Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.189
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Jurnal Adijaya Multidisiplin Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan Fundamentum: Jurnal Pengabdian Multidisiplin Pemberdayaan Masyarakat: Jurnal Aksi Sosial
Vembri Aulia Rahmi
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
MOTIVASI WOMENPRENEUR PEKERJA MIGRAN INDONESIA DI TAIWAN Hadi Ismanto; Vembri Aulia Rahmi; Abdullah Mujaddid
E-Jurnal Manajemen Vol 12 No 5 (2023)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2023.v12.i05.p04

Abstract

Studi terhadap Pekerja Migran Indonesia di Taiwan dimaksudkan untuk mengungkapkan motivasi wirausaha pada (PMI) di Taiwan serta menggali tentang bagaimana jenis usaha yang dijalankan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa sejumlah 34 persen womenpreneur PMI Taiwan menjalankan usaha di bidang pertanian, sedangkan 18 persen PMI menjalankan usaha di bidang makanan dan minuman. Sementara, womenpreneur PMI Taiwan yang memiliki usaha pada bisnis online adalah sebesar 18 persen dan sisanya sebesar 30 persen dari tiap PMI memiliki berbagai usaha diantaranya: pakaian, retail, kerajinan tangan, bengkel, warnet, reseller dan investor untuk bisnis yang dimiliki oleh pengusaha lainnya. Dalam mengelola usahanya, sebanyak 70 persen pengusaha PMI di Taiwan membangun kemitraan usaha, melalui sistem bagi hasil dengan mitra usahanya, dan sebesar 30 persen sisanya merupakan pengusaha perempuan PMI Taiwan yang menjalankan usahanya secara mandiri. Motivasi wirausaha bagi pengusaha wanita PMI Taiwan untuk membuka usaha di Indonesia terutama dipengaruhi oleh faktor dukungan ekonomi terhadap keluarga dan lingkungan. Womenpreneurs PMI Taiwan juga termotivasi dalam mengembangkan keterampilan untuk kemajuan bisnis dan alih - alih motivasi mereka memulai usaha dikarenakan keinginan untuk dekat dengan keluarga. The study of Indonesian Migrant Workers in Taiwan is intended to explore how the type of business is being run and reveal of entrepreneurial motivation of women of (PMI) in Taiwan. The research findings show that 34 persen of womenpreneurs PMI in Taiwan run businesses in agriculture, while 18 persen of PMI run businesses in the food and beverage sector. Meanwhile, womenpreneurs PMI in Taiwan who have businesses in online business are 18 persen and the remaining 30 persen of each PMI have various businesses including clothing, retail, handicrafts, workshops, internet cafes, resellers, and investors for businesses owned by other entrepreneurs. In managing their business, as many as 70 persen of PMI entrepreneurs in Taiwan build business partnerships, through profit sharing system with their business partners, and the remaining 30 persen are PMI in Taiwanese women entrepreneurs who run their businesses independently. Entrepreneurial motivation for PMI in Taiwan women entrepreneurs to open a business in Indonesia is mainly influenced by factors of economic support for the family and the environment. PMI in Taiwan Womenpreneurs are also motivated in developing skills for business advancement and instead their motivation for starting a business is because of the desire to be close to family.
Hambatan Pedagang Ayam Potong Di Pasar Babat Lamongan Dalam Melakukan Sertifikasi Halal Klarista Mayang Sari; Aries Kurniawan; Vembri Aulia Rahmi; Hadi Ismanto
Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 1 No. 4 (2023): AGUSTUS : Maeswara
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/maeswara.v1i4.101

Abstract

The implementation of halal certification for broiler traders at the Babat Lamongan Traditional Market has not run optimally, as evidenced by the fact that many broiler traders do not yet have halal certification. There are several reasons why the broiler traders at the Babat Lamongan Traditional Market do not have halal certification. The purpose of this study is to find out what obstacles the chicken traders experience at the Babat Lamongan Traditional Market so that they do not have halal certification. This study uses a qualitative research method with a descriptive approach. The results of this study are that the broiler traders at Babat Lamongan Traditional Market do not yet have halal certification due to five factors namely, economy, mindset, administration, technology and knowledge.
Strategi Pengembangan Usaha Kafe “Inspirasi Kopi” Dengan Metode Business Model Canvas Dan Ten Types Of Innovation Muhammad Razzaq Yogie Setiawan; Aries Kurniawan; Vembri Aulia Rahmi; Hadi Ismanto
Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 1 No. 5 (2023): OKTOBER : Maeswara
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/maeswara.v1i5.273

