Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Soppeng Asmini Asmini; Andi Adawiah; Umar Umar
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.5182

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng, Untuk mengetahui pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng, dan untuk mengetahui Variabel Manakah yang Paling Berpengaruh Terhadap Kinerja pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng Penelitian ini dilakukan pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng yang berlokasi di Jl. Salotungo Watansoppeng. populasi dalam penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng, Penentuan sampel menggunakan teknik Sampling Jenuh, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 56 responden. Untuk mengetahui pengaruh Disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai, maka digunakan analisis regresi linear berganda. Berasarkan hasil analisis regresi, maka dapat disimpulkan bahwa Variabel Disiplin kerja berpengaruh terhadap Kinerja pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng. Variabel Motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng. Variabel Motivasi berpengaruh paling dominan terhadap Kinerja pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor DPRD Kabupaten Soppeng. Berdasarkan hasil penelitian, Penulis memberikan saran bahwa Kepada Pihak Sekretariat DPRD Kabuptaen Soppeng, agar lebih memperhatikan Motivasi disbanding disiplin kerja, karena berdasarkan penelitian ini Motivasi paling dominan dapat mempengaruhi naik turunnya kinerja pegawai. Kepada Peneliti selanjutnya, dalam melaksankan penelitian selanjutnya memasukan variabel – variabel yang tidak ada dalam penelitian ini, misalnya pendidikan dan pelatihan, serta kompetensi. Keywords: Disiplin kerja_1, Motivasi_2, Kinerja Pegawai_3
Pengaruh Insentif Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Sengkang Kabupaten Wajo Mansur Mansur; Andi Adawiah; Asmini Asmini; Andi Rahmah Nur Alam; Baharu Baharu
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v7i1.254

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT.Pos Indonesia (Persero) sengkang kabupaten Wajo. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Pos Indonesia (Persero) Sengkang Kabupaten wajo yang berjumlah 33 orang karyawan. Sampel adalah bagian dari populasi yang akan menjadi sumber data sebenarnya dalam suatu penelitian. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian Ini adalah Probabilitiy Sampling melalui Sampling Jenuh. Sampling Jenuh adalah suatu teknik pengambilan sampel dengan mengambil semua anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel dengan pertimbangan jumlah populasi relatif kecil. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapatlah ditarik kesimpulan sebagai berikut; bahwa insentif memiliki hubungan yang kuat dan positif terhadap kinerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Sengkang Kabupaten Wajo . Disiplin kerja memiliki hubungan yang sangat kuat dan positif terhadap kinerja karyawan PT.Pos Indonesia (Persero) Sengkang Kabupaten Wajo. Dari kesimpulan yang telah dikemukakan diatas, maka penulis memaparkan beberapa saran sebagai berikut : Item variabel insentif yang selama ini dinilai positif oleh karyawan, harus selalu ditingkatkan untuk lebih mempengaruhi kinerja mereka sehingga akan merasa lebih puas dalam bekerja dan dapat lebih termotivasi serta dapat meningkatkan kinerja. Hendaknya pimpinan PT. Pos Indonesia (Persero) Sengkang Kabupaten Wajo memperhatikan indikator frekuensi tepat waktu atau keterlambatan masuk kantor dan patuh pada aturan, dalam membuat kebijakan yang perlu diterapkan antara lain dengan pemberian sanksi yang tegas dari pimpinan kepada karyawan yang tidak disiplin
PENYULUHAN UMKM KEPADA KELOMPOK USAHA MASYARAKAT DI DESA PISING KABUPATEN SOPPENG Andi Adawiah; Asmini Asmini; Asnia Minarti; Nanna Amriana
Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappaoleonro Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam usaha menumbuhkan inovasi dalam memproduksi barang dan jasa serta menumbuh kembangkan berbagai gagasan dan ide usaha baru bagi UMKM di pasca pandemi ini, diperlukan adanya peningkatan kinerja. Salah satu hal yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi. Bagi pelaku usaha, salah satu yang tidak boleh luput perhatian adalah menjaga motivasi kerja karyawan. Hal ini sangat penting karena motivasi akan mempengaruhi kinerja, dan baik atau buruknya kinerja karyawan akan berimbas pada usaha yang dijalankannya. Bila motivasi kerja karyawan terjaga dengan baik maka perkembangan usaha bisa berjalan lancar. Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini dilakukan dengan memberikan penyuluhan peningkatan motivasi kerja. Tujuan penyuluhan adalah memberikan pemahaman tentang motivasi (intrinsik dan ekstrinsik), motivasi wirausaha, dan  pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). PkM dilaksanakan dengan metode penyuluhan yang dilakukan secara online menggunakan aplikasi zoom. Penyuluh memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai motivasi kerja, serta dilaksanakan pula metode monitoring untuk mengetahui efektifitas penyuluhan. Hasil dari penyuluhan yang terlihat dari kuesioner efektifitas penyuluhan, dimana peserta menyatakan bahwa: 1). Materi yang disampaikan menarik, mudah dipahami dan dipraktekan, dapat meningkatkan pengetahuan dan kemampuan, serta sesuai dengan kebutuhan UMKM. 2). Peserta termotivasi untuk bekerja dan berusaha lebih giat lagi, peserta mendapatkan pengetahuan tentang cara meningkatkan kinerja UMKM dan akan menerapkannya
Kebijakan dan Peraturan Pemerintah, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Produktivitas Usaha Kecil dan Menengah Indonesia: Government Policies and Regulations, Leadership Style and Employee Performance in Increasing Productivity of Indonesia’s Small and Medium Enterprises Akmal Umar; Andi Adawiah; Abdul Halim Barkatullah; Ifrani Ifrani; Mahyuni Mahyuni; M Ali Amrin; Nur Ali Farisi
Society Vol 10 No 1 (2022): Society
Publisher : Laboratorium Rekayasa Sosial, Jurusan Sosiologi, FISIP Universitas Bangka Belitung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33019/society.v10i1.471

