Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Pendampingan Masyarakat dalam Pemasaran Desa Wisata Sasak Ende Sengkol Melalui Pelatihan E Commerce Anas Firman Adi; Priska Wulan Ndari; Sri Suyani; Yulanda Elis Meyana; Rini Aprilia Lestari; Filemon Ndarung
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6 No 01 (2025): Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM) Langit Biru
Publisher : Politeknik Penerbangan Indonesia Curug

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54147/jpkm.v6i01.1344

Abstract

Pendampingan masyarakat dalam pemasaran Desa Wisata Sasak Ende Sengkol melalui e-commerce bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan masyarakat dalam memanfaatkan teknologi digital guna mempromosikan destinasi wisata. Kegiatan ini meliputi sosialisasi mengenai pemasaran digital, pelatihan teknis pembuatan konten promosi, simulasi transaksi online, serta optimalisasi fitur promosi di platform e-commerce. Metode yang digun mencakup edukasi, praktik langsung, dan evaluasi berkelanjutan guna memastikan penerapan yang efektif dan berkelanjutan. Hasil pendampingan menunjukkan peningkatan keterampilan masyarakat dalam membuat konten pemasaran, mengelola transaksi digital, serta memanfaatkan fitur promosi secara optimal. Dengan adanya pendampingan ini, diharapkan Desa Wisata Sasak Ende Sengkol dapat lebih dikenal luas dan menarik lebih banyak wisatawan, sehingga meningkatkan perekonomian masyarakat setempat.
PEMBERDAYAAN IBU RUMAH TANGGA MELALUI PELATIHAN USAHA MAKANAN RINGAN BERBASIS BAHAN LOKAL Poerwarini, Rattih; Wulan Ndari, Priska; Elis Meyana, Yulanda; Dian Cahyaningtyas, Alif; Sidiq, Akhmad; Hasanah, Fadhilah
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 1 No 1 (2023): Vol. 1 No. 1 Tahun 2023
Publisher : Sekolah Tinggi Teknik Multimedia Internasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan ibu rumah tangga di Desa Pandanwangi, Kota Malang, melalui pelatihan keterampilan wirausaha makanan ringan yang berbasis pada pemanfaatan bahan lokal. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh tingginya potensi sumber daya pangan lokal yang belum dioptimalkan serta rendahnya akses ibu rumah tangga terhadap pelatihan kewirausahaan. Pelatihan dilaksanakan dalam bentuk workshop terpadu yang menggabungkan materi teoritis dan praktik langsung, meliputi teknik pengolahan makanan, pengemasan, manajemen usaha mikro, dan strategi pemasaran sederhana. Evaluasi kegiatan menunjukkan bahwa pelatihan ini mampu meningkatkan kapasitas peserta secara signifikan, baik dari aspek pengetahuan, keterampilan teknis, maupun motivasi untuk berwirausaha. Meskipun terdapat beberapa kendala, seperti keterbatasan fasilitas dan waktu peserta, kegiatan ini tetap berjalan efektif dan mendapat respons positif dari masyarakat. Keberhasilan program ini menunjukkan bahwa pendekatan pelatihan berbasis potensi lokal dapat menjadi alternatif strategis dalam pengembangan ekonomi keluarga dan pemberdayaan komunitas secara berkelanjutan.
Pengembangan Sistem Manajemen Pengetahuan dengan Metode K-TRIPLE untuk Peningkatan Kapasitas SDM di UMKM Berbasis Kearifan Lokal Meyana, Yulanda Elis; Rini, Priska Wulan Ndari; Lestari, Aprilia
Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Vol 18 No 2 (2025): Juli-Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cendekia Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58431/jumpa.v18i2.340

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem manajemen pengetahuan berbasis metode K-TRIPLE untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia (SDM) di UMKM berbasis kearifan lokal. Metode penelitian yang digunakan adalah Research and Development (R&D) dengan tahapan identifikasi kebutuhan, perancangan sistem, implementasi prototipe, serta evaluasi melalui uji kelayakan dan validasi ahli. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem manajemen pengetahuan yang dikembangkan mampu menciptakan, menyimpan, dan mendistribusikan pengetahuan tacit dan eksplisit secara efektif, memfasilitasi transfer pengetahuan antar pelaku UMKM, serta meningkatkan keterampilan dan kapabilitas SDM. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan metode K-TRIPLE mendukung pelestarian kearifan lokal sebagai sumber pengetahuan strategis, serta memperkuat daya saing dan keberlanjutan UMKM. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa sistem manajemen pengetahuan dapat dijadikan alat strategis untuk pengembangan SDM, meningkatkan efektivitas operasional, dan mendukung pertumbuhan UMKM berbasis kearifan lokal.
Analisis Penerapan Pengendalian Biaya Produksi Dalam Upaya Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada PT. Tiara Kurnia Lestari, Rini Aprilia; Ndari, Priska Wulan; Meyana, Yulanda Elis
Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Vol 18 No 2 (2025): Juli-Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cendekia Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58431/jumpa.v18i2.341

Abstract

Penelitian ini membahasi pengendalian biaya produksi mampu untuk membantu meningkat kan efisiensi biaya di PT Tiara Kurnia pada tahun 2024. Penelitian menggunakani metode deskriptif dengan kombinasi kuantitatif. Data yang dimaksud berasal dari sumber data primer dan sekunder. didapatkan melalui wawancara serta dokumentasi. Untuk menganalisisnya, peneliti menggunakan metode biaya standar untuk mengevaluasi sejauh mana pengendalian biaya tersebut efektif. Secara keseluruhan, hasil penelitian memperlihatkan bahwa penerapan biaya standar telah berjalan cukup efisien. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa pos biaya, khususnya biaya tenaga kerja langsung serta biaya overhead pabrik, yang menunjukkan kelemahan karena realisasinya melebihi batas anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Hasil saran untuk perusahaan memperbaiki perencanaan serta pelaksanaan anggaran biaya tenaga kerja, overhead agar efisiensi biaya dapat tercapai secara maksimal. Hasil penelitian diharapkan bisa memberikan referensi bermanfaat bagi manajemen untuk meningkatkan strategi pengendalian biaya, sehingga dapat memperkuat daya saing serta keberlanjutan usaha perusahaan.