Abstract

Muhammadiyah organization and also their business entity have a lot of branch in various region. In Kabupaten Gresik there are Economy and Entrepreneur Council PCM GKB and many business entity. One of the business entity is Inspirasi Kopi Cafe, that was focusing on food and beverages. This business entity relatively new so it needs more strategic and new innovation for the future progress. Business Model Canvas and Ten Types of Innovation is the most perfect business model to be used for the developmen of Inspirasi Kopi Cafe. In this research use qualitative approach, that was producing descriptive data from deep interview that was held. The data research collected from four diffent source person. From the result of this research that was developed using Ten Types of Innovation is profit model innovation, Innovation of Serve, Innovation that was involving consument and Innovation product system. Reseracher decide to rearrange the Business Model Canvas that was adopted from the old Business Model Canvas with a research using interview and obeservation method, so that it formed the remodelling business model canvas that can help develop the business entity of Inspirasi Kopi Cafe.
Peningkatan Daya Saing Rebana “Surya Agung Percussion”: Analisis SWOT Rizky Amalya Noer Elfrida; Vembri Aulia Rahmi
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 1 No 06 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi daya saing Rebana Surya Agung Percussion serta mengusulkan strategi pengembangan yang tepat. Metode analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh Rebana Surya Agung Percussion. Data yang diperoleh dari penelitian ini dianalisis menggunakan matriks SWOT untuk menentukan posisi strategis perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal Rebana Surya Agung Percussion memiliki nilai matriks sebesar 2,38, sedangkan faktor eksternal memiliki nilai matriks sebesar 2,43. Berdasarkan matriks grand strategi, Rebana Surya Agung Percussion ditempatkan pada kuadran II, yang menunjukkan adanya peluang untuk mengembangkan strategi diversifikasi. Strategi yang diusulkan meliputi integrasi horizontal untuk memperluas lini produk dan jaringan distribusi ke wilayah-wilayah potensial lainnya. Selain itu, strategi diversifikasi konsentris juga direkomendasikan untuk menciptakan produk tambahan yang masih terkait erat dengan seni rebana. Dengan mengimplementasikan strategi ini, Rebana Surya Agung Percussion diharapkan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar dan memperluas pangsa pasar
Analisis SWOT dan QSPM Pada Pengembangan Bisnis Kuliner “UMMAH” Amaliyah Zahrotul Ikhsani; Vembri Aulia Rahmi
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 1 No 06 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan prioritas strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan perkembangan bisnis yang dijalankan oleh usaha mikro “Ummah”. Penelitian yang dilakukan bersifat kualitatif fenomenologi dengan analisis SWOT dan QSPM. Pengumpulan data pada dilakukan  menggunakan teknik wawancara dan observasi pada pemilik, pegawai, mitra, konsumen, dan pesaing. Instrumen penelitian yang digunakan berupa lembar kuesioner dan daftar pertanyaan. Hasil penelitian yang didapatkan adalah usaha mikro “Ummah” terletak pada kuadran I pada matriks IE dengan koordinat (3,17;3,14), strategi yang disarankan pada matriks SWOT adalah sttrategi S-O. Hasil analisis QSPM menghasilkan prioritas strategi berupa kerjasama atau negosiasi kredit dengan supplier, perbaikan manajemen bahan baku, dan penerapan sistem DP minimal 50%.
Strategi Pengembangan Bisnis Percetakan “FAZAREDESIGN” Ivana Thynaba Nareza; Vembri Aulia Rahmi
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 1 No 06 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan analisis SOAR dalam menentukan strategi pengembangan bisnis pada Usaha Percetakan Fazaredesign. Penelitian yang dilakukan menggunakan metode kualitatif fenomenologi dengan analisis SOAR dan pendekatan 5-I (Initiate, Inquire, Imagine, Innovate, Implement). Pengumpulan data pada penelitian menggunakan data primer dan sumber data sekunder berupa observasi dan wawancara terhadap sejumlah informan terkait. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa analisis SOAR dengan pendekatan 5-I dapat diterapkan pada strategi pengembangan bisnis percetakan menghasilkan 1. Strategi penetrasi pasar dengan memperluas jaringan pemasaran melalui social media, E-commerce dan membuat konten semenarik mungkin agar dapat memikat para pelanggan 2. Strategi pengembangan produk dengan membuat inovasi produk atau design yang sedang tren saat ini agar dapat menarik minat konsumen.
Pendekatan Ten Type Of Innovation Sebagai Upaya Peningkatan Pendapatan Nasi Madura “Hasina Ririd” Alief Gymnastiar, Muhammad; Vembri Aulia Rahmi
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 2 No 02 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi pasar, para pesaing dan kondisi internal perusahaan dari perspektif metode Ten Types of Innovation dan mengetahui tipe inovasi & taktik apa saja yang bisa dipilih agar Nasi Madura Hasina Ririd dapat berkembang lebih baik. Penelitian ini bersifat kualitatif fenomenologi dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi literatur. Dari hasil penelitian ini ditemukan pengembangan bisnis Nasi Madura Hasina Ririd dapat dilakukan dengan menggunakan metode Ten Types of Innovation dengan menggunakan business model shifting yang meningkatkan pendapatan dan menggunakan tujuh tacktikal inovasi yang terdiri dari Cost leadership yang memfokuskan pendapatan dengan pembelian yang banyak, Koopetisi bergabung dengan paguyuban kuliner, Efisiensi Proses menerapkan sistem menghemat biaya, waktu dan energi, Ease of use menampilkan kemasan yang simple dan nyaman, Go Direct membuka toko online di facebook dan whatsapp, Loyalty Program memberikan potongan bagi customer setia dan Values Aligment memperkuat branding nama usaha.
Analisis Customer Segment dan Chanels Dalam Upaya Perluasan Jangkauan Konsumen Pada Usaha “Pemotongan Unggas H. Nawawi”: Dampak Perbaikan Jalan Achmat Faridzi; Vembri Aulia Rahmi; Aries Kurniawan; Hadi Ismanto
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 2 No 04 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemetaan business model canvas yang diterapkan oleh usaha “Pemotongan Unggas H. Nawawi” saat ini, serta mengetahui customer segment dan channel yang sudah ada maupun rencana tujuan bisnis yang ingin diraih. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif fenomenologi dengan teknik pengumpulan data berupa observasi dan wawancara dengan instrumen penelitian berupa daftar pertanyaan wawancara pada pemilik, dan pegawai.
Marketing Strategies to Enhance Consumer Repurchase Interest in Herbal Beverage Products Nur Muhammad Qolbi; Vembri Aulia Rahmi
Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies Vol. 5 No. 4 (2024): VOL. 5, NO. 4 (2024): JE3S, DESEMBER 2024
Publisher : Department of Economics Education, Faculty of Economics, Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62794/je3s.v5i4.5171

