Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.504
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Policy & Governance Review Jurnal Mirai Management Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi EKONOMI, KEUANGAN, INVESTASI DAN SYARIAH (EKUITAS) Business Preneur : Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis JEBDEKER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital, Ekonomi Kreatif, Entrepreneur JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi ABM: International Journal of Administration, Business and Management
Caesar Octoviandy Purba
Politeknik STIA LAN Bandung
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Penerapan Enterprise Risk Management (ERM) Berdasarkan COSO-Framework Pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia Hidayah, Nur Sabrina; Pradesa, Hafid Aditya; Taufik, Nur Imam; Purba, Caesar Octoviandy; Agustina, Iin
Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS) Vol 6 No 3 (2025): February 2025
Publisher : Forum Kerjasama Pendidikan Tinggi (FKPT)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47065/ekuitas.v6i3.6876

Abstract

Enterprise risk management (ERM) is essential for companies to mitigate uncertainties in today's business environment, enabling them to focus on achieving strategic goals and objectives. This study aims to analyze the disclosure level of ERM and the influence of company size and industry sector on manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). Employing a purposive sampling method, 29 manufacturing companies listed on the IDX were selected as the analysis units for this research. Utilizing secondary data collected from annual reports over a three-year period (2019–2021), ERM index assessments were conducted based on the COSO framework content. The research findings generally indicate significant variations in ERM disclosure, with larger companies demonstrating higher levels, while the industry sector showed no significant influence. ERM implementation revealed an increasing trend, particularly in risk identification and response, although stagnation was observed in other components. Most companies met the minimum disclosure requirements, but transparency regarding financial risks and audit budgets was lacking. The level of ERM implementation varied, influenced by company size, risk profile, and company status. This study emphasizes the importance of comprehensive ERM disclosure as a positive signal for investors and recommends enhancing overall ERM implementation along with more transparent disclosure of financial risks. Further research is suggested to explore additional factors and their impact on firm performance.
IMPLEMENTASI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (TJSP) PADA PT AGRONESIA (PERSERODA) BERDASARKAN TRIPLE BOTTOM LINE Husin, Putri Alfiana; Nugroho, Adhika Bergi; Pradesa, Hafid Aditya; Purba, Caesar Octoviandy
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 3 (2025): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 3 JANUARI 2025
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v7i3.27086

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi penerapan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) oleh PT Agronesia, sebuah BUMD di Provinsi Jawa Barat. Dengan menggunakan pendekatan Triple Bottom Line (Profit, Planet, People) dan standar GRI (Global Reporting Initiative), penelitian ini menilai kinerja perusahaan dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Jenis penelitian ini adalah kualitatif, dan data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Agronesia telah menerapkan beberapa inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP). Implementasinya masih berada pada tingkat "limited disclose" berdasarkan standar GRI, di mana perusahaan belum mengungkapkan secara menyeluruh sesuai standar. Perusahaan telah mengimplementasikan Triple Bottom Line, meskipun pada aspek keuntungan perlu mengatur strategi untuk mengatur biaya operasional, dan aspek lingkungan masih harus ditingkatkan. Namun, untuk aspek sosial, perusahaan sudah menunjukkan kemajuan yang baik, seperti menyejahterakan masyarakat internal maupun eksternal. Meskipun demikian, perlu adanya peningkatan pada sisi lingkungan dan keuntungan. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan rekomendasi bagi perusahaan lain di sektor serupa untuk meningkatkan implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) dan mendukung keberlanjutan bisnis secara lebih efektif.
Strategi Bersaing Pasar Kreatif Jawa Barat (Studi Kasus Di PT. Jaswita Jawa Barat) Widyadi M, Syahla Alida; Wijayanti, Reni; Nugroho, Adhika Bergi; Purba, Caesar Octoviandy
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 2 (2024): JIMB - VOLUME 7 NOMOR 2 SEPTEMBER 2024
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v7i2.27005

