Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.048
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Abdimas Singkerru Journal of Innovation Research and Knowledge Ekuitas Jurnal Pnedidikan Ekonomi
I Wayan Sugiartana
Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Wira Bhakti
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Relationship Between Working Hours and Gojek Driver Income in Denpasar City I Wayan Sugiartana; Aditya Manggala R.S.; Komang Trisna Eka Putra; Ni Made Puriati; Cokorda Istri Mas Kusumaningrat
Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2023)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ekuitas.v11i1.65768

Abstract

The purpose of this study was to determine the working hours and income of GOJEK drivers in Denpasar, Bali, as well as the relationship between working hours and income of GOJEK drivers in Denpasar, Bali. This type of research is quantitative research using a correlative research design. The population of this study consisted of 1275 GOJEK drivers in the city of Denpasar. The sample for this study was determined using the Slovin formula which determined 304 GOJEK drivers in Denpasar City. Data collection using a questionnaire was analyzed using descriptive analysis and Pearson Product Moment correlation analysis using SPSS 24.0 for Windows. The results showed that the working time of GOJEK drivers in Denpasar Bali was 26 people (8.55%) in the high category, 178 people (58.55%) in the medium category and 100 people (32.89%) in the low category. ) very high category of 20 people (6.58%), high category of 26 people (8.55%), medium category of 154 people (50.66%), low category of 86 people (28.29%) and very low category of 18 people (5.92%), and length of service has a significant relationship with the income of GOJEK drivers in Denpasar. The city of Bali has a correlation value of 0.787 and a significance value of more than 0.000 less than α = 0.05.
Relationship Between Working Hours and Gojek Driver Income in Denpasar City I Wayan Sugiartana; Aditya Manggala R.S.; Komang Trisna Eka Putra; Ni Made Puriati; Cokorda Istri Mas Kusumaningrat
Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2023)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ekuitas.v11i1.65768

Abstract

The purpose of this study was to determine the working hours and income of GOJEK drivers in Denpasar, Bali, as well as the relationship between working hours and income of GOJEK drivers in Denpasar, Bali. This type of research is quantitative research using a correlative research design. The population of this study consisted of 1275 GOJEK drivers in the city of Denpasar. The sample for this study was determined using the Slovin formula which determined 304 GOJEK drivers in Denpasar City. Data collection using a questionnaire was analyzed using descriptive analysis and Pearson Product Moment correlation analysis using SPSS 24.0 for Windows. The results showed that the working time of GOJEK drivers in Denpasar Bali was 26 people (8.55%) in the high category, 178 people (58.55%) in the medium category and 100 people (32.89%) in the low category. ) very high category of 20 people (6.58%), high category of 26 people (8.55%), medium category of 154 people (50.66%), low category of 86 people (28.29%) and very low category of 18 people (5.92%), and length of service has a significant relationship with the income of GOJEK drivers in Denpasar. The city of Bali has a correlation value of 0.787 and a significance value of more than 0.000 less than α = 0.05.
Sinergi Strategi Pemasaran Digital Dan Kebijakan Publik Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Kuliner Di Denpasar Ni Made Puriati; I Nengah Merta; Ni Luh Putu Erma Mertaningrum; I Wayan Sugiartana; Gde Agung Satria
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10261

Abstract

UMKM kuliner di Indonesia menghadapi persaingan yang semakin ketat, sehingga diperlukan strategi pemasaran dan dukungan kebijakan yang mampu meningkatkan daya saing usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digital marketing dan kebijakan publik terhadap daya saing UMKM kuliner di Kota Denpasar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling dan melibatkan 55 pelaku UMKM kuliner. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing UMKM. Hal ini menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, marketplace, serta pengelolaan konten digital mampu memperluas akses pasar dan memperkuat citra usaha. Kebijakan publik juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing, yang berarti bahwa pelatihan, akses pembiayaan, dan infrastruktur yang disediakan pemerintah berperan dalam meningkatkan kapasitas adaptif pelaku usaha. Secara simultan, digital marketing dan kebijakan publik memberikan pengaruh yang lebih kuat terhadap daya saing UMKM dibandingkan jika keduanya berjalan terpisah. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi strategi pemasaran digital dengan dukungan kebijakan yang responsif dan berkelanjutan. Sinergi keduanya menjadi kunci dalam memperkuat posisi kompetitif dan keberlanjutan UMKM kuliner di tengah dinamika pasar yang terus berubah.
Pendampingan Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan melalui Peningkatan Kapasitas Masyarakat dan Promosi Digital di Desa Sidan Kabupaten Gianyar Afret Otu; M. Noor; Ni Made Puriati; Aditya Manggala R.S; I Wayan Sugiartana; I Nengah Suriata; Ni Putu Mertaningrum
Abdimas Singkerru Vol. 6 No. 2 (2026)
Publisher : Akademi Teknologi Industri Dewantara Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59563/singkerru.v6i2.387