Abstract

This study identifies the strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by the Cap Barokah turmeric and tamarind business and develops strategies to boost consumer repurchase interest. Using phenomenological research with SWOT analysis, data were collected through interviews and field observations to understand internal and external factors influencing consumer behavior. The findings highlight key strengths such as high product quality, hygienic production processes, and competitive pricing. However, weaknesses include limited distribution, lack of halal certification, and minimal use of digital marketing. Opportunities arise from growing public awareness of health benefits linked to herbal drinks and potential product diversification. Conversely, threats include competition from similar products, changing consumer preferences, and economic challenges due to the pandemic. To address these issues, the micro, small, and medium enterprise (MSME) should strengthen its marketing strategy by utilizing digital media, expanding distribution networks, and obtaining halal certification to enhance consumer trust. By leveraging its strengths and opportunities while mitigating weaknesses and threats, the business can foster consumer loyalty and maintain its competitive edge in the local market. Continuous innovation and strategic improvements are essential for achieving sustainable growth in the future.
PERANAN DIGITAL MARKETING DALAM MEMBANTU PENGEMBANGAN TAKACHI MURA BAKERY DI GRESIK Silvia Salsabilah; Vembri Aulia Rahmi; Kurniawan, Aries
Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat ITB Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/massaro.v7i1.5016

Abstract

Dalam perkembangan teknologi digital, dampaknya terhadap strategi pemasaran UMKM, seperti Takachi Mura Bakery di Gresik, sangat signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana digital marketing mendukung pertumbuhan UMKM tersebut. Data dikumpulkan menggunakan metode kualitatif deskriptif dan teknik purposive sampling melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi. Hasil riset menunjukkan bahwasannya penerapan digital marketing, khususnya melalui media sosial seperti Facebook, Instagram, dan WhatsApp, berhasil memperluas jangkauan pasar, meningkatkan interaksi dengan pelanggan, dan mendukung kenaikan penjualan. Kesimpulannya, digital marketing berperan krusial dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM di era digital.
Co-Authors Abdullah Mujaddid Achmat Faridzi Alief Gymnastiar, Muhammad Amaliyah Zahrotul Ikhsani Aries Kurniawan Beni Dwi Komara Hadi Ismanto Ifahda Pratama Hapsari Ivana Thynaba Nareza Klarista Mayang Sari Muhammad Razzaq Yogie Setiawan Nur Muhammad Qolbi Rizky Amalya Noer Elfrida Robi’atul Adawiyah Bukhori Sabrina Nurhaliza Silvia Salsabilah