Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.994
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Altasia : Jurnal Pariwisata Indonesia Jurnal Sosial dan Teknologi Asian Management and Business Review Action Research Literate (ARL) Scientia Regendi Holistik Manajemen Jurnal Manajemen Journal of Community Service Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Pengabdian Tri Bhakti Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Jurnal Abdimas Peradaban International Journal of Economics and Management Research
Ani Yunaningsih
Program Studi Manajemen, Pascasarjana, Universitas Langlangbuana
Religion Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

 1   2   3 
Pelatihan Manajemen Komunikasi Aparat Desa Kecamatan Ibun Kabupaten Bandung di Masa Pandemi Indah, Diani; Kamil, Indriyati; Yunaningsih, Ani
Jurnal Pengabdian Tri Bhakti Vol 4 No 1 (2022): Jurnal Pengabdian Tri Bhakti
Publisher : Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/tribhakti.v4i1.2026

Abstract

Saat wabah covid 19 melanda masyarakat, aparatur desa sebagai perangkat daerah mempunyai peran yang signifikan dalam melakukan penanganan pandemic melalui sosialisasi dan kampanye secara persuasif. Peran dan tugas yang diberikan pemerintah pusat kepada aparat desa tidak hanya sebagai pelayan publik tapi juga dituntut untuk dapat melakukan pengendalian kasus covid 19 secara menyeluruh. Untuk dapat melaksanakan tugas tersebut, dibutuhkan kemampuan manajemen komunikasi publik yang efektif dari perangkat desa untuk melakukan upaya preventif demi mencegah penyebaran virus corona kepada masyarakat. Dalam usaha untuk mewujudkan hal tersebut, tim PKM Unla berupaya untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan komunikasi perangkat desa dengan memberikan pelatihan softskill kepada aparat pemerintah desa Laksana dan desa Sukakarya, Kecamatan Ibun Kabupaten Bandung. Pelatihan komunikasi bagi aparat desa ditujukan untuk meningkatkan kompetensi komunikasi pegawai dalam melayani masyarakat khususnya ketrampilan berbicara di depan publik (public speaking). Metode yang digunakan dalam kegiatan PKM ini antara lain ; teknik berkomunikasi storytelling, pendampingan manajemen komunikasi pemerintahan dan penguatan literasi media digital melalui focus group discussion (FGD) dan sharing session. Hasil kegiatan yang dilakukan tim PKM Unla kepada aparat desa Ibun diharapkan dapat meningkatkan performa komunikasi aparat pemerintahan desa khususnya dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat.
Penguatan Budaya Disiplin Kerja Bagi Pelaku UMKM Pelestari Kutang Suroso di Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Septiawan, Fajar Eryanto; Indah, Diani; Yunaningsih, Ani
Jurnal Abdimas Peradaban Vol. 3 No. 2 (2022): Jurnal Abdimas Peradaban
Publisher : Global Writing Academica Researching and Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/tdjmcf47

Abstract

Pengabdian masyarakat ini dilaksanakan pada salah satu UMKM di Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung yaitu pelestari Kutang Suroso. Metode pelaksanaan yang digunakan adalah melalui kegiatan sosialisasi, diskusi, tanya jawab, penyuluhan, pendampingan, dan publikasi mengenai disiplin kerja yang akan meningkatkan produktivitas dari pelaku UMKM pelestari Kutang Suroso. Sosialisasi awal ini ditujukan untuk memberikan pemahaman pentingnya disiplin kerja pada bidang usaha dan pengaruhnya terhadap produktivitas dan hasil produksi UMKM. Pada awal pertemuan sosialisasi dan diskusi didapatkan respon positif dari peserta UMKM, sehingga nantinya UMKM ini dapat dibimbing sesuai dengan program kerja yang sudah dibuat. Tujuan utama dari diadakannya PKM ini yaitu melakukan transfer pengetahuan mengenai pentingnya memiliki kebiasaan disiplin kerja dalam menjalankan usaha. Upaya untuk mengubah kebiasaan bukanlah hal yang mudah sehigga diperlukan proses dan waktu yang tidak sebentar. Kegiatan dalam bentuk penyuluhan perlu dilakukan oleh tim PKM untuk memberikan pengetahuan secara luas dan mendalam mengenai dampak poditif dari diterapkannya disiplin kerja terhadap keberlangsungan sebuah usaha. Tentunya setelah pelaku UMKM memahami pentingnya disiplin kerja, maka pendampingan menjadi metode yang tepat agar kebiasaan itu bisa diterapkan dan melekat di tiap pelaku UMKM.
Hubungan Kecerdasan Emosional Dengan Kinerja Karyawan Yayasan Ambulans Gawat Darurat (YAGD) 118 Yunaningsih, Ani
Action Research Literate Vol. 8 No. 12 (2024): Action Research Literate
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/arl.v8i12.2546

