees and 5 informants in this study. The analysis shows that the individual performance appraisal system at BPS has been running well by referring to the Employee Performance Targets (SKP) and Head Assessment (PK). The core values ​​of Service Oriented, Accountable, Competent, Harmonious, Loyal, and Adaptive have been implemented significantly, although there is room for improvement in several aspects