Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

The Effect of Implementing Fingerprint Absence and Leadership on Employee Work Discipline Ablian, Andre Agus; Wandra, Novera; Maas, Isyuliardi; Bismark, O.P.; Putra, Mandra Adrika
Strata International Journal of Social Issues Vol. 1 No. 1 (2024): February
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sijosi.v1i1.170

Abstract

This research analyzes the effect of implementing fingerprint attendance and leadership on employee work discipline at the Lolo Community Health Center, Kerinci Regency, Jambi Province. This type of research is quantitative research, like a survey. Employees of the Lolo Community Health Center, Kerinci Regency, and Jambi Province represented the population of this study. The sample used in this research was 39 people. To find out an overview of the application of fingerprint attendance and leadership towards employee work discipline at the Lolo Community Health Center, Kerinci Regency, Jambi Province. The research results revealed that the Respondent Achievement Level (TCR) for fingerprint attendance, with an average of 169.07 or 86.70, was in the good category, TCR for leadership with 152.36 or 78.13, was in the good category, and TCR for work discipline with an average of 154 .70 or 79.33 is in the good category. Fingerprint attendance has a significant effect on employee work discipline. Leadership has a significant effect on employee work discipline. The influence variable of the independent variable (fingerprint attendance, leadership) significantly influences the dependent variable (work discipline) simultaneously/together.
Empowering Educators: The Impact of Principal Leadership and Supervision on Teacher Performance at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah Sari, Widya Maya; Wandra, Novera; Bismark, O. P.; Dakhyar, Dakhyar; Putra, Mandra Adrika
Strata International Journal of Social Issues Vol. 1 No. 2 (2024): August
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sijosi.v1i2.226

Abstract

This research investigates the influence of principal supervision and leadership on teacher performance at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah. The Indonesian government prioritizes improving education quality, and teacher performance is a crucial factor. Previous research highlights the importance of principal supervision and leadership for teacher performance. However, the effectiveness of these aspects at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah remains unclear. This study aims to identify how principal supervision and leadership influence teacher performance at this madrasah. This quantitative descriptive research employed questionnaires and document analysis to collect data from teachers at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah. The research instruments were assessed for validity and reliability using logical validity and Cronbach's Alpha formula, respectively. Descriptive statistics and multiple regression analysis were used to analyze the data and determine the effects of principal supervision and leadership on teacher performance. The findings indicate that principal supervision and leadership are perceived favorably by teachers. However, only principal leadership has a statistically significant positive influence on teacher performance. These results suggest that the principal's leadership style plays a more prominent role in enhancing teacher performance at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah compared to supervision practices.
Pengaruh Kemampuan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan Putra, Mandra Adrika; Yanti, Tri
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 2 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas tentang kemapuan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Kemampuan kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) merupakan variable independen dan kinerja pegawai sebagai variable dependen (Y). Populasi dari penelitian ini adalah pegawai Kantor Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan sebanyak 30 orang. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji T, uji F dan uji R2. Didalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif yang bertujuan untuk menggabarkan dan menganalisis pengaruh antaran dua variabel atau lebih, mengetahui, pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja, Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja, serta Pengaruh kemampuan kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan. Berdasarkan analisis dan pembahasan hasil pengujian hipotesis yang sudah dilakukan, didapatkan beberapa kesimpulan sebagai berikut : (a) Kemampuan kerja pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan. (b) Lingkungan Kerja Pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Sungai Pagu Kabuapaten Solok Selatan. (c) Kemampuan kerja pegawai dan Lingkungan Kerja Pegawai, secara bersamaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Sungai pagu Kabupaten Solok Selatan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan Afrimadona, Afrimadona; Maas, Isyuliardi; Wandra, Novera; Bismark, O. P.; Suryani, Eva; Putra, Mandra Adrika
Multidiscience : Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 1 (2024): January
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/multidiscience.v1i1.176

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Solok Selatan. Objek penelitian ini adalah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui gambaran gaya kepemimpinan pegawai, disiplin kerja, dan prestasi kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. (2) Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. (3) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. (4) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kausatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 30 responden. Analisis data menggunakan Analisis Regresi Berganda dengan program komputer SPSS for Windows 25. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan, dan disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. , Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan.
Pengaruh Motivasi Diri Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sari, Hafika Nofita; Suryani, Eva; Dakyar, Dakyar; Maas, Isyuliardi; Putra, Mandra Adrika
Multidiscience : Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 1 (2024): January
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/multidiscience.v1i1.177

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh Motivasi Diri dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Masalah penelitian ini mengacu pada fenomena bahwa kinerja individu karyawannya mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Suatu organisasi akan berusaha untuk meningkatkan kinerja para pegawainya dengan harapan tujuan organisasi dapat tercapai. Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan. Dalam penilaian kinerja pegawai terdapat dorongan berupa motivasi diri dan kemampuan kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui pengaruh motivasi diri terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan. (2) Untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja terhadap penilaian kinerja pegawai pemerintah di Kantor Kecamatan Sungai Pagu. (3) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh motivasi diri dan kemampuan kerja terhadap kinerja pemerintahan pada Kantor Kecamatan Sungai Pagu Kabupaten Solok Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Motivasi diri berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Sungai Pagu. (2) Kemampuan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sungai Pagu. (3) Hasil uji pertama dari uji ANOVA atau uji F dapat disimpulkan artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Motivasi Diri dan Kemampuan Kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Sungai Pagu.
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Disiplin Guru di Madrasah Aliyah Swasta Ulu Suliti (MAS Ulu Suliti) Ramadani, Nadia Fitri; Bismark, O. P.; Wandra, Novera; Suryani, Eva; Putra, Mandra Adrika
Multidiscience : Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 1 (2024): January
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/multidiscience.v1i1.180

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan kepala Madrasah terhadap disiplin guru di MAS Ulu Tulisi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih banyak guru yang belum memahami tanggung jawabnya, seperti guru yang sering terlambat, guru piket yang sering mangkir, dan guru yang sering tidak menghadiri rapat bulanan. Kemudian, Kepala Madrasah masih belum tepat dalam menentukan pedoman kerja kepemimpinannya. Penelitian ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui gambaran kepemimpinan kepala Madrasah dan disiplin guru di MAS Ulu Tulisi. (2) Untuk mengetahui pengaruh signifikan kepemimpinan kepala Madrasah terhadap disiplin guru di MAS Ulu Tulisi. Metode yang digunakan adalah Deskriptif Kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket dan dokumentasi. Populasi yang digunakan peneliti berjumlah 50 orang dengan menggunakan SPSS for Windows 25. Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu kepemimpinan kepala Madrasah (X) sebagai variabel independen dan disiplin guru (Y) sebagai variabel depan. Teknik pengujian dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi sederhana dan uji t. Sebelum dilakukan uji analisis, terlebih dahulu harus dilakukan uji prasyarat yaitu uji normalitas dan linearitas. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa (1) variabel kepemimpinan kepala Madrasah memperoleh skor rata-rata sebesar 200,9, dan rata-rata TCR sebesar 80,36%. Variabel disiplin memperoleh skor rata-rata sebesar 189,5 dan rata-rata TCR sebesar 75,8% (2). Kepemimpinan Kepala Madrasah berpengaruh signifikan terhadap Disiplin Guru di MAS Ulu Tulisi.