Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.978
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat juremi: jurnal riset ekonomi Journal of Innovation Research and Knowledge Jurnal Pengabdian Mandiri SCIENTIA JOURNAL : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Prosiding Seminar Nasional Ilmu Sosial dan Teknologi (SNISTEK) Manivest: Jurnal Manajemen, Ekonomi, Kewirausahaan, Dan Investasi
Daris Purba
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT CLADTEK BI-METAL MANUFACTURING BATAM Marga Suryasastra; Daris Purba
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 9 (2026): Februari 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Internal terhadap Kinerja Karyawan pada PT Cladtek Bi-Metal Manufacturing Batam. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 158 responden yang merupakan karyawan aktif di perusahaan. Teknik analisis data menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan perangkat lunak IBM SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini disebabkan oleh tingginya tingkat kemandirian kerja responden yang mayoritas adalah karyawan senior. Sebaliknya, Komunikasi Internal terbukti berpengaruh positif dan signifikan, serta menjadi faktor paling dominan dalam memprediksi kinerja. Secara simultan, kedua variabel memberikan kontribusi pengaruh sebesar 73,5% terhadap kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa dalam lingkungan kerja operasional yang teknis, kejelasan instruksi dan kelancaran komunikasi lebih berperan vital dalam mendongkrak produktivitas dibandingkan pendekatan kepemimpinan yang bersifat motivasional.
PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN KERJASAMA TIM TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT NOK FREUDENBERG SEALING TECHNOLOGIES BATAM Leo Pramanja Manurung; Daris Purba
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 9 (2026): Februari 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Komunikasi Internal dan Kerjasama Tim terhadap Semangat Kerja karyawan pada PT NOK Freudenberg Sealing Technologies Batam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Berdasarkan kriteria inklusi dan pembersihan data, diperoleh sampel akhir sebanyak 72 responden. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak SPSS Versi 25 meliputi uji kualitas data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis (Regresi Linear Berganda). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Komunikasi Internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja (t-hitung 8,777; Sig. 0,000). Namun, variabel Kerjasama Tim secara parsial terbukti tidak berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja (t-hitung 0,538; Sig. 0,593). Meskipun demikian, hasil pengujian simultan (Uji F) membuktikan bahwa Komunikasi Internal dan Kerjasama Tim secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja (F-hitung 177,672; Sig. 0,000). Nilai Koefisien Determinasi (R2) sebesar 0,837 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan 83,7% variasi semangat kerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa di lingkungan operasional manufaktur, kejelasan instruksi dan aliran informasi (komunikasi) menjadi faktor determinan yang lebih dominan dibandingkan aspek kerjasama tim dalam memacu semangat kerja.
Co-Authors Ary Prasetyo Asih Purwana Sari Asron Saputra Darton Eben Banjarnahor edward sinaga ELLI WIDIA Hazriyanto, Hazriyanto Hendri Kremer Leo Pramanja Manurung Marga Suryasastra Merline Julianti Moh Nasir Nasruji Nasruji, Nasruji Siregar, Mia Oktaviani Suratman Suratman V Ade Arianto CP Vincentius Ade Arianto Ciptoputra