Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.259
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi Jurnal Minfo Polgan (JMP) Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Cendekia Ilmiah
Yanto Lesmana
Universitas Pertiwi
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Pengaruh Penilaian Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai SBU Prodnu Pada Kantor Perum Peruri Ruhiat Ruhiat; Yudi Kristanto; Yanto Lesmana
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 4 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i4.4576

Abstract

Menurunnya kinerja Pegawai SBU Prodnu Perum Peruri dapat disebabkan oleh beberapa faktor Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja antara lain adalah Penilaian Kerja dan Motivasi Berprestasi. dengan adanya Penilaian Kerja dan Motivasi Berprestasi maka pegawai akan merasa bertanggungjawab dengan segala tugasnya dan akan bekerja dengan sepenuh hati. Adapun tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh penilaian kerja dan Motivasi Berprestasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian yang menggunakan metode kuantitatif dengan teknik asosiatif ini dilakukan di Perum Peruri dengan populasi berjumlah 100 orang karyawan dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Berdasarkan hasil dari penelitian yang dilakukan, hasil pengujian persamaan regresi linear ganda Ý = 2,621 + 0,368X1 + 0,437X2 dapat digunakan untuk menjelaskan bentuk hubungan linear antara Penilaian Kerja dan Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Pegawai. Persamaan regresi linear ganda Ý = 2,621 + 0,368X1 + 0,437X2 menunjukkan bahwa apabila Penilaian Kerja dan Motivasi Berprestasi serta Kinerja Pegawai diukur dengan instrumen yang digunakan dalam penelitian ini, maka setiap kenaikan satu unit skor Penilaian Kerja (X1) akan diikuti oleh kenaikan skor Kinerja Karyawan sebesar 0,368 dengan konstanta 2,621. Dan setiap kenaikan satu unit skor Motivasi Berprestasi (X2) akan diikuti oleh kenaikan skor Kinerja Pegawai sebesar 0,437 dengan konstanta 2,621.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Section Assembling di PT Aisin Indonesia Automotive Karawang Junengsih Junengsih; Yanto Lesmana; Fahmi Uli Nuha
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 3: April 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v3i3.3245

Abstract

Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan factor penting dalam pencapaian kinerja organisasi, Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT Aisin Indonesia Automotive pada departemen Body Section Assembling. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitaf dengan observasi terhadap 80 orang karyawan di Seiction Asseimbling deipartmeint body. Hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan secara signifikan.
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT Glico Wings Karawang Shepia; Rustomo; Yanto Lesmana
Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi Vol 12 No 1 (2026): Jurnal Ilmiah Raflesia Akuntansi
Publisher : Politeknik Raflesia Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53494/jira.v12i1.1323

Abstract

The enduring viability of businesses operated by Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) hinges on their capacity to evolve with shifting market dynamics, their integration of technological advancements, their understanding of financial principles, and the backing they receive from both governmental bodies and local communities when navigating diverse economic obstacles. The central aim of this research endeavor was to scrutinize the effects of financial understanding, digital proficiency, and the adoption of financial technology on the long-term stability of MSMEs operating within the Sumbawa Regency. This research employed a quantitative methodological framework, focusing on a total population of 1,362 MSME business owners located within the Sumbawa Regency area. The sample selection process involved a total sampling strategy, with the quantity of participants determined via the Slovin formula, which resulted in the acquisition of responses from precisely 100 individuals. Information was gathered through the distribution of questionnaires utilizing a Likert scale, ranging from a value of 1 to 4. The data analysis was executed via the application of multiple linear regression methodologies. The findings derived from this study revealed that having a grasp of financial concepts, being digitally literate, and utilizing financial technology all exert a beneficial and notable impact on the sustained performance of MSMEs throughout the Sumbawa Regency..
Efektivitas Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Badan Amil Zakat Nasional ( BAZNAS) Kabupaten Karawang Untuk Meningkatkan Pendapatan Zakat Risma Meilani; Widya Lelisa Army; Yanto Lesmana
Jurnal Minfo Polgan Vol. 13 No. 1 (2024): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v13i1.14001

Abstract

Sumber daya manusia adalah aset terpenting suatu organisasi. Hal ini disebabkan karena sumber daya manusia merupakan motor penggerak suatu organisasi dan nantinya berusaha mencapai tujuan organisasi itu sendiri. Penelitian ini membahas efektivitas penerapan manajemen sumber daya manusia pada Badan Amil Zakat Nasional ( Baznas) Kabupaten Karawang untuk meningkatkan pendapatan zakat. dengan kerangka metode kualitatif deskriptif menggambarkan fenomena yang terjadi dengan teknik sampling yang dimulai dengan peneliti mengumpulkan informasi melalui wawancara mendalam dari key information. Hasil dan pembahasan penelitian ini dimana keefektivitasan dalam penerapan manajemen sumber daya manusia pada BAZNAS Kabupaten Karawang sudah sesuai dengan standar yang telah ditentukan Undang- Undang.
Pengaruh Sistem Kerja Outsourcing (Daily Worker) Terhadap Kinerja Karyawan Departement Finishing PT. P&G Karawang Ahmad Faisal Ramadhan; Darka Darka; Yanto Lesmana
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 2 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i2.15573

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem kerja outsourcing terhadap kinerja karyawan di Departemen Finishing PT. P&G Karawang, Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan regresi linier sederhana. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 32 responden, kemudian dianalisis menggunakan bantuan program SPSS versi 22. Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem kerja outsourcing (daily worker) berada pada kategori baik dengan persentase tanggapan sebesar 79,17%, sedangkan kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik dengan persentase 84,31%. Berdasarkan hasil uji regresi linier sederhana diperoleh persamaan Y = 6,897 + 0,742X, yang berarti setiap peningkatan satu satuan pada sistem kerja outsourcing akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,742 poin. Uji koefisien korelasi (R) menunjukkan nilai 0,869, menandakan hubungan sangat kuat dan positif antara sistem kerja outsourcing dengan kinerja karyawan. Selanjutnya, hasil uji t memperoleh nilai t hitung = 9,640 > t tabel = 2,042 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa Hₐ diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara sistem kerja outsourcing terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,756, menunjukkan bahwa 75,6% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh variabel sistem kerja outsourcing, sedangkan 24,4% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkan hasil tersebut, disimpulkan bahwa penerapan sistem kerja outsourcing yang efektif dan sesuai dengan peraturan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Peneliti menyarankan perusahaan untuk memperbaiki mekanisme kontrak, meningkatkan transparansi pembayaran, serta memperkuat komunikasi antara pihak manajemen dan tenaga kerja guna menjaga motivasi dan produktivitas kerja.
Co-Authors Ahmad Faisal Ramadhan Darka Darka Fahmi Uli Nuha Junengsih Junengsih Risma Meilani Ruhiat Ruhiat Rustomo Shepia Widya Lelisa Army Yudi Kristanto