Claim Missing Document
Check
Articles

Found 45 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

Pengembangan Sistem Erp Sales Management Menggunakan Odoo Pada Pt Putri Daya Usahatama Dengan Metode Asap Ugi Chandra Wiguna; Rd. Rohmat Saedudin; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Putri Daya Usahatama adalah perusahaan yang bergerak dibidang trading and distribution sebagai patner supplier dari PT Indofood yang menangani khusus daerah Jawa Barat, memiliki masalah dalam proses distribusi kepada pelanggan karena pengadaan barang yang tidak sesuai sehingga berdampak kepada bagian lain seperti sales dan warehouse karena kekurangan barang yang akan dijual, ini terjadi karena sistem informasi di PT Putri Daya Usahatama belum terintegrasi satu sama lain. Maka dari itu dilakukan pengembangan sistem informasi yang dapat membantu kegiatan proses yang ada pada PT Putri Daya Usahatama. Pengembangan sistem yang dilakukan menggunakan metode Accelerated SAP (ASAP). Dilakukan analisis dan perancangan dengan melakukan studi pustaka, melakukan observasi, dan merancang dari sistem eksisting menuju proses bisnis usulan dengan melakukan konfigurasi dan penyesuaian pada software ERP opensource Odoo. Hasil dari penelitian ini adalah sistem ERP Sales Management Odoo yang telah disesuaikan dengan proses bisnis dan kondisi perusahaan sehingga dapat menjawab masalah-masalah yang terkait dengan proses penjualan pada PT Putri Daya Usahatama. Kata Kunci : ERP, Odoo, Sales Management, ASAP
Penerapan Erp Modul Logistics Menggunakan Openerp Dengan Metode Sure Step(studi Kasus: Pt. Xyz Bidang Retail Fashion) Ikhsan Yudha Pradana; Deden Witarsyah; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan konsep yang mengintegrasikan seluruh bagian fungsional di perusahaan, meliputi tangible assets, financial resources, materials, dan human resources. Di waktu yang sama, ERP adalah sebuah aplikasi dan arsitektur perangkat lunak yang memfasilitasi aliran informasi antara berbagai macam fungsi bisnis di dalam dan di luar sebuah organisasi maupun perusahaan. PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak dalam industri fashion. Perusahaan ini memproduksi apapun yang terkait dengan fashion, mulai dari sepatu, tas, hingga baju untuk digunakan baik di dalam maupun di luar negeri. Permintaan barang yang terjadi pada bulan bulan tertentu mengalami kenaikan yang begitu pesat sehingga diperlukan produk yang sesuai dengan permintaan pasar maka dari itu membutuhkan jumlah karyawan untuk menunjang tercapainya targert yang diinginkan oleh para customer. Penerapan sistem ERP dapat mempercepat waktu penyelesaian target untuk produk yang diminta oleh setiap customer dalam memenuhi kebutuhan di pasar dan dapat meningkatkan omset pada bulan bulan tertentu apabila produk yang diminta meningkat. Fungsi sistem ERP pada sistem penjualan yaitu mendukung PT XYZ khususnya Sales Management dalam melakukan otomatisasi dalam melakukan proses penjualan mulai dari kantor pusat ke kantor cabang. Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan maka untuk mendukung penerapan sistem ERP dibutuhkan aplikasi yang menunjang, aplikasi tersebut yaitu OpenERP. Penerapan sistem ERP dengan menggunakan aplikasi OpenERP pada PT XYZ menggunakan metode Sure Step, yang dimana metode tersebut digunakan karena memiliki fase-fase dalam setiap prosesnya yang terurut sehingga memungkinkan perusahaan pemula untuk menerapkan sistem ERP. Kata Kunci : ERP, OpenERP, Penjualan
Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Purchase Management Pada Odoo Dengan Metode Rapid Application Development Di Pt. Brodo Ganesha Indonesia Risna Risdianti Juniar; Soni Fajar S. Gumilang; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Brodo Ganesha Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur. Perusahaan ini didirikan sejak bulan Februari 2010. Perusahaan ini berlokasi di Jl. Gudang Utara no.40 B, Bandung. Masalah yang ada pada PT. Brodo adalah kegiatan pembelian, dimana kegiatannya belum terdokumentasi dengan baik. Akibatnya, sulit untuk membuat laporan terhadap pembelian. Maka dari itu, perlu