Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

THE ROLE OF JOB SATISFACTION IN MEDIATING THE EFFECT OF JOB PLACEMENT, WORK ENVIRONMENT ADAPTATION, AND MOTIVATION ON TURNOVER INTENTION OF CONTRACT EMPLOYEES AT BANK XYZ INDRAMAYU Viryal Iga Utari; Asti Nur aryanti; Gurawan Dayona; Nunung Ayu Sofiati; Widyastuti Nurmalia Utami
Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue (MORFAI) Vol. 6 No. 1 (2026): Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.18612385

Abstract

The banking system is a crucial pillar in economic stability and faces intense competition in the era of globalization, demanding continuous innovation and effective human resource management (HRM). High Turnover Intention (TI) among contract employees, particularly in the Indonesian banking sector (reaching 15%-16%), poses a significant challenge. This issue is exacerbated by Work Placement policies that assign employees far from their domicile, triggering financial dissatisfaction (additional living costs) and fatigue (distance and travel time). This study aims to analyze and test the influence of the independent variables Work Placement, Work Environment Adaptation, and Work Motivation on the Turnover Intention of contract employees at Bank XYZ in Indramayu, by identifying the mediating role of Job Satisfaction. The research method uses a quantitative approach by distributing questionnaires to contract employees of Bank XYZ in Indramayu. The results of this study are expected to provide important information for Human Resource Management initiatives in formulating better employee placement and adaptation strategies, as well as enhancing motivation and job satisfaction.
Perancangan Strategi Penjualan Ikan Segar di Toko Fisik dan Platform Daring Menggunakan Business Model Canvas (Studi pada Reva Bagja Fish) Herliyan, Rendi; Utami, Widyastuti Nurmalia; Sarah, Siti
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6388

Abstract

Pasar ikan segar di Bandung memiliki potensi besar namun menimbulkan tantangan bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang kurang adaptif. Penelitian ini bertujuan merancang strategi penjualan ikan segar secara hibrida (toko fisik dan platform daring) menggunakan Business Model Canvas (BMC) pada Reva Bagja Fish, sebuah UMKM ikan segar di Bandung. Usaha ini menghadapi masalah kritis seperti ketergantungan pada saluran distribusi tunggal, segmentasi pelanggan terbatas, strategi penjualan yang pasif, ketidakefisienan manajemen produk mudah rusak, dan fluktuasi arus kas yang mengganggu operasional. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus kualitatif deskriptif dengan analisis kesenjangan (gap analysis) untuk mengevaluasi sembilan elemen BMC, dengan data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen internal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis saat ini masih bersifat konvensional dengan celah signifikan pada saluran distribusi, arus pendapatan, hubungan pelanggan, dan struktur biaya. Kekuatan utama terletak pada kesegaran produk yang terjamin. Sebagai solusi, dirancang model bisnis hibrida yang mengintegrasikan toko fisik dengan platform daring (WhatsApp Business, Facebook Marketplace), sistem pre-order untuk menstabilkan permintaan, bundling produk (ikan + bumbu) untuk meningkatkan nilai transaksi, pemasaran digital aktif melalui kampanye sosial media, manajemen stok berbasis data, dan kemitraan strategis dengan penjual bumbu dan kurir lokal. Transformasi ini diharapkan meningkatkan jangkauan pasar hingga wilayah sekitar Bandung, menstabilkan arus kas, mengurangi risiko kerusakan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat keberlanjutan usaha di pasar ikan segar yang kompetitif.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ Muthmainnah, Ummu Lathifah; Utami, Widyastuti Nurmalia
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6611

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. XYZ. Kedua faktor tersebut memiliki peran penting dalam meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif untuk mengetahui hubungan dan oengaruh antarvariabel yang diteliti. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. XYZ yang berjumlah 500 orang, sedangkan sampel ditentukan sebanyak 89 responden menggunakan rumus Slovin dengan teknik stratified random sampling secara proporsional. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dengan menggunakan skala likert (1–5) kepada responden. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, serta regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,007 (< 0,05) dan koefisien regresi sebesar 0,244, sedangkan beban kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 (< 0,05) dan koefisien regresi sebesar 0,504. Secara simultan, lingkungan kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 106,917 dan signifikansi 0,000 (< 0,05). Nilai koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 0,707 menunjukkan bahwa 70,7% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.
Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Multi Garmenjaya Putri, Luthfi Hanandyaz; Utami, Widyastuti Nurmalia
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6614

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Multi Garmenjaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif untuk mengetahui hubungan dan pengaruh antarvariabel yang diteliti. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Multi Garmenjaya yang berjumlah 1.457 orang. Penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh sebanyak 99 responden, dengan teknik pengambilan sampel berupa stratified random sampling yang dilakukan secara proporsional berdasarkan unit kerja. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disusun menggunakan skala Likert dengan rentang nilai 1–5. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas untuk memastikan kualitas instrumen penelitian, analisis deskriptif untuk menggambarkan karakteristik data, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, pelatihan kerja dan pengembangan karir terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan sebagian variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa pengembangan karir merupakan faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Multi Garmenjaya.