Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

THE INFLUENCE OF JOB SATISFACTION TOWARDS ORGANIZATIONAL COMMITMENT AT BENGKEL SAMARINDA, MEDAN Javerson Simamora; Edward Harnjo; Eddy Gunawan; Sri Aprianti Tarigan; Susanto Susanto
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 4: Desember 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i4.4307

Abstract

Nowadays, most of the companies focus on increasing the commitment of their employees toward the companies themselves through motivation programs and incentives without paying attention to other factors that play a role in increasing the commitment of the employees. In this research, the writer does a research on Bengkel Samarinda which is addressed at Gang Perjuangan No 42N, Titi Kuning, Medan, North Sumatra. Bengkel Samarinda is a workshop that produces furniture and house equipment made from metal. To calculate variable X (Job Satisfaction), the writer uses environmental factor and individual factor as the indicator and variable Y (Organizational Commitment), the writer uses role stress, empowerment, job insecurity and employability, and distribution of leadership as the indicator. In doing this research, the writer uses questionnaire filled with 9 questions and each question consists of 5 answers that can be chosen, and the questionnaire is distributed to 40 respondents. The coefficient of correlation (r) obtained in this research is 0.63, which means that there is a moderate positive relationship. To test the hypothesis, writer uses a valid validity test, reliable reliability test, correlation coefficient test that is found 0.63 representing that there is a significant relationship between each variable, the z-test that shows the z-count is 3.93, z-table is 1.96. This result shows that the z-count>z-table so the null hypothesis is rejected, the multiple regression with the equation y = -0.09 + 0.788x and coefficient of determination is 39.7. It means that job satisfaction only influences around 39.7% towards the organizational commitment. The rest of 60.3% would be affected by other factors.
Penggunaan Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Bhayangkari 1 Medan Edward Harnjo; Eddy Gunawan; Javerson Simamora; Sri Aprianti Tarigan; Erni Dewi Munte
Nanggroe: Jurnal Pengabdian Cendikia Vol 2, No 5 (2023): Agustus (In progress)
Publisher : Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8232425

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan kepada anak-anak SMA Bhayangkari 1 Medan  mengenai manajemen waktu terhadap peningkatan prestasi belajar serta membuka paradigma mengenai dampak buruk media sosial tanpa manajemen waktu yang baik terhadap prestasi belajar. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap surveiyaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitusebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak sekolah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen di bidang ekonomi. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penggunaan Manajemen Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Swasta Bhayangkari 1 Medan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah para siswa belum memahami dengan baik mengenai manajemen waktu dalam kegiatan pembelajaran. Selain itu para siswa mengaku bahwa lebih banyak menghabiskan waktu belajarnya untuk mengakses sosial media yang tidak berhubungan dengan pendidikan. Harapan kami dengan pengabdian ini dapat membuka wawasan bagi para siswa bahwa manajemen waktu dalam peningkatan prestasi harus dilakukan sejak dini dan dilakukan dengan disiplin.
The Relationship of Leadership Effectiveness towards Volunteers Behavior in Tzuchi Foundation Medan Branch: Hubungan Efektivitas Kepemimpinan Terhadap Perilaku Relawan di Yayasan Tzuchi Cabang Medan Edward Harnjo; Javerson Simamora; Diana Afriani; Gloria
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 6 No. 7: JULI 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v6i7.3936

Abstract

Nowadays, Indonesia is living in a world of growth and competition. Therefore, leadership is vially important at all levels within the company. An effective leadership must develop the leadership qualities among individuals within the organization. To learn more about leadership effectiveness in volunteers ‘behavior improvement, the writer chose the title of skripsi, “The Relationship Leadership Effectiveness Towards Volunteers Behavior in TzuChi Foundation Medan Branch” Leadership effectiveness is concentrated in personal perception and personal judgment of others, subordinates’ satisfaction, goal attainment, preparedness to address challenges or crisis, types of decisions and implementation of change. And to volunteers’ behavior is concentrated in job task fulfillment, working relationships, innovative spirit, individual creativity, personality, ethical thinking, professional and social responsibility. Resarch design that writer used is descriptive method and casual method. After getting the data, the writer makes the tabulation to calculate and analyse it to determine the mean, meridian, mode, correlation, validation, reliability, normality, linear regression, determination and test of hypothesis. The results obtained by the writer is Leadership Effectiveness towards Volunteers’ Behavior at TzuChi Foundation Medan Branch.
Penggunaan Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Bhayangkari 1 Medan Edward Harnjo; Eddy Gunawan; Javerson Simamora; Sri Aprianti Tarigan; Erni Dewi Munte
Nanggroe: Jurnal Pengabdian Cendikia Vol 2, No 5 (2023): Agustus (In progress)
Publisher : Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8232425

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan kepada anak-anak SMA Bhayangkari 1 Medan  mengenai manajemen waktu terhadap peningkatan prestasi belajar serta membuka paradigma mengenai dampak buruk media sosial tanpa manajemen waktu yang baik terhadap prestasi belajar. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap surveiyaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitusebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak sekolah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen di bidang ekonomi. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penggunaan Manajemen Waktu Terhadap Peningkatan Prestasi Belajar di SMA Swasta Bhayangkari 1 Medan. Kesimpulan dari pengabdian ini adalah para siswa belum memahami dengan baik mengenai manajemen waktu dalam kegiatan pembelajaran. Selain itu para siswa mengaku bahwa lebih banyak menghabiskan waktu belajarnya untuk mengakses sosial media yang tidak berhubungan dengan pendidikan. Harapan kami dengan pengabdian ini dapat membuka wawasan bagi para siswa bahwa manajemen waktu dalam peningkatan prestasi harus dilakukan sejak dini dan dilakukan dengan disiplin.
Analysis of Value Added Tax on Creditable and Non-Creditable Input Tаx AT Сv. Karisma Jaya Ester; Eddy Gunawan; Lenny Gurning; Gloria Cahaya Julida Hutabarat; Javerson Simamora
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 9 No. 7: Juli 2026
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v9i7.11832

Abstract

This research is done in CV Karisma Jaya. The company is engaged in the sale of motorcycles. The company is located in Riau and has its headquarters in Medan, Indonesia. The purpose of this research is knowing and analyzing the system of credited input tax and not creditable input tax made by CV Karisma Jaya This research is in the form of qualitative research with a case study in CV Karisma Jaya, and the unit data used in this research analyzes the value added tax implemented in the company with creditable and non-creditable systems using the value added tax SPT report period of 2021 from CV Karisma Jaya. The data that is collected is secondary data. The results showed that the 2021 input tax reported by CV Karisma Jaya was 3,120,662,095 and after checking the 2021 input tax that should have been reported by CV Karisma Jaya was 3,087,059,273. So that there was an underpayment of 33,602,822 that had to be paid by CV Karisma Jaya in 2021.