Abstract

Desa Sidan, Kabupaten Gianyar, memiliki potensi besar untuk dikembangkan sebagai desa wisata berkelanjutan melalui pemanfaatan wisata alam, budaya, religi, dan pertanian berbasis masyarakat. Namun, pengembangan potensi tersebut masih menghadapi berbagai kendala, terutama terkait kapasitas sumber daya manusia dalam pengelolaan destinasi wisata, pemahaman mengenai ekowisata berkelanjutan, serta pemanfaatan media digital untuk promosi wisata. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pengelolaan desa wisata berkelanjutan melalui penguatan pengetahuan, keterampilan, dan pemanfaatan teknologi digital. Mitra kegiatan meliputi perangkat desa, pengelola Badan Usaha Milik Desa Utama Karya, dan Kelompok Sadar Wisata Desa Sidan. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif yang terdiri atas tiga kegiatan utama, yaitu sosialisasi pengelolaan destinasi wisata berbasis masyarakat, pelatihan dan diskusi pengembangan ekowisata berkelanjutan, serta pendampingan promosi digital desa wisata. Kegiatan dilaksanakan melalui penyampaian materi, diskusi interaktif, praktik langsung, dan pendampingan kepada mitra. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman masyarakat mengenai pengelolaan destinasi wisata berbasis masyarakat, meningkatnya pengetahuan tentang prinsip-prinsip ekowisata berkelanjutan, serta meningkatnya kemampuan peserta dalam memanfaatkan media digital sebagai sarana promosi wisata. Kegiatan ini juga memperkuat sinergi antara pemerintah desa, Badan Usaha Milik Desa, dan Kelompok Sadar Wisata dalam mendukung pengembangan Desa Wisata Sidan. Kegiatan ini menunjukkan bahwa integrasi sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan dalam satu program berkelanjutan efektif meningkatkan kapasitas masyarakat dan memperkuat kelembagaan lokal. Keterlibatan aktif masyarakat menjadi faktor penting dalam mendukung pengembangan desa wisata yang berdaya saing dan berkelanjutan.
PENGARUH BRAND IMAGE TERHADAP KEPUTUSAN PENGGUNAAN LAYANAN JASA PADA MELIA LAUNDRY & DRY CLEANING OUTLET HAYAM WURUK I Wayan Sugiartana; Cokorda Istri Mas Kusumaningrat
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 8 (2026): Januari 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Brand image is very important in determining consumer decisions to use laundry & dry cleaning services, where an effective brand image can build the character of a company's products. Melia Laundry & Dry Cleaning has a good image among consumers which is using premium quality and environmentally friendly laundry chemicals. In this research, researchers can use quantitative data types, and researchers also use primary data sources and secondary data sources. The data analysis technique that the researcher used was SPSS type 26. The number of samples in this study was 68 respondents. The selection of respondents used an accidental or accidental sampling technique (Sugiyono 2012) which means it was based on someone who by chance had or was currently using the services of Melia Laundry & Dry Cleaning Outlet Hayam Wuruk. By using the SPSS method it can be seen that the t-count value is 7.518 > t-table 1.997. In accordance with the criteria, if t-count > t-table then H0 is rejected and Ha is accepted, meaning that there is a positive and significant influence between brand image on the decision to use services.
Sinergi Strategi Pemasaran Digital Dan Kebijakan Publik Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Kuliner Di Denpasar Ni Made Puriati; I Nengah Merta; Ni Luh Putu Erma Mertaningrum; I Wayan Sugiartana; Gde Agung Satria
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10261

Abstract

UMKM kuliner di Indonesia menghadapi persaingan yang semakin ketat, sehingga diperlukan strategi pemasaran dan dukungan kebijakan yang mampu meningkatkan daya saing usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digital marketing dan kebijakan publik terhadap daya saing UMKM kuliner di Kota Denpasar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling dan melibatkan 55 pelaku UMKM kuliner. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing UMKM. Hal ini menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial, marketplace, serta pengelolaan konten digital mampu memperluas akses pasar dan memperkuat citra usaha. Kebijakan publik juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing, yang berarti bahwa pelatihan, akses pembiayaan, dan infrastruktur yang disediakan pemerintah berperan dalam meningkatkan kapasitas adaptif pelaku usaha. Secara simultan, digital marketing dan kebijakan publik memberikan pengaruh yang lebih kuat terhadap daya saing UMKM dibandingkan jika keduanya berjalan terpisah. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi strategi pemasaran digital dengan dukungan kebijakan yang responsif dan berkelanjutan. Sinergi keduanya menjadi kunci dalam memperkuat posisi kompetitif dan keberlanjutan UMKM kuliner di tengah dinamika pasar yang terus berubah.
Co-Authors Aditya Manggala R.S Aditya Manggala R.S. Afret Otu Cokorda Istri Mas Kusumaningrat Gde Agung Satria I Nengah Merta I Nengah Suriata Komang Trisna Eka Putra M. Noor NI LUH PUTU ERMA MERTANINGRUM Ni Made Puriati Ni Putu Mertaningrum Putra, I Komang Trisna Eka