dilakukan pengembangan dan perancangan sebuah sistem informasi yang mampu mendukung kegiatan pembelian pada PT. Brodo Ganesha Indonesia. Sistem yang akan dikembangkan dan diterapkan adalah sistem berbasis Enterprise Resource Planning yaitu Odoo dengan PostgreSql sebagai database-nya. Pengembangan dan perancangan sistem ini menggunakan metode Rapid Application Development. Hal yang dilakukan penulis adalah mencari gap antara proses bisnis PT. Brodo Ganesha Indonesia dengan proses bisnis pada sistem ERP yang menghasilkan proses bisnis usulan. Analisis selanjutnya dilakukan dengan membandingkan form yang ada di PT. Brodo Ganesha Indonesia dengan form pada Odoo menggunakan Unified Modeling Language. Kata kunci: ERP, Purchase Management, Odoo, RAD
Perancangan Sistem Warehouse Berbasis Odoo Dengan Soft System Methodology Di Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung Ahmad Akbar Linggo M; Luciana Andrawina; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan warehouse di Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung (RSMB) masih tergolong rumit dan belum didukung dengan sistem pengelolaan warehouse yang terstruktur dan terintegrasi dengan bagian logistik lainnya seperti procurement dan aset. Durasi pada proses di bagian warehouse yang lama dikarenakan lambatnya proses pemesanan ke bagian procurement sehingga menyebabkan keterlambatan dalam update barang dan pendistribusian barang ke tiap unit kerja. Perancangan manajemen warehouse di RSMB berbasis Odoo menggunakan Soft System Methodology yang bertujuan membantu RSMB dalam menjelaskan tujuan dan kemudian merancang sistem aktivitas manusia untuk mencapai tujuan tersebut. Soft System Methodology merupakan metode penelitian yang dapat menyelesaikan masalah berupa perubahan secara berpikir sistem (system thinking) dan pembelajaran (learning) dengan pendekatan stakeholder. Fungsionalitas pada sistem ERP dapat membantu proses pendataan alur barang yang terdapat pada RSMB dalam mengelola data dan menampilkan informasi yang lebih detail mengenai barang yang masuk dan yang keluar dari bagian warehouse. Hasil dari perancangan ini bertujuan untuk membantu mengatasi masalah pada warehouse agar proses pada warehouse dapat terintegrasi dan berjalan lebih efektif. Perancangan modul warehouse pada RSMB dengan proses bisnis yang sesuai akan membantu pihak logistik RSMB untuk meningkatkan kinerja dan efektifitas dalam melakukan proses penyimpanan serta pendistribusian barang. Kata Kunci : Warehouse, ERP, Odoo, Soft System Methodology
Implementasi Sistem Purchasing Dan Warehouse Management Berbasis Odoo Pada Pt. Primarindo Asia Infrastructure Tbk Dengan Metodologi Asap Firdayakusmawarni Firdayakusmawarni; Rd. Rohmat Saedudin; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Primarindo Asia Infrastructure Tbk bergerak dalam bidang industri sepatu, khususnya sepatu olahraga yang memproduksi dalam berbagai fungsi dan ukuran. Permasalahan yang ada diperusahaan saat ini yaitu ada pada bagian purchase dan gudang bahan baku yang tidak adanya sistem yang terintegrasi antar bagian. Seperti proses pembuatan quotation dan purchase order pada bagian purchase, proses dokumen penerimaan barang yang belum terintegrasi antara bagian gudang bahan baku dengan purchase, serta tidak adanya sistem stok bahan baku yang ada di gudang sehingga aliran informasi tidak berjalan lancar. Pengimplementasian ERP pada perusahaan menggunakan aplikasi Odoo. Dalam mengimplementasikan Odoo menggunakan modul Purchase Management dan Warehouse Management. Pengembangan Odoo yang dilakuan yaitu menggunakan metodologi ASAP. Dengan menggunakan aplikasi Odoo pada modul purchase management dan warehouse management dapat melakukan proses pembuatan quotation dan purchase order, pengendalian supplier, pencatatan incoming shipment dan retur barang, serta stok bahan baku yang ada digudang sudah saling terintegrasi sehingga aliran informasi antar bagian dapat berjalan dengan lancer sesuai dengan proses bisnis perusahaan. Kata Kunci: ERP, Odoo, Purchase Management, Warehouse Management, ASAP
