Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.244
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) Strata Business Review Strata International Journal of Social Issues Multidiscience: Journal of Multidisciplinary Science
Wandra, Novera
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Gaya Kepemimpinan Wali Nagari terhadap Kinerja Pemerintahan Nagari (Studi Kantor Wali Nagari Pasir Talang Selatan, Kecamatan Sungai Pagu, Kabupaten Solok Selatan)” Suryani, Eva; Nofita, Desri Yet; Wandra, Novera; Yanti, Tri; Dakhyar, Dakhyar; Bismark, O. P
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v7i2.7087

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan wali nagari terhadap kinerja pemerintahan nagari. Obyek penelitian ini adalah Kantor Wali Nagari Pasir Talang Selatan Kecamatan Sungai Pagu. Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena tingkat kehadiran atau ketidakdisiplinan dalam bekerja, selanjutnya pengetahuan dan keterampilan wali nagari juga mendapatkan perhatian. Selain itu pemerintahan nagari sebagai pelayan publik diduga belum mampu mengakomodir setiap permasalahan di tengah-tengah masyarakat. Hal ini dianggap berpengaruh terhadap kinerja pemerintahan nagari. Sehingga permasalahan yang muncul adalah: dari kedua variabel independen (kualitas sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan wali nagari) yang dimasukkan ke dalam model, manakah yang cenderung meningkatkan kinerja pemerintahan nagari. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Adapun responden dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat nagari, staff, dan lembaga yang ada di nagari seperti BAMUS, LPMN dan Karang Taruna. Penentuan sampel menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh (saturation sampling). Teknik pengumpulan data dengan memberi kuesioner pada responden, wawancara dan dokumentasi. Dalam membuktikan dan menganalisis hal tersebut, maka digunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda serta uji t (parsial) dan uji f (simultan). Hasil pengujian pertama dari uji ANOVA atau F test dapat ditarik kesimpulan yaitu, didapatkan angka F penelitian sebesar 121,290 > F tabel sebesar 3,21 sehingga H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya, terdapat pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia wali nagari dan variabel gaya kepemimpinan wali nagari dengan variabel kinerja pemerintahan nagari. Hal tersebut juga konsisten dengan nilai signifikansi, yang mana perhitungan angka signifikansi sebesar 0.000 < 0,05 maka H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya, terdapat pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia wali nagari dan variabel gaya kepemimpinan wali nagari dengan variabel kinerja pemerintahan nagari. Maka, perlu dilakukan perbaikan gaya kepemimpinan dan pembinaan (reward atas prestasi/hukuman atas pelanggaran), pemberian motivasi mental dan spiritual secara berkala dan sungguh-sungguh, pelatihan untuk peningkatan kualitas dan kompetensi aparat Pemerintahan Nagari, selain itu melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi bagi aparat Pemerintahan Nagari yang masih tamatan SLTA atau sederajat juga disarankan sebagai salah satu cara peningkatan kualitas kinerja pada Pemerintahan Nagari Pasir Talang Selatan.
The Influence of Principal Leadership and School Committees on Teacher Discipline Putri Susanti, Gusma; Ma’as, Isyuliardi; Wandra, Novera; Bismark, O.P.
Strata Business Review Vol. 2 No. 1 (2024): May
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sbr.v2i1.198

Abstract

This study examines the impact of the principal's leadership and the school committee on teacher disciplinary measures at UPT SDN 15 Sungai Padi, Sangir District, South Solok Regency. This research addresses the issue of leadership within the principal and school committee in relation to teacher discipline at UPT SDN 15 Sungai Padi. The population and sample for this study consisted of teachers and students from UPT SDN 15 Sungai Padi, totaling 65 individuals. The objective of this research is to (1) describe the leadership qualities of the principal, school committee, and teacher discipline at UPT SDN 15 Sungai Padi, (2) assess the impact of the principal's leadership on teacher discipline at UPT SDN 15 Sungai Padi, (3) evaluate the influence of the school committee on teacher discipline at UPT SDN 15 Sungai Padi, and (4) determine the combined influence of the principal's leadership and the school committee on teacher discipline at UPT SDN 15 Sungai Padi. This study employs a causal descriptive methodology. The data analysis employed multiple linear regression using the SPSS for Windows 27 software. The findings indicated that the principal's leadership exerted a substantial influence on teacher discipline, whereas the school committee had no noteworthy impact on teacher discipline. Furthermore, the combined effect of the principal's leadership and the school committee was found to have a significant impact on teacher discipline.
The Influence of Leadership and Work Discipline on the Performance of Employees at the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head’s Office Ramayunis, Yesi; Wandra, Novera; Ma’as, Isyuliardi; Putra, Mandra Adrika
Strata Business Review Vol. 2 No. 2 (2024): November
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sbr.v2i2.267

