Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada Bagian Injection Phylon di PT Adis Dimension Footwear Balaraja Tangerang Cori Ahmad Septrian; Anip Solihin; Latif; Karsikah
KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): KARIR Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Pamulang Kampus Serang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/karir.v4i2.53379

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pada bagian Injection Phylon di PT. Adis Dimension Footwear Balaraja-Tangerang. Metodologi dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan Random Sampling dengan jumlah sampel 80 orang karyawan pada bagian Injection Phylon di PT. Adis Dimension Footwear. Data dikumpulkan melalui kuesioner kemudian diolah dengan menggunakan uji statistik deskriptif, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan nilai regresi linier berganda Y = 6,722 + 0,254X_1 + 0,605X_2 dengan nilai t hitung sebesar 7,723 > nilai t tabel sebesar 1,991 maka dapat disimpulkan bahwa Lingkungan Kerja Fisik (X1) secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y). Nilai t hitung sebesar 12,131 lebih besar daripada nilai t tabel sebesar 1,991. Dapat disimpulkan bahwa Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Produktivitas Kerja (Y). Selanjutnya, hasil uji f simultan menunjukkan nilai f hitung sebesar 97,667, lebih besar daripada nilai f tabel sebesar 3,12, dengan nilai Adjusted R-square sebesar 0,710 atau 71%. Dapat disimpulkan bahwa Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pada bagian Injection Phylon di PT. Adis Dimension Footwear.
Sosialisasi Pentingnya Pemahaman Fungsi Manajemen Untuk Pengelolaan SDM Pada UKM di Desa Sasahan Solihin, Anip; Triana, Harry
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 1 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i1.68

Abstract

Sosialisasi pentingnya pemahaman fungsi manajemen dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di UKM Desa Sasahan adalah upaya untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas usaha kecil dan menengah di daerah tersebut. Program ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para pelaku UKM tentang bagaimana mengelola SDM secara efektif melalui penerapan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Hasil dari sosialisasi ini diharapkan dapat membantu pelaku UKM dalam meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki hubungan kerja, serta meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Melalui kegiatan ini, diharapkan UKM di Desa Sasahan dapat lebih kompetitif dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi tantangan bisnis di era modern.
Pengaruh Book Tax Differences dan Ukuran Perusahaan Terhadap Persistensi Laba pada Perusahaan Farmasi Munandar, Septian Aris; Solihin, Anip
Jurnal Arastirma Vol. 5 No. 2 (2025): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jaras.v5i2.47673

Abstract

Tujuan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Book Tax Differences dan ukuran perusahaan terhadap persistensi laba pada perusahaan sub-sektor farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2013-2023. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh variabel-variabel independen terhadap persistensi laba sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan sebanyak 5 perusahaan. Data yang digunakan adalah data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan tahunan perusahaan yang terdaftar di BEI. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, book tax differences tidak berpengaruh signifikan terhadap persistensi laba. Namun, ukuran perusahaan berpengaruh signifikan terhadap persistensi laba. Secara simultan, book tax differences dan ukuran perusahaan berpengaruh terhadap persistensi laba. Implikasi. Penelitian ini bermanfaat bagi regulator dan manajer perusahaan farmasi untuk merumuskan kebijakan dan strategi keuangan yang dapat meningkatkan transparansi dan akurasi laporan keuangan, serta menjaga keberlanjutan kinerja perusahaan di pasar saham.
Pengaruh Pembelajaran Organisasi Dan Leadership Terhadap Management Knowledge Dan Implikasinya Pada Kinerja Guru Sma Negeri Di Kota Serang Pratami, Ayu; Solihin, Anip; Ghoni, Ahmad
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5068