Penerapan Sistem Sales Management Menggunakan Openerp Pada Pt.kharisma Buana Jaya Dengan Metode Spiral Annisa Utami; Nia Ambarsari; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - PT. XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang garmen. Proses penjualan pada perusahaan dilakukan berdasarkan pesanan dari customer. Seiring berjalannya waktu, jumlah customer perusahaan terus bertambah dan proses penjualan menjadi semakin kompleks. Kondisi penjualan saat ini yaitu tidak adanya pencatatan data customer, tidak adanya dokumen quotation, tidak adanya integrasi data dan proses dengan bagian warehouse, purchasing, manufacture dan accounting serta lamanya proses pembuatan laporan penjualan sehingga proses analisis penjualan membutuhkan waktu yang lama. Semua masalah tersebut muncul karena tidak adanya tempat penyimpanan data yang terpusat dan terintegrasi. Solusi yang tepat untuk masalah tersebut yaitu dengan menerapkan sistem erp pada perusahaan sehingga setiap data dan proses dapat tersimpan baik dan terintegrasi antar tiap bagian diperusahaan. Perusahaan ini merupakan perusahaan menengah yang tidak punya anggaran khusus untuk investasi sistem erp. Sehingga implementasi erp menggunakan aplikasi open source menjadi cara terbaik. OpenERP merupakan aplikasi open source yang bersifat dinamis dan mudah dilakukan penyesuaian dengan kebutuhan perusahaan. Metode spiral pun menjadi metode yang tepat untuk penelitian ini karena sifatnya yang dinamis dan memiliki tahapan analisis resiko. Penerapan sistem sales management yang telah dilakukan penyesuaian, memiliki banyak manfaat bagi perusahaan, diantaranya yaitu adanya penyimpanan data customer, pembuatan quotation dapat ter-generate menjadi sales order, pengaturan pricelist untuk tiap customer, adanya integrasi data dan proses dengan bagian manufacture, purchase, warehouse dan accounting serta kecepatan dan ketepatan dalam pembuatan laporan penjualan sehingga memudahkan dalam proses analisis penjualan. Sehingga dengan penerapan sistem sales management pada perusahaan dapat berdampak pada pengoptimalan sumber daya perusahaan. Kata kunci : ERP, OpenERP, Sales Management, Metode Spiral
Pengembangan Sistem Erp Purchase Management Menggunakan Odoo Pada Pt.pdu Dengan Metoda Asap Intan Dwi Ariesta Putri; Rd. Rohmat Saedudin; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT.Putri Daya Usahatama merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang trading & distribution, perusahaan ini adalah anak perusahaan dari PT.Indofood Sukses Makmur Tbk. Perusahaan ini mendistribusikan hasil produk yang di buat oleh PT.Indofood. PT.Putri Daya Usahatama memiliki permasalahan yang berkaitan dengan purchase, seperti pembuatan Purchase Order, Barang datang, dan laporan barang terjual setiap bulannya. Hal ini dikarenakan sistem informasi yang ada pad PT.PDU belum berjalan dengan lancar. Berdasarkan kondisi tersebut, PT.PDU membutuhkan sistem ERP yang mampu menangani masalah-masalah yang terjadi selama proses bisnis PT.PDU berjalan. Permasalahan terutama pada divisi purchase untuk pemesanan produk ke supplier seperti tidak adanya integrasi dengan divisi sales dan warehouse. Perencanaan dan pengembangan ini menggunakan metoda ASAP (Accelerated SAP) dan juga penerapan sistem ERP pada PT.PDU menggunakan aplikasi Odoo. Memilih aplikasi Odoo karena aplikasi Odoo dapat dilakukan penyesuaian sesuai dengan kebutuhan dan kondisi yang terjadi pada PT.PDU. Dengan menerapkan aplikasi Odoo modul purchase management pada perusahaan, maka proses bisnis perusahaan akan berjalan lebih optimal dan efektif karena PO yang di buat oleh admin dapat disetujui langsung oleh DM dan CPM, lalu PO masuk ke database sehingga incoming product dan invoice akan sesuai dengan pemesanan yang dilakukan.Hasil dari penelitian ini adalah penerapan sistem purchase management pada aplikasi Odoo yang sudah disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi yang berjalan pada PT.PDU. Sehingga, dapat mempermudah perusahaan dalam mengatasi permasalahan-permasalahan yang terkait dengan kegiatan purchase pada PT.Putri Daya Usahatamaa. Kata kunci: ERP, ASAP (Accelerated SAP), Odoo, Purchase management.