Abstract

This study examines the impact of leadership and work discipline on employee performance in the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head's Office, Sangir Batang Hari District, South Solok Regency. This investigation aims To ascertain leadership characteristics and Employee Performance at the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head Office, Sangir Batang Hari District, South Solok Regency. To assess the impact of leadership on employee performance at the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head Office, Sangir Batang Hari District, South Solok Regency. To determine the impact of work discipline on Eemployees'Pperformanceat, the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head Office, Sangir Batang Hari District, South Solok Regency. To assess the impact of Leadership and Work Discipline on the Performance of Employees at the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head Office, Sangir Batang Hari District, South Solok Regency. The data analysis employed Multiple Regression Analysis with the SPSS for Windows 23 software. Leadership did not substantially influence Performance in the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head Office. (3) Work Discipline did not significantly affect Performance at the Lubuk Ulang Aling Tengah Village Head Office. (4) Leadership and Work Discipline collectively had no significant impact on Work Discipline at the Office of the Head of the Village of Central Lubuk Ulang Aling.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pengadilan Agama Muara Labuh Dan Pengadilan Agama Koto Baru Ayuhana, Witria Ayuhana; Syamsurizaldi, Syamsurizaldi; Wandra, Novera
Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik Vol. 3 No. 2 (2018): April
Publisher : Laboratorium Administrasi Publik FISIP Universitas Andalas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25077/jakp.3.2.179-194.2018

Abstract

Kepuasan kerja merupakan salah satu aspek penting yang harus dimiliki oleh seorang pegawai agar mampu bekerja secara baik dan sesuai dengan yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Bagaimana gambaran Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kepuasan Kerja Pegawai Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru, (2) Apakah Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru, (3) Apakah Lingkungan Kerja Non Fisik berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru, dan (4) Apakah Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru. Desain penelitian menggunakan desain deskriptif dan kausatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Proporsional Random Sampling dengan sampel sebanyak 40 orang. Untuk memperoleh instrumen penelitian berupa kuesioner yang valid dan realiabel, peneliti melakukan uji validitas dan uji realibilitas. Hasil penelitian menunjukan bahwa di Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru kondisi lingkungan kerja fisik berada pada kategori baik, Untuk lingkungan kerja non fisik berada pada kategori kurang baik dan kepuasan kerja berada pada kategori cukup baik. Berdasarkan uji T dan uji F, ditemukan bahwa lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan lingkungan kerja non-fisik berpengaruh signifikan tehadap kepuasan kerja. Namun, setelah dilakukan uji simultan ditemukan bahwa lingkungan kerja fisik secara bersama-sama dengan lingkungan kerja non fisik memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan hasil penelitian ini, peneliti memberikan saran bahwa untuk memperhatikan dan meningkatkan kepuasan kerja pegawai di Pengadilan Agama Muara Labuh dan Pengadilan Agama Koto Baru, pimpinan pengadilan perlu memperhatikan lingkungan kerja non fisik yaitu terkait dengan suasana kerja, pengawasan dan perlakuan terhadap pegawai. Suasana kerja ini juga berkaitandenganlingkungan kerja fisik yaitu kebersihan, penerangan, fasilitas kerja dan pewarnaan ruang kerja.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja PNS pada Kantor Camat di Kabupaten Solok Selatan Dohlia, Patra; Syamsurizaldi, Syamsurizaldi; Wandra, Novera
Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik Vol. 3 No. 3 (2018): Oktober
Publisher : Laboratorium Administrasi Publik FISIP Universitas Andalas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25077/jakp.3.3.261-273.2018

