Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PEMERIKSA KEUANGAN PERWAKILAN PROVINSI XYZ Wahyu Tia Mahardhika; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i3.310

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemeriksa Keuangan Perwakilan Provinsi XYZ. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 199 responden. Teknik yang digunakan yaitu teknik sampling jenuh. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 133 responden. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan Smart Pls 4.1.0.3. Hasil dalam penelitian ini menunjukan bahwa: (1.) Lingkungan Kerja memegang pengaruh negatif serta tidak signifikan atas kinerja pegawai (2.) Motivasi Kerja memegang pengaruh negatif serta tidak signifikan atas kinerja pegawai. (3) Disiplin kerja berpengaruh positif serta signifikan atas Kinerja Pegawai (4.) Kinerja Pegawai sebagai variabel dependen juga dipengaruhi secara signifikan oleh lingkungan kerja dengan hasil koefisien determinasi yang didapat dari nilai R-Square Adjusted yakni 0,580 maupun 58%. Maknanya dinyatakan moderat serta Disiplin Kerja mampu mempengaruhi Kinerja Pegawai.
Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Produktivitas Karyawan PT Sigma Visualindo Wahyu Suryadinata; Tungga Buana irfana; Murti Wijayanti; Muhammad Asif khan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i3.341

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Reward dan Punishment terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Sigma Visualindo. Responden dalam penelitian ini berjumlah 50 orang. Dengan pendekatan kuntitatif dengan pengambilan data observasi dan kuesioner. data ini dianalisis dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian yang didapat adalah variabel independent reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, variabel independent punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dan Adanya pengaruh antara variabel reward dan punishment secara Bersama sama (simultan) terhadap variabel terikat yaitu produktivitas kerja karyawan.
Pengaruh Komunikasi Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT Inti Pantja Press Industri Khalishah Ika Putri; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.264

Abstract

Penelitian ini bersifat kuantitatif dan memiliki populasi sebanyak 114 responden. Sampel yang digunakan adalah sampel slovin sebanyak 114 responden. Data yang dikumpulkan melalui kuesioner diolah dengan menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0. untuk menghasilkan hasil penelitian hipotesis dan validitas data. 1. bahwa Komunikasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja ditolak; 2. Bahwa Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja diterima; 3. Bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja diterima.; 4. Bahwa Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan diterima 5. Bahwa Budaya Organisasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan maka ditolak.; 6. Bahwa Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan maka ditolak.; 7. Bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan diterima.; 8. Bahwa Komunikasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediating.; 9. Bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediating.; 10. Bahwa Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediating. Keterbatasan ini yaitu objek penelitian yang dilakukan oleh karyawan PT. Inti Pantja Press Industri, sehingga dapat dijadikan saran bagi peneliti selanjutnya.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. BUANA FINANCE BEKASI Eva Fadilla Anggraeni; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.342

Abstract

Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif, dengan jumlah populasi sebanyak 110 responden. Teknik sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu berjumlah sebanyak 110 responden. Pengumpulan data dilakukkan dengan menggunakan kuesioner yang kemudian datanya di olah menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0 untuk mengetahui hasil hipotesis serta mengukur validitas penelitian. Hasil data yang diperoleh menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, gaya kepemipinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi.
PENGARUH STRESS KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PLN (PERSERO) UPT BEKASI Rifqotur Rohmah; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.420

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Stress Kerja, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT PLN (PERSERO) UPT Bekasi. Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif, dengan jumlah populasi sebanyak 110 responden. Tenik sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel slovin yaitu berjumlah sebanyak 110 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang kemudian datanya di olah menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0 untuk mengetahui hasil hipotesis serta mengukur validitas penelitian. Hasil data yang diperoleh menunjukan bahwa Stres Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Stres Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, KERJASAMA TIM DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA OUTLET INDOMARET AREA BEKASI UTARA Pratika Maulinna Widadi; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 1 (2025): March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i1.438

Abstract

Penelitian ini menggunakan jenis kuantitatif, dengan jumlah populasi sebanyak 100 responden. Tenik sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu berjumlah sebanyak 100 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang kemudian datanya di olah menggunakan alat analisis SmartPLS 4.0 untuk mengetahui hasil hipotesis serta mengukur validitas penelitian. Hasil data menunjukan bahwa Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kerjasama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Fasilitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kerjasama Tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Fasilitas Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi secara signifikan pengaruh Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja Mampu memediasi pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja karyawan.
Pengaruh Komitmen Afektif, Kepuasan Kerja, dan Perceived Organizational Support Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Hamasah Konstruksi Indonesia Imam Zuhri; Tyna Yunita; Muhammad Asif Khan
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 4 (2025): JULI
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v2i4.1269