Perancangan Sistem Pengadaan (procurement) Berbasis Openerp Dengan Metode Soft System Methdology Putu Gede Wibawa Haratawan; Ari Yanuar Ridwan; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Panitia pengadaan barang adalah salah satu bagian di RSUD Al Ihsan yang merupakan bagian penting dalam menjaga kinerja dari keseluruhan proses bisnis untuk melakukan pelayanan kesehatan yang baik kepada masyarakat. Terdapat beberapa permasalahan yaitu, tidak terintegrasi RFQ, PO, supplier invoice, recived dan reporting dengan bagian accounting and finace. Sehingga membuat data yang di catat dalam penjurnalan tidak sesuai dan menyebabkan anggaran pengadaan tidak terkontrol oleh bagian akuntansi dan keuaangan. Oleh karena itu, diperlukan suatu sistem pegadaan yang berbasis sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dalam proses pengadaan pada Rumah Sakit Umum Daerah Al Ihsan adalah untuk mengintegrasikan sistem pengadaan dengan sistem accounting and finace. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut dibutuhkan sebuah sistem informasi dengan menggunakan konsep ERP. Sistem ERP yang digunakan adalah OpenERP. Modul yang digunakan dalam software ini adalah modul Purchase Management dengan menggunakan metode SSM (Soft System Methodology). Ini akan membantu panitia pengadaan barang RSUD Al Ihsan dalam proses pengadaan barang kususnya pada proses mengelola RFQ, supplier invoice dan pembuatan Purchase Order (PO) yang telah terintegrasi dengan modul accounting and finance. Dengan metode SSM, sistem ini dirancang melalui beberapa tahapan dimulai dari tahapan problem considered problematic, problem situation expressed, root definition, developing the model, compare model and real world, dan action to improve the situation. Hasil perancangan sistem ini akan memudahkan panitia pengadaan barang RSUD Al Ihsan untuk menangani setiap pengadaan dan mengelola vendor supplier. Sistem ini juga telah terintegrasi dengan sistem keuangan dan management fix asset di RSUD Al Ihsan Kata kunci : ERP, Purchase Management, OpenERP , SSM
Penerapan Sistem Purchase Management Menggunakan Openerpdengan Metode Rapid Application Development(studi Kasus : Pt Genta Trikarya) Muhammad Syaiful Ramadhan; Ari Yanuar Ridwan; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Material dan managemen merupakan teknik ilmiah dan sistem manajemen yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian aliran material, dari pembelian awal mereka ke tujuan yang sesuai dengan Kebutuhan konsumen. PT Genta Trikarya adalah sebuah perusahaan yang memproduksi gitar jenis akustik dengan target pasar dalam maupun luar negeri. PT Genta Trikarya memiliki masalah dalam proses manajemen pengadaan barang. Pemenuhan kebutuhan akan bahan baku menjadi kendala utama pada proses produksi diantaranya tidak terjalin informasi yang realtime antara warehouse dan divisi Purchase, belum terintegrasinya beberapa proses yang sebenarnya memudahkan proses purchasing seperti request for quotation, incoming product, dan invoice control. Penerapan aplikasi OpenERP modul Purchase Management bermanfaat agar memenuhi kebutuhan akan integrasi beberapa proses dalam menjadikan proses bisnis saling terintegrasi melalui fitur-fitur yang terdapat dalam OpenERP. Kata Kunci : Purchase Management, Raw Material, Open ERP, RAD
