Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.47
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Et-Tijarie: Jurnal Hukum dan Bisnis Syariah Ziswaf : Jurnal Zakat dan Wakaf Perisai : Islamic Banking and Finance Journal Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming JURNAL MANAJEMEN AKUNTANSI (JUMSI) Jurnal Penyuuhan dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM) Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Jurnal RAK (Riset Akuntansi Keuangan) Journal Economic Business Innovation
Muhamad Wahyudi, Muhamad
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Implementasi Akuntansi Manajemen Berbasis Artificial Intelligence dalam Pengendalian Biaya Safitri, Dinda; Sania, Rosita Rahmatu; Wahyudi, Muhamad
Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Vol 16 No 2 (2023): Juli-Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cendekia Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58431/jumpa.v16i2.268

Abstract

Teknologi kecerdasan buatan (AI) menghadirkan sejumlah manfaat bagi perusahaan dalam berbagai aspek bisnis. Pada bidang akuntansi manajemen, AI dapat bermanfaat bagi peningkatan efisiensi pengambilan keputusan yang dihadapkan oleh sejumlah risiko serta ketidakpastian yang tak dapat diprediksi secara teliti dan sistematis jika hanya mengandalkan kecerdasan manusia. Di samping itu, pembahasan mengenai penggunaan teknologi AI sebagai dasar pengambilan keputusan akuntansi manajemen dalam pengendalian biaya perusahaan masih terbatas. Fokus utama pada penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana AI dapat diimplementasikan oleh perusahaan sebagai dasar penggunaan akuntansi manajemen yang ditujukan untuk mengendalikan biaya. Penelitian ini dilakukan dengan meninjau literatur yang relevan kemudian dianalisis menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR). Hasil penelitian ini diharapkan dapat menunjukkan urgensi bagi perusahaan untuk mengimplementasikan akuntansi manajemen berbasis AI sebagai landasan bagi pengambilan keputusan dan pengendalian biaya yang lebih akurat, namun dengan tetap memperhatikan kemampuan serta situasi yang dimiliki.
Analisis Pengaruh Model Business Process Reengineering Terhadap Struktur Biaya Pada Perusahaan PDAM Kab. Mojokerto Mimtaaza, Firda; Anggraeni, Isma; Wahyudi, Muhamad
Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Vol 16 No 2 (2023): Juli-Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cendekia Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58431/jumpa.v16i2.270

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi Business Process Reengineering (BPR) di PDAM Kabupaten Mojokerto untuk meningkatkan efisiensi operasional dan menurunkan struktur biaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BPR melalui redesign proses distribusi, penggunaan teknologi modern, serta pelatihan karyawan berhasil mengurangi Non-Revenue Water (NRW) hingga 10% dan mempercepat respons pelanggan. Namun, implementasi BPR menghadapi kendala seperti resistensi karyawan dan tingginya biaya awal. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis untuk memperkuat daya saing perusahaan melalui inovasi berkelanjutan.
Digital Strategies, Workforce Skills, and the Path to Financial Resilience Retnosari; Wahyudi, Muhamad
Journal Economic Business Innovation Vol. 2 No. 2 (2025): July
Publisher : Inovasi Analisis Data

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69725/jebi.v2i2.269

Abstract

Purpose: The focus of this paper is on how digital transformation, digital strategy, technology investments, workforce digital skills and customer engagement can help to build financial resilience. The moderating role of environmental uncertainty in these relationships is also examined.Method: A quantitative survey method was employed, with structured questionnaires used to collect data from businesspeople. The data were analysed using advanced regression techniques. These techniques were used to assess direct as well as conditional effects. The firm level variables were also retained.Findings: The findings reveal that all aspects of digital transformation show a significant positive relationship with financial resilience, with workforce digital skills being the most influential dimension. Furthermore, environmental uncertainty amplifies the impact of digital capabilities, providing evidence that turbulent times may be more valuable in terms of an organisation's digital preparedness. These results lend support to the combination of dynamic capabilities and contingency views, as well as to an extension of the resource-based view that emphasises human capital.Novelty: The literature on resilience is extended by this study through the demonstration that an even more strategic form of competitive advantage than technology investments is offered by digital talent and skills. It also provides empirical support that uncertainty is not always a barrier to organisations, but rather can help maximise the benefits from digital transformation.Implications: The findings imply that organisations will need to invest in a broad-based digital strategy and workforce development, as well as restructuring organisational practices for learning and developing human capability. To this end, policymakers may need to develop interventions that encourage and nurture digital capabilities, whilst also promoting ecosystem collaboration to enhance long-term resilience.
Sinergi Zakat dan SDGs: pelatihan Penyelarasan Program Lembaga Zakat dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Wahyudi, Muhamad; Rokhaniyah, Siti; Afif, Naufal; Qurrota 'Aini, Saras Shinta
Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat (September)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jppm.v4i3.1605

Abstract

Konsep pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) merupakan suatu usaha untuk menciptakan masa depan yang lebih baik untuk kesejahteraan bersama dengan memfokuskan pada tiga pilar utama, yaitu ekonomi, sosial dan lingkungan. Mengacu pada konsep tersebut, zakat sebagai salah satu instrument dalam keuangan sosial islam dapat digunakan sebagai alat untuk mencapai target pembangunan berkelanjutan. Selaras dengan upaya penerapan pembangunan berkelanjutan  di Indonesia, maka pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelola lembaga zakat dalam menyelaraskan program lembaga zakat dengan program Sustainable Development Goals (SDGs). Pelatihan ini ditujukan kepada pengelola lembaga zakat, amil, dan pemangku kepentingan terkait. Melalui pelatihan yang menggabungkan kegiatan paparan materi, diskusi kelompok, dan studi kasus baik dalam praktik program zakat produktif, pendidikan, dan pemberdayaan ekonomi. Peserta memperoleh keterampilan untuk memetakan program zakat terhadap indikator SDGs dan merumuskan strategi pengelolaan zakat sehingga distribusi zakat mampu memberikan dampak yang lebih luas dan memastikan dampak yang lebih berkelanjutan bagi mustahik. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan komitmen peserta dalam mengintegrasikan program zakat ke dalam kerangka SDGs. Selain itu, pelatihan ini mendorong terciptanya komitmen kolaborasi lintas sektor baik antara lembaga zakat, pemerintah daerah, dan mitra organisasi, sehingga zakat dapat menjadi instrumen efektif untuk mengatasi kemiskinan, meningkatkan kesejahteraan, dan mengurangi kesenjangan sosial. Kegiatan pengabdian ini diharapkan mampu untuk direplikasi di berbagai daerah untuk memperkuat peran zakat dalam pencapaian SDGs.
Co-Authors Afif, Naufal Agita, Sherindea Permata Agita, Sherindea Putri Amalia, Fatma Anggraeni, Isma Aosiliana, Putri El Muna, Naily Endang Kartini Panggiarti Fitriana, Siwi Hadiwinarto, Saputra Jendriadi, Jendriadi Mimtaaza, Firda Muslimin Muslimin Nibras Anny Khabibah Nilasari, Ayunda Putri Novita Safitri Nurul Huda Rachmawati, Novia Retnosari Ririn Tri Ratnasari Safitri, Dinda Sania, Rosita Rahmatu Saras Shinta Qurrota ‘Aini Sasviranti, Aprilya Retno Siti Rokhaniyah Sitoresmi, Mumpuni Wahyudiarti Sri Herianingrum Suryatimur, Kartika Pradana Syaradifa, Annisya Fisca Tri Lestari, Fina