Abstract

This study aims to analyze the influence of affective commitment, job satisfaction, and perceived organizational support on employee retention at PT. Hamasah Konstruksi Indonesia. The construction industry is known for its high turnover rate, which impacts operational efficiency, project continuity, and human resource costs. Therefore, understanding organizational dynamics is crucial in designing effective retention strategies.This research employs a quantitative approach using a survey method by distributing questionnaires to employees of PT. Hamasah Konstruksi Indonesia. The population consists of 300 employees, with sampling carried out purposively. Data analysis is conducted using the Partial Least Squares - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method to test the relationships among variables.The results of the study indicate that affective commitment, job satisfaction, and perceived organizational support have a positive and significant effect on employee retention. Affective commitment emerges as the most dominant factor influencing employees’ intention to remain with the organization. Job satisfaction and perceived organizational support are also proven to enhance employee loyalty and engagement.
Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Afektif Pada Karyawan Shopee Express Tambun Selatan Nabella Nur Afiyah; Tyna Yunita; Muhammad Asif Khan
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 5 (2025): September
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v2i5.1271

Abstract

This study aims to determine the effect of work flexibility, physical work environment, and job satisfaction on affective commitment in Shopee Express Tambun Selatan employees. The research method used is quantitative research, which means that research is used to examine certain populations and samples, data collection using research instruments, quantitative or statistical data analysis, with the aim of testing the hypothesis that has been applied. The sampling technique used is using a saturated sampling technique or the entire population is sampled, while the number of populations in this study is 100 respondents. Data analysis using Smart PLS 4.0 Software and hypothesis testing, namely the T Test and F Test. Based on the results of the path coefficient hypothesis, there is a P-value of 0.0 or <0.5 and a t-statistics value of 2.4 or> 1.96, then it is stated that there is a significant influence between the variables of work flexibility on affective commitment. The P-value of 0.0 or <0.5 and the t-statistics value of the physical work environment has a value of 3.4> 1.96, then it is stated that there is a significant influence between the variables of physical work environment on organizational commitment. The P-value is 0.0 < 0.5 and the t-statistics value for job satisfaction is 4.7 > 1.96, so it is stated that there is a significant influence between the job satisfaction variable and affective commitment.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bakrie Pipe Industries Gilang Pungkasan; Muhammad Asif Khan; Rianto, Muhammad Richo; Choiroel Woestho; Eri Bukhari
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara variabel Gaya Kepemimpinan (X1), Stres Kerja (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) pada PT. Bakrie Pipe Industries. Data penelitian merupakan data yang diambil menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada karyawan PT. Bakrie Pipe Industries. Populasi dalam penelitian ini merupakan 524 karyawan PT. Bakrie Pipe Industries, dimana dalam menentukan sampel menggunakan rumus slovin dengan tingkat kelonggaran 10% sehingga menghasilkan sampel sebanyak 84 karyawan dengan teknik analisis SEM-PLS menggunakan software SmartPLS4 untuk mengolah data pada penelitian ini. Hasil temuan dari penelitian yang telah dilakukan menunjukan bahwa: 1) Gaya Kepemimpinan berpengaruh namun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, 2) Stres Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan 3) Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Kecamatan Bekasi Utara Zahra Alfira Nurjanah; Muhammad Asif Khan; Eri Bukhari; Rianto, Muhammad Richo; Choiroel Woestho
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuesioner yang ditujukan kepada para karyawan Kecamatan Bekasi Utara. Penarik sampel pada penelitian ini dilakukan dengan membagikan kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden. Rancangan yang digunakan pada penelitian ini adalah pengujian hipotesis alat statistik SmartPLS 4.0.Hasil penelitian ini memberikan penjelasan bahwa variabel beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di Kantor Kecamatan Bekasi Utara. Namun variabel insentif tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Kantor Kecamatan Bekasi Utara, dalam penelitian ini menunjukan bahwa insentif bukan pertimbangan utama dalam kinerja karyawan.Penelitian ini memiliki keterbatasan objek penelitian yang hanya dilakukan pada karyawan di Kantor Kecamatan Bekasi Utara. Kebaharuan dakam penelitian ini menggabungkan variabel beban kerja, disiplin kerja, insentif terhadap kinerja karyawan di Kantor Kecamatan Bekasi Utara.