Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.8
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Societas : Jurnal Ilmu Administrasi dan Sosial Journal of Innovation Research and Knowledge Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Sejahtera Papsel Journal of Humanities and Policy
Nur Jalal
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
TRANSFORMASI TATA KELOLA DIGITAL DAN AKUNTABILITAS KINERJA ORGANISASI PUBLIK: STUDI PADA BIRO ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI PAPUA SELATAN Eko Joko Setyono; Syahruddin Syahruddin; Nur Jalal
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 13, No 2 (2026): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v13i2.24867

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan akuntabilitas kinerja pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Papua Selatan melalui dimensi akuntabilitas birokrasi, legal, profesional, dan politik dalam mendukung penguatan tata kelola organisasi serta efektivitas kinerja birokrasi di era transformasi digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Informan penelitian terdiri atas unsur pimpinan, pejabat struktural, aparatur sipil negara, serta pihak pengawas internal yang dipilih secara purposive sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntabilitas kinerja telah dilaksanakan, namun belum optimal. Akuntabilitas birokrasi dan legal telah berjalan melalui kepatuhan terhadap struktur organisasi dan regulasi, sedangkan akuntabilitas profesional masih terkendala variasi kompetensi aparatur. Akuntabilitas politik terlihat dari dukungan kebijakan pimpinan, namun implementasi operasional belum konsisten. Selain itu, pemanfaatan sistem digital dalam pengelolaan kinerja masih bersifat parsial dan belum terintegrasi. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa akuntabilitas kinerja masih cenderung administratif dan belum menjadi budaya kerja berbasis kinerja. Diperlukan penguatan kapasitas SDM, integrasi sistem digital, serta peningkatan koordinasi lintas unit untuk mewujudkan tata kelola organisasi yang lebih efektif dan akuntabel. Kata Kunci : Transformasi Digital; Tata Kelola; Akuntabilitas Kinerja; Organisasi Publik;  Biro Organisasi. 
Co-Authors Abdul Rizal Adam, Aenal Fuad Andri Irawan Antonius Nggewaka Beatus Tambaip Dapot Pardamean Saragih Dodhy Hyronimus Ama Longgy Edoardus E Maturbongs, Edoardus E Eko Joko Setyono Erwin N purnama Everitus Rikardus Frederikus Antonius Mana hesty tambajong Hubertus Oja, Hubertus Najdah Thalib Parman Jasnur Prasetya, Muhammad Novan Sumiasih Syahrabuddin Husen Enala Syahruddin Syahruddin Syahruddin Syetiel Maya Salamony Umiyati Haris Vinsenco R. Serano Wulandari Renyaan