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam bagaimana Pembelajaran Organisasi dan kualitas Kepemimpinan (Leadership) di lingkungan sekolah memengaruhi kemampuan sekolah dalam mengelola dan memanfaatkan pengetahuan (Manajemen Pengetahuan), dan pada akhirnya, bagaimana hal tersebut berdampak pada Kinerja Guru di Sekolah Menengah Atas (SMA) Negeri Kota Serang. Studi ini menguji hubungan kausalitas (sebab-akibat) antar variabel. Pertanyaan kunci yang diajukan adalah: Sejauh mana Pembelajaran Organisasi dan Kepemimpinan berkontribusi pada Kinerja Guru, Bagaimana peran keduanya dalam membentuk Manajemen Pengetahuan yang efektif, Dan yang terpenting, apakah Manajemen Pengetahuan berfungsi sebagai variabel mediasi yakni, jalur penting yang menghubungkan pengaruh Kepemimpinan dan Pembelajaran Organisasi terhadap peningkatan Kinerja Guru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan guru-guru dari SMA Negeri di Kota Serang sebagai responden. Hasil analisis data menunjukkan temuan yang kuat: baik Pembelajaran Organisasi maupun Kepemimpinan terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan. Pengaruh ini terjadi secara langsung pada Kinerja Guru, dan juga secara tidak langsung melalui peran krusial Manajemen Pengetahuan sebagai mediator. Kesimpulannya, untuk mencapai Kinerja Guru yang optimal, institusi pendidikan wajib memprioritaskan pengembangan budaya belajar yang berkelanjutan (Pembelajaran Organisasi) dan penguatan mutu gaya kepemimpinan. Kedua faktor ini adalah pendorong utama terciptanya sistem pengelolaan pengetahuan sekolah yang efisien, yang merupakan kunci bagi peningkatan kualitas profesionalisme dan kinerja pengajaran guru.
Kinerja Pegawai: Bagaimana Kontribusi Kompensasi dan Disiplin Kerja Sebagai Determinan dalam Meningkatkan Kinerja Ludin, Ismail; Solihin, Anip; Pratami, Ayu
Value : Journal of Management and Business Vol. 10 No. 2 (2026): Value: Journal of Management and Business
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Performance is a crucial part of an organization since it is a measure for whether an organization has succeeded in attaining its goals in the short, medium, or long term. Employee performance at Serang City Regional General Hospital has declined. The purpose of this study is to ascertain how pay and work ethics affect employee performance. This study used a quantitative strategy by gathering data from 99 respondents. A questionnaire disseminated using the KoboToolbox platform was used to collect primary data. Then, using SPSS version 26 software, the gathered data was examined utilizing statistical tests and hypothesis testing with multiple linear regression techniques. The findings demonstrated that employee performance was not substantially impacted by pay. Nonetheless, employee performance was significantly impacted by both factors compensation and work discipline with work discipline having the greatest impact. The combined impact of the two independent factors was 31.2%.
Pengaruh Stres Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Kompak Sukses Abadi Dede Desika Ananda; Anip Solihin
Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): JANUARI -JUNI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/9zr26d48

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan konflik kerja terhadap loyalitas karyawan di PT Kompak Sukses Abadi. Loyalitas karyawan menjadi salah satu aset strategis perusahaan, namun sering kali dihadapkan pada tantangan dari faktor internal seperti stres kerja dan konflik kerja. Studi ini menguji secara empiris seberapa besar peran kedua variabel tersebut, baik secara parsial maupun simultan, dalam membentuk loyalitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari 63 karyawan PT Kompak Sukses Abadi, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sampling acak dengan memakai rumus slovin dan didapatlah sampel berjumlah 54 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh responden dan dianalisis menggunakan software SPSS versi 25 dengan uji validitas, reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien determinasi (R²), serta uji signifikansi parsial (uji t) dan simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan nilai signifikansi sebesar 0,011 < 0,05. Demikian pula, konflik kerja secara parsial juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Selanjutnya, hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa stres kerja dan konflik kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,221 mengindikasikan bahwa kedua variabel independen tersebut mampu menjelaskan 22,1% variasi pada loyalitas karyawan, sedangkan 77,9% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam studi ini. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa PT Kompak Sukses Abadi memiliki lingkungan kerja di mana stres dan konflik dapat dikelola secara produktif, yang justru memperkuat ikatan emosional dan komitmen karyawan terhadap perusahaan.
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Artha Mitra Perwira Tomi Ari Kusuma; Anip Solihin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11067

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Artha Mitra Perwira, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian terdiri atas seluruh karyawan PT. Artha Mitra Perwira dengan jumlah sampel sebanyak 35 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, pelatihan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 0,733 dan signifikansi 0,469. Sebaliknya, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 4,898 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 17,307 dan nilai signifikansi sebesar 0,000. Kontribusi pengaruh kedua variabel secara bersama-sama adalah sebesar 52,0%, sedangkan sisanya sebesar 48,0% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
Pengaruh Key Performance Indicator (KPI) dan Kinerja Karyawan terhadap Pencapaian Target pada Salah Satu Perusahaan Petrokimia di Cilegon Ika Rostika Evarianti; Anip Solihin
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13385

Abstract

Pencapaian target perusahaan merupakan indikator penting dalam menilai keberhasilan kinerja organisasi. Untuk mencapai target tersebut, perusahaan memerlukan sistem pengukuran kinerja yang efektif melalui penerapan Key Performance Indicator (KPI) serta peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Key Performance Indicator (X₁) dan Kinerja Karyawan (X₂) terhadap Pencapaian Target Perusahaan (Y) baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan pengambilan sampel acak sederhana dengan jumlah responden sebanyak 100 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Key Performance Indicator (X₁) berpengaruh signifikan terhadap Pencapaian Target Perusahaan (Y) dengan nilai t hitung 7,574 > t tabel 1,985 dan signifikansi 0.001 < 0.05. Variabel Kinerja Karyawan (X₂) juga berpengaruh signifikan dengan nilai t hitung 7,426 > t tabel 1,984 dan signifikansi 0.001 < 0.05. Secara simultan diperoleh persamaan regresi Y = 7.122 + 0.331X₁ + 0.344X₂, dengan nilai F hitung 46,7 > F tabel 3,09 dan signifikansi 0.001 < 0.05. Nilai R² sebesar 0,491 menunjukkan bahwa 49,1% pencapaian target perusahaan dipengaruhi oleh KPI dan kinerja karyawan, sedangkan 50,9% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan KPI yang efektif dan peningkatan kinerja karyawan dapat mendukung pencapaian target perusahaan secara optimal.