Abstract

The performance and productivity of any enterprise is a contentious topic of discussion in development. This research looks at the performance of Small and Medium Enterprises (SMEs) and how they are regulated to increase company productivity. Specifically, the paper sought to establish how policies and regulations contribute to leadership tasks, loyalty, employee motivation and job performance, affecting a firm’s production capacity. Policies and Regulations are examined in this paper because to enhance the performance of Small and Medium-sized Enterprises, the government of Indonesia issued regulation No. 20/2008, Article 3 about Micro, Small and Medium Enterprises intending to support the growth and development of the economy since 99% of the country’s economy is support by SMEs which also employees 97% of the working population of the country, yet there is still limited research on policies in relation performance and Productivity of SMEs. Though policies are a fundamental component in business growth, it has been established that employee performance affects company productivity, affecting local employment rates. The sample population was taken from Indonesia’s Small and Medium Enterprises (SMEs) employees. The sample size was 250, and PLS software was applied to analyze the data. The study’s findings showed the leadership role’s significance concerning existing Policies and Regulations regarding SMEs. It was also revealed that motivational policies enable employees to go beyond expectations and show higher levels of job performance in their respective tasks, increasing productivity.
Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng Asmini Asmini; Andi Adawiah; Mansur Mansur; Umar Umar; Andi Rahmah Nur Alam
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 7 No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v7i2.334

Abstract

Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah Apakah Keadilan Organisasional berpengaruh terhadap Kepuasan kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng, sedangkan Tujuan penelitian ini adalah : Untuk mengetahui pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Kepuasan kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng. Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Pos Indonesia cabang Soppeng. yang berlokasi di Jalan Merdeka, Kelurahan Lemba, Kecamatan Lalabata Kabupaten Soppeng, Provinsi Sulawesi Selatan, Penentuan sampel menggunakan Teknik Samping Jenuh, yakni jumlah keseluruhan populasi dapat dijadikan sebagai jumlah sampel dalam penelitian ini, sehingga sampel sampel dalam penelitian ini adalah Seluruh karyawan pada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng berjumlah 16 orang. untuk mengetahui pengaruh Keadilan organisasional terhadap Kepuasan kerja karyawan maka digunakan analisis regresi linear sederhana. Dari hasil analisis regresi sederhana, dapat ditarik kesimpulan bahwa : Keadilan Organsiasional bepengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng, dengan nilai Koefisien regresi X = 0,579 Koefisien Keadilan organisasional, menunjukan hubungan yang positif, maka setiap kenaikan Keadilan Organisaisonal 1% maka Kepuasan kerja karyawan akan meningkat sebesar 57,90%. Dengan nilai signifikansi adalah sebesar 0,043 < 0,05. Adapun saran yang diberikan oleh peneliti kepada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng, agar tetap mempertahankan dan meningkatkan penerapan keadilan organisasional, dengan memberikan memberikan perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan sehingga dengan begitu akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia Cabang Soppeng
Pengaruh Literasi Digital Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Pada Universitas Lamappapoleonro Andi Adawiah; Andi Nurhidayati
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 7 No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v7i2.339