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil upaya, kemampuan, dan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan. Pencapaian kinerja yang baik sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor internal antara lain; motivasi, kecerdasan emosional dan eksternal meliputi; lingkungan kerja, dukungan organisasi. Capaian tersebut merupakan elemen kunci dalam menentukan kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Kinerja mencakup berbagai aspek yang berhubungan dengan pencapaian tujuan, baik secara individual maupun tim, serta seberapa baik karyawan tersebut memenuhi standar yang diharapkan dalam pekerjaannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis seberapa erat hubungan kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan YAGD 118. Permasalahan diteliti dengan analisis korelasional dengan responden berjumlah 53 karyawan. Variabel dalam penelitian ini yaitu kecerdasan emosional dan kinerja karyawan. Instrumen yang digunakan yaitu kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah korelasi Pearson Product Moment. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang kuat antara kecerdasan emosional dan kinerja karyawan YAGD 118. Karyawan dengan kecerdasan emosional tinggi cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik, baik dalam hal pencapaian tugas, kolaborasi tim, maupun pengelolaan stres. Disarankan kepada yayasan tersebut untuk meningkatkan kecerdasan emosional melalui program pelatihan untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan.
The Influence of Motivation and Working Discipline on Employee Performance Budiana, Deni; Syamsiah, Ayu Siti; Yunaningsih, Ani
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2023): August
Publisher : Bandung: Prodi Manajemen FE Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/almana.v7i2.2327

Abstract

Motivation is a person's encouragement to take action to achieve his goals. Discipline is a person's behavior to obey the rules based on awareness and willingness to accept sanctions when violating the rules. Performance is the work achieved by an employee based on the actions and responsibilities of each employee at a certain time. This study aims to determine the influence of motivation and work discipline on employee performance in the marketing division of PT. Len Industri (Persero) Bandung. The type of research used is a quantitative approach method using primary and secondary data sources. The total population in this study was 120 employees in the marketing division of PT. Len Industri (Persero) Bandung, with a sample of 93 employees. Data analysis used path analysis and hypothesis testing using the test and F-test which were processed using SPSS Version 22 program. Based on the results of the study, it can be concluded that partially both motivation and work discipline variables have a positive and significant effect on employee performance. Meanwhile, simultaneously motivation and work discipline have a positive and significant effect on employee performance.
Hubungan Voice of Customer dengan Inovasi Perusahaan Ramdani, Dani; Yunaningsih, Ani
Jurnal Sosial Teknologi Vol. 4 No. 12 (2024): Jurnal Sosial dan Teknologi
Publisher : CV. Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jurnalsostech.v4i12.31777

Abstract

Salah satu metoda dalam menilai suatu perusahaan untuk mendapatkan kategori execellent adalah kriteria Malcolm Baldrige. Kriteria Malcolm Baldrige yang dikeluarkan tahun 2024, khusunya pada item Customer Engagement tidak memasukan Voice of Customer sebagai sesuatu hal yang dinilai. Pada sisi lain dalam pengembangan produk, sebagai inovasi perusahaan, maka Voice of Customer sangat diperlukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara Voice of Customer (VoC) dengan inovasi perusahaan, mengingat kriteria Malcolm Baldrige terbaru tahun 2024 pada aspek Customer Engagement tidak lagi memasukkan VoC sebagai elemen penilaian eksplisit. Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan kuatitatif dengan menyebar kuisioner kepada masyarakat luas. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara Voice of Customer dengan inovasi perusahaan dengan signifikan. Kesimpulannya, VoC memiliki peran penting dalam mendorong inovasi perusahaan dengan memberikan informasi yang relevan dan terarah untuk meningkatkan kualitas produk serta memperkuat daya saing perusahaan di pasar. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perusahaan untuk terus mengintegrasikan masukan pelanggan, baik melalui interaksi langsung maupun media sosial, sebagai langkah strategis dalam menciptakan inovasi yang berkelanjutan. Namun, perbedaan pandangan dalam kriteria Malcolm Baldrige terkait pentingnya VoC menunjukkan perlunya penelitian lebih lanjut untuk memahami dinamika peran VoC dalam konteks penilaian kinerja perusahaan secara holistic.
Training, Rewards, and Motivation and Their Influence on Police Performance at the Jabar Regional Police Traffic Directorate Tobi Rizkiando; Nita Kanya; Ani Yunaningsih; Fajar Eryanto Septiawan
International Journal of Economics and Management Research Vol. 4 No. 2 (2025): August: International Journal of Economics and Management Research
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/ijemr.v4i2.389

