Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Relasi Kuasa dalam Tata Kelola Objek Wisata Pantai Sebanjarar Studi Relasi dalam Pengembangan Objek Wisata Pantai Sebanjar Siti J.K.S.Oramahi; Syahrin Badrin Kamahi; Boli Tonda Baso
Jurnal Sadewa : Publikasi Ilmu Pendidikan, pembelajaran dan Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2024): November : Publikasi Ilmu Pendidikan, pembelajaran dan Ilmu Sosial
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/sadewa.v2i4.1285

Abstract

The management of Sebanjar beach tourism objects is one form of improving the welfare of the community through the provision of supporting facilities and infrastructure. However, this management requires strategic power relations as the main means of managing tourism objects. This study examines the management of tourism objects that are hampered by the lack of power relations between the government and land owners at the location of the tourist attraction. This study seeks to determine and analyze the power relations in the governance of Sebanjar beach tourism objects in Alor Regency. This study aims to reveal the power relations held by the government towards the surrounding community and as land owners. The theory used is the theory of power put forward by Michael Foucault to support researchers in determining and analyzing the power relations of the management of Sebanjar beach tourism objects. Researchers use a qualitative approach with a case study research type. Data collection techniques include observation, interviews, and documentation. The results of this study prove that the management of tourist attractions does not always prosper the community. This is because there is a lack of power from the government as the manager of the Sebanjar beach tourist attraction. In the management process, there is an obstacle because the land owner claims that the land they have built is tribal land, not individual land where the land was donated by a family who has limited human resources and as the land owner asks for management to be carried out in a balanced manner. The conclusion of this study is the lack of power relations by the government towards the landowner community and the local community.
Strategi Politik Calon Legeslatif Partai PKB Dapil I Dalam Memenangkan Kursi DPRD Kabupaten Rote Ndao Tahun 2024 Arthom Andisa Ndolu; Frans Wilmat Muskanan; Boli Tonda Baso
Jurnal Pustaka Cendekia Hukum dan Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2025): Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Pustaka Cendekia Hukum dan Ilmu Sosial Volume 3 Nom
Publisher : PT PUSTAKA CENDEKIA GROUP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70292/pchukumsosial.v3i3.180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi politik Calon Legislatif Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) Daerah Pemilihan I dalam upaya memenangkan kursi Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Rote Ndao pada Pemilihan Umum Tahun 2024. Fokus penelitian diarahkan pada tiga dimensi strategi, yaitu strategi berbasis adat, strategi sosial berbasis modal sosial, dan strategi modern melalui pola komunikasi politik. Pendekatan ini dipadukan dengan penelusuran terhadap pola hubungan patron–klien yang secara kultural masih mengakar dalam masyarakat Rote Ndao. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan sembilan narasumber yang terdiri dari tokoh adat, tokoh masyarakat, tokoh pemuda, tokoh perempuan, tim sukses, serta masyarakat pemilih. Teknik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Teori yang digunakan sebagai pisau analisis adalah teori modal sosial Pierre Bourdieu dan teori strategi politik Henry Mintzberg. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi politik calon legislatif menggabungkan pendekatan adat, sosial, dan modern secara simultan. Strategi berbasis adat tampak melalui kedekatan calon dengan lembaga adat Takatein serta penghormatan terhadap nilai budaya lokal, yang menjadi sumber legitimasi moral. Strategi sosial dibangun melalui jejaring sosial jangka panjang, keterlibatan dalam kegiatan sosial-keagamaan, dan kedekatan emosional dengan masyarakat, sehingga membentuk modal sosial yang kuat.