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah Literasi digital berpengaruh terhadap Kinerja tenaga kependidikan pada Universitas Lamapapoleonro, sedangkan Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Literasi digital terhadap Kinerja tenaga kependidikan Universitas Lamapapoleonro. Penelitian ini dilakukan pada Universitas Lamappapoleonro yang berlokasi di Jl. Kesatria No. 60 Watansoppeng, Kelurahan Botto, Kecamatan Lalabata Kabupaten Soppeng, Penentuan sampel menggunakan metode Sampling Jenuh, metode sampling Jenuh merupakan teknik pengambilan sampel dengan mengambil semua populasi menjadi sampel. Sehingga sampel dalam penelitian ini adalah 27 orang. untuk mengetahui pengaruh Literasi Digital terhadap Kinerja tenaga kependidikan, maka digunakan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil analisis penelitian mengenai pengaruh Literasi digital terhadap Kinerja tenaga kependidikan maka dapat disimpulkan bahwa : Literasi Digital berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan pada Universitas Lamappapoleonro. Berdasarkan hasil kesimpulan yang telah dikemukakan di atas, maka dapat Disarankan kepada pihak Universitas Lamappapoleonro agar terus meningkatkan literasi digital tenaga kependidikannya melalui berbagai pelatihan untuk meningkatkan kemampuan tenaga kependidikan dalam literasi Digital sehingga dapat meningkatkan kinerja tenaga kependidikan pada Universitas Lamappapoleonro.
Improving Financial Efficiency through Integrated Human Resource Management and the Mediating Role of Leadership and Organizational Culture in Organizational Performance Asmini; Aditya Halim Perdana Kusuma Putra Putra; Andi Adawiah
Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi Vol. 6 No. 2 (2023): September
Publisher : Pusat Penerbitan dan Publikasi Ilmiah, FEB, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/atestasi.v6i2.712

Abstract

This study investigates the integration of Human Resource Management (HRM) practices and their impact on organizational financial efficiency, mediated by leadership and organizational culture. Engaging employees from diverse industries, the research utilizes purposive sampling with a minimum target of 200 participants. Primary data is collected through validated five-point Likert scale questionnaires and proceed with SMARTPLS to answer the hypotheses. Findings indicate that effective financial management practices contribute to enhancing organizational performance and serve as a foundational growth factor. Strong correlations are identified between financial management, organizational performance, leadership, organizational culture, and productivity. Investments in HRM practices influence critical aspects such as leadership, organizational culture, organizational performance, and productivity, fostering a productive work environment. Effective leadership shapes a culture aligned with organizational values, boosting team performance and productivity. The implications of these findings are vital in strategic decision-making, including resource allocation, HRM strategies, and leadership development. An integrated management approach combining financial and HRM aspects is crucial for optimizing organizational performance. Effective leadership development is key to enhancing organizational culture, performance, and productivity. Keywords: HRM Practices, Financial Management Practices, Financial Efficiency, Leadership, Organizational Culture, Productivity, Organizational Performance.
A Decade of Research on Employee Perfomance and Leadership: A Bibliometric Synthesis from Scopus (2014-2024) Adawiah, Andi
Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Vol 12 No 1 (2025): June
Publisher : Management Department, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/minds.v12i1.55214

Abstract

This study maps the intellectual architecture surrounding Transformational Leadership, Competence, Work Motivation, Organizational Culture, and allied constructs across a decade of scholarly discourse (2014–2024). Through the dissection of 318 Scopus-indexed articles via VOSviewer, it unveils patterns of collaboration, thematic prominence, and lacunae in the literature. Notably, scholarly fervor peaked between 2017 and 2020, only to taper markedly by 2024—a curious attenuation worth reflection. While perennial topics—performance and satisfaction—dominate the canon, emergent themes such as mental health, innovation, and sustainability linger at the periphery. This bibliometric lens offers researchers a compass to navigate future inquiry and urges HR practitioners to reconsider the epistemic weight behind the models they borrow. In a field enamored with frameworks, this study reminds us that even theoretical orthodoxy benefits from a periodic audit.