Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PELNI (PERSERO) CABANG KUPANG Marcella Ina Wati Raring; Debryana Y Salean; Clarce S Maak; Rolland E Fanggidae
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.23624

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Untuk mendeskripsikan kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan kinerja karyawan pada PT. Pelni (Persero) Cabang Kupang, (2) Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pelni (Persero) cabang kupang, (3) Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan di PT. Pelni (Persero) cabang kupang, (4) Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh secara simultan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan di PT. Pelni (Persero) Cabang Kupang. Data diperoleh melalui penyebaran kuisoner kepada 36 karyawan pada PT. Pelni (Persero) Cabang Kupang. Teknik analisis deskriptif kuanitatif, hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Hasil analisis deskriptif menggunakan rentang skor pada variabel diperoleh kepuasan kerja berada pada kategori tinggi, komitmen organisasional berada pada kategori tinggi, dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi, (2) Berdasarkan hasil uji hipotesis secara persial membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelni (Persero) Cabang Kupang, (3) Berdasarkan hasil uiji hipotesis secara parsial membuktikan bahwa komitmen organisasional berpengaruh positif dan singnifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelni (Persero) Cabang Kupang, (4) Berdasarkan hasil uji hipotesis secara simultan kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara simultan verpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelni (Persero) Cabang Kupang, yang didukung oleh determinasi dengan kemampuan variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasonal dalam menerapkan dan memepegaruhi variabael kinerja karyawan relatif baik dan kuat. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Komitmen Orgasnisasional, Kinerja Karyawan
PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA KCU KUPANG Nurul Azizah Nuradi; Tarsisius Timuneno; Clarce S Maak; Ni Putu Nursiani
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24003

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan keadilan distributif, keadilan prosedural, dan kinerja karyawan, serta menganalisis pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kinerja karyawan pada Bank Syariah Indonesia KCU Kupang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Syariah Indonesia KCU Kupang yang berjumlah 32 orang, dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan wawancara, kemudian dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif, keadilan distributif dan keadilan prosedural berada pada kategori tinggi, sedangkan kinerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi. Secara parsial, keadilan distributif berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan keadilan prosedural berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, keadilan distributif dan keadilan prosedural berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa terciptanya keadilan dalam proses dan pembagian sumber daya dalam organisasi sangat penting dalam mendorong kinerja optimal. Oleh karena itu, pihak manajemen perlu terus mengupayakan penerapan prinsip keadilan dalam pengambilan keputusan maupun distribusi imbalan kerja. Kata Kunci : Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Kinerja Karyawan