Abstract

Optimal performance of police personnel is a crucial prerequisite for delivering effective public services, particularly in the traffic sector, which directly impacts the community. In carrying out law enforcement and public service functions, police performance serves as a benchmark for institutional success in fostering public safety and order. The West Java Regional Police Traffic Directorate, as the frontline of traffic management in the province, is expected to have personnel who are not only professional but also responsive and highly committed. In this context, continuous training, a fair reward system, and strong work motivation are considered three key factors that can drive improved field performance. To address these issues, this study adopts a quantitative approach using descriptive and path analysis techniques. Data were collected through questionnaires distributed to 100 members of The West Java Regional Police Traffic Directorate, selected using the Slovin formula. The research instruments were designed to measure respondents' perceptions of training, rewards, motivation, and performance. Each variable was analyzed both simultaneously and partially to determine its contribution to personnel performance. SThe results indicate that training, rewards, and motivation have a positive influence on police performance. Among these variables, training emerged as the most dominant factor influencing performance, followed by motivation and rewards. Furthermore, the findings suggest the presence of other influencing factors not examined in this study.
Usaha Peningkatan Kinerja Pengelolaan BUMDes Melalui Pelatihan Kemitraan di Kecamatan Cileunyi Kabupaten Bandung Wahyuningsih, Dian; Nurwenda, Mirna; Yunaningsih, Ani; Budiana, Deni
Jurnal Abdimas Peradaban Vol. 7 No. 1 (2026): Jurnal Abdimas Peradaban
Publisher : Global Writing Academica Researching and Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/ha9v7795

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan salah satu instrumen penting dalam memperkuat ekonomi desa. Namun, pada praktiknya banyak BUMDes menghadapi tantangan terutama pada aspek pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Di beberapa desa di Kecamatan Cileunyi, pengelola BUMDes masih menghadapi kendala seperti keterbatasan kemampuan manajerial, belum adanya sistem pembukuan yang tertib, serta rendahnya pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran produk dan jasa. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan solusi melalui pelatihan terpadu dan pendampingan langsung dalam bidang manajemen usaha desa serta laporan keuangan. Berdasarkan Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi RI nomor 4 tahun 2015 tentang pendirian, pengurusan dan pengelolaan, dan pembubaran Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa), pasal 12, Pelaksana Operasional BUMDesa berwenang (a) membuat laporan keuangan seluruh unit usaha BUMDesa setiap bulan; (b) membuat laporan perkembangan kegiatan unit-unit usaha BUMDesa setiap bulan; (c) memberikan laporan perkembangan unit-unit usaha BUMDesa kepada masyarakat desa melalui Musyawarah Desa sekurang-kurannya 2 (dua) kali dalam setahun. Pernyataan ini menunjukkan bahwa Pengelola diharuskan membuat Laporan Keuangan yang terdiri dari minimal Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi.
Co-Authors Amras Mauluddin Ayu Praga Kartini Budiana, Deni Dani Ramdani, Dani Davidescu Cristiana Dede Ihsanudin Dedi Mulyasana Deni Budiana Dian Wahyuningsih Diani Indah Endang Dermawan Fajar Eryanto Septiawan Fathur Darajat Surahman Fathur Darajat Surahman Hari Prabowo Indah, Diani Johan, Ahmad Kamil, Indriyati Meilanny Rosdiana Nita Kanya Nurwenda, Mirna Octaviani, Sunny Pupung Rahayu R. Aida Widaningsih Rahmayanti, Rima Satriadi, Yudi Sunny Octaviani Surahman, Fathur Darajat Syamsiah, Ayu Siti Tira Feniawati Tobi Rizkiando Triskawati Triskawati Widaningsih, R. Aida