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk memberikan rekomendasi strategi terhadap kawasan Pasar Kreatif Jawa Barat (PKJB) untuk berdaya saing dan meningkatkan pengunjung. Hal tersebut dilakukan karena pengunjung di kawasan PKJB mengalami penurunan pengunjung sejak Januari 2024, hal tersebut menyebabkan beberapa tenant UMKM di kawasan mengalami penurunan pendapatan hingga terpaksa berhenti beroperasi dikarenakan tidak adanya pemasukan. Selain itu terdapat kawasan ekonomi kreatif lainnya yang cukup memberikan dampak bagi PKJB, yaitu Hallway Space, dimana tenant di kawasan tersebut hampir sama dengan PKJB. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, dengan jenis data yang didapat yaitu data primer, dengan teknik pengambilan data melalui wawancara semi terstruktur, dan observasi lapangan. Dalam pengolahan data maka dilakukan beberapa analisis terlebih dahulu mengenai lingkungan bisnis, yaitu menggunakan analisis lingkungan internal untuk menyusun kekuatan dan kelemahan dengan analisis RBV, dan analisis lingkungan eksternal dengan analisis PESTEL, dan analisis Porter's Five Forces, lalu dimasukkan pada tahap matriks IFAS dan EFAS, lalu untuk tahap mencocokkan strategi menggunakan matriks IE, dan penentuan strategi ditentukan dengan matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwasanya terdapat strategi utama yang bisa diimplementasikan yaitu peningkatan promosi di cakupan yang lebih luas, memperbanyak tenant di kawasan, melakukan program inkubasi dan akselerasi kreatif, serta membangun kegiatan sosial dengan UMKM secara rutin. Dengan strategi tersebut maka diharapkan dapat meningkatkan pengunjung di kawasan dengan keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh PKJB.
Evaluating Cyber Risk Management in Indonesian SOEs: A Case Study of PT Kereta Api Indonesia Using IT Governance Framework Angelia, Christin; Purba, Caesar Octoviandy; Taufik, Nur Imam; Pradesa, Hafid Aditya
ABM: International Journal of Administration, Business and Management Vol 8 No 1 (2025): June 2025 - November 2025
Publisher : LPPM Institut Teknologi dan Sains Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31967/abm.v8i1.1828

Abstract

Amid the rapid advancement of technology that enhances operational effectiveness and efficiency, cybersecurity risks have simultaneously increased, threatening data security. PT Kereta Api Indonesia (Persero), a state-owned enterprise, experienced a significant data leak incident in 2024, underscoring the urgent need for robust IT governance. This study evaluates the company’s cyber risk management using the IT Governance Theory framework. A qualitative descriptive approach was employed, incorporating observation, in-depth interviews, and document analysis. Findings show that although PT KAI has implemented an Information Security Management System (ISMS) and provided employee training, key challenges persist, including low employee awareness (IT Principles), limited system integration (IT Architecture), and insufficient adoption of emerging technologies (IT Infrastructure). This study proposes a cyber risk management development model based on the five IT Governance domains: IT Principles, IT Architecture, IT Infrastructure, Business Application Needs, and IT Investment and Prioritization. The proposed model aims to strengthen the organization’s ability to identify, detect, respond to, recover from, and adapt to cyber incidents, thereby enhancing IT governance, particularly in the context of Indonesian state-owned enterprises.
Co-Authors Abdul Rachman Abdul Rahman Adhika Bergi Nugroho Adi Suryanto Agustina, Iin Christin Angelia Devita Anggun Pradika Dwiputrianti, Septiana Gedeona, Hendrikus Hafid Aditya Pradesa Hasna Ruwaidah Nikmatullah Heny Handayani Hidayah, Nur Sabrina Husin, Putri Alfiana Iwan Kurniawan Lisa Nurhaliza Nur Imam Taufik Pradika, Devita Anggun Ramdani Priatna Reni Wijayanti Reni Wijayanti Tutik Rachmawati Wahyu Sutiyono Widyadi M, Syahla Alida