Penerapan Sistem Purchasing Menggunakan Aplikasi Erp Open Source Dengan Pengembangan Metodologi Agile (studi Kasus: Restoran & Resort De Tuik) Fabiyola Nindya Susilo; Deden Witarsyah; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 3 (2015): Desember, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ERP (Enterprise Resource Planning) adalah sistem informasi terintegrasi yang dapat mengakomodasikan kebutuhan kebutuhan sistem informasi secara spesifik untuk departementdepartement yang berbeda padasuatu perusahaan. ERP sendiri mencakup berbagai macam kebutuhan perusahaan dalam berbagai aspek, seperti pengadaan barang, produksi, dan warehouse yang dikemas dalam sebuah software. Pada penelitian ini, De Tuik Restauran dan Resort memiliki kendala di pengadaan bahan baku oleh supplier dan laporan belanja berupa dokumen invoice yang sering hilang atau tercecer di karenakan semua sistem yang dijalankan masih bersifat manual dan tidak terstruktur oleh sistem dengan baik. Modul OpenERP yang dirancang untuk membantu proses pendataan supplier, pembuatan request for quotation, pembuatan purchase order, incoming shipmet, dan products di De Tuik Restauran and Resort adalah modul purchasing. Perancangan OpenERP modul purchasing pada De Tuik Restaurant menggunakan metode Agile. Kata kunci : ERP, OpenERP, Purchasing, Agile, Restaurant
Co-Authors Achmad Rafi Adam Ramadhan Adrian Fathurohman Afif Mifta Khurakhman Afrizal Samsul Hidayat Agnes Yemima Agsar , Nurdalifah Ahmad Akbar Linggo M Aji Wira Pradhana Alam Rahmatulloh Aldi Mustafri Alma Syafira Andwika, Verina Risky Anik Hanifatul Aziza Anik Hanifatul Azizah Anik Hanifatul Azizah Anita Rahma Maulida Annisa Utami Ari Yanuar Ridwan Asti Amalia Nur Fajrillah Avon Budiono Aziza, Anik Hanifatul Azizah, Anik Hanifatul Budiono, Avon Debby Cintia Ganesha Putri Deden Witarsyah Devi Novitasari, Devi Dika Anugerah Pratama Dika Maranti Dwi Pratama Eko Darwiyanto Fabiyola Nindya Susilo Fachri Husaini Fadhil Muhammad Fajrul Alfian Febriyani, Widia Fiega Dwi Novwari Fiqha Felayati Firdayakusmawarni Firdayakusmawarni Ganesha Putri, Debby Cintia Gunawan, Rohmat Handayani, Wahyu Sri Hariyanto, Leonderson Helen Desyani Santoso Hutomo, Daniel Abicheca I Made Tekad Kalimantara Ibrahim Hanif Alkhalil Ikhsan Yudha Pradana Intan Dwi Ariesta Putri Irena Arsyka Dewi Irfan Darmawan Izharyan Iqbal Khairunnisa, Atikah Luciana Andrawina Luthfi Ramadani M. Teguh Kurniawan Mardiyanto Wiyogo Mardiyanto Wiyogo Mardiyanto Wiyogo, Mardiyanto Maria Dellarosawati Idawicaksakti Mira Fauziyyah Islamiyah Mochamad Hafiz Kurniawan Muhamad Ari Sadewo Muhamad Ari Sadewo, Muhamad Ari Muhammad Aulia Rendy Muhammad Syaiful Ramadhan Muhardi Saputra Muharman Lubis Muzakki, Abdul Ghani Nadila Lintang Hapsari Nguyen Kieu Trang Nia Ambarsari Nurdinintya Athari Supratman Parasetia Abu Aditya Prabowo, Yunita Pradito Setiadi Prima Nanda Wicaksono Prima Nanda Wicaksono, Prima Nanda Puspita Ayu Kartika Putri, Debby Cintia Ganesha Putri, Debby Cyntia Ganesha Putu Gede Wibawa Haratawan Rafi, Achmad Rahmat Mulyana Rd. Rohmat Saedudin Ridho Arya Duta Mahendra Risna Risdianti Juniar Riza Rahma Putri Sanny Putra Hendarsyah Sanny Putra Hendarsyah Santoso, Helen Desyani Saputra, Mas'ud Adhi Satria Narendra Wibawa Shinta Sindi Nuryani Sitorus, Jesica Elisabeth Sologia, Filia Eunike Soni Fajar S. Gumilang Soni Fajar Surya Gumilang Sulistyawan, V.N. Syaukanie, Rahman Dilan Syinta Kesuma Aisyah Tien Fabrianti Kusumasari Trang, Nguyen Kieu Ugi Chandra Wiguna Vegi Fransiska Verina Risky Andwika Warih Puspitasari Wilfa Dwi Rahmi Yafshil Adipura Yani Putri Yani Putri, Yani Yofa Fauzia Azima Yuanika Indanea