Abstract

Latar belakang dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran disiplin kerja dan motivasi kerja di kantor camat di Kabupaten Solok Selatan, dan apakah disiplin kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan secara parsial dan simultan di kantor camat di Kabupaten Solok Selatan. Desain penelitian ini adalah penelitian deskriptif kausatif. Desain penelitian ini menggambarkan variabel dan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh PNS pada Kantor Camat Sungai Pagu, Kantor Camat Koto Parik Gadang Diateh dan Kantor Camat Pauh Duo. Penentuan sampel menggunakan teknik total sampling, yaitu seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 50 orang. Untuk mendapatkan instrument penelitian yang valid dan realiabel, peneliti telah melakukan uji validitas dan realiablitas. Analisis data menggunakan analisis deskriptif yaitu total capaian responden (TCR) dan analisis induktif yaitu hipotesis diuji dengan uji t dan uji F. Hasil penelitian menemukan bahwa (1) disiplin kerja berada pada kategori baik, motivasi kerja pada kategori cukup baik dan kinerja pada kategori baik. (2) Disiplin kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh pengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap kinerja PNS di Kantor Camat di Kabupaten Solok Selatan. Berdasarkan hasil penelitian peneliti memberikan beberapa saran yaitu (1) Untuk meningkatkan disiplin kerja, pimpinan perlu bersikap tegas dan tidak diskriminatif. (2) Untuk meningkatkan motivasi kerja pimpinan harus memberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi. (3) Untuk meningkatkan kinerja PNS, pimpinan lembaga harus memperhatikan disiplin dan motivasi kerja pegawai dengan cara memaksimalkan pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, actuating dan controlling) untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien.
The Effect of Implementing Fingerprint Absence and Leadership on Employee Work Discipline Ablian, Andre Agus; Wandra, Novera; Maas, Isyuliardi; Bismark, O.P.; Putra, Mandra Adrika
Strata International Journal of Social Issues Vol. 1 No. 1 (2024): February
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sijosi.v1i1.170

Abstract

This research analyzes the effect of implementing fingerprint attendance and leadership on employee work discipline at the Lolo Community Health Center, Kerinci Regency, Jambi Province. This type of research is quantitative research, like a survey. Employees of the Lolo Community Health Center, Kerinci Regency, and Jambi Province represented the population of this study. The sample used in this research was 39 people. To find out an overview of the application of fingerprint attendance and leadership towards employee work discipline at the Lolo Community Health Center, Kerinci Regency, Jambi Province. The research results revealed that the Respondent Achievement Level (TCR) for fingerprint attendance, with an average of 169.07 or 86.70, was in the good category, TCR for leadership with 152.36 or 78.13, was in the good category, and TCR for work discipline with an average of 154 .70 or 79.33 is in the good category. Fingerprint attendance has a significant effect on employee work discipline. Leadership has a significant effect on employee work discipline. The influence variable of the independent variable (fingerprint attendance, leadership) significantly influences the dependent variable (work discipline) simultaneously/together.
The Influence Of Online Service Quality And Work Environment On The Level Of Customer Satisfaction At UPTD KIR At The South Solok LH And Transportation Department Safitri, Dewi Novitas; Bismark, O. P.; Sovia, Arina; Wandra, Novera; Bismark, Irma Auliyah
Strata International Journal of Social Issues Vol. 1 No. 1 (2024): February
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sijosi.v1i1.173

Abstract

This research aims: (1) To describe online service quality, work environment, and customer satisfaction, (2) to determine the effect of online service quality on customer satisfaction (3) to determine the influence of the work environment on the level of customer satisfaction (4) to determine the effect of online service quality and work environment on customer satisfaction at UPTD (Regional Technical Test Unit) at the South Solok Regency Environmental and Transportation Settlement Area Housing Service. The research design is descriptive and causal. Data analysis used Multiple Regression Analysis with the SPSS for Windows 23 computer program. Online services have a significant influence on satisfaction. This shows that the work environment significantly influences the level of customer satisfaction at UPTD KIR at the Housing Service for the Environment and Transportation Settlement Area of South Solok Regency. (3) The work environment significantly affects the level of customer satisfaction. This shows that the work environment significantly affects the level of customer satisfaction at UPTD KIR at the Housing Service for the Environment and Transportation Settlement Areas of South Solok Regency. (4) The results of the first test from the Anova test or F test can be drawn. This means there is a significant influence between the online service quality variables and the work environment together on the level of customer satisfaction at UPTD KIR.
Empowering Educators: The Impact of Principal Leadership and Supervision on Teacher Performance at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah Sari, Widya Maya; Wandra, Novera; Bismark, O. P.; Dakhyar, Dakhyar; Putra, Mandra Adrika
Strata International Journal of Social Issues Vol. 1 No. 2 (2024): August
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sijosi.v1i2.226

Abstract

This research investigates the influence of principal supervision and leadership on teacher performance at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah. The Indonesian government prioritizes improving education quality, and teacher performance is a crucial factor. Previous research highlights the importance of principal supervision and leadership for teacher performance. However, the effectiveness of these aspects at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah remains unclear. This study aims to identify how principal supervision and leadership influence teacher performance at this madrasah. This quantitative descriptive research employed questionnaires and document analysis to collect data from teachers at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah. The research instruments were assessed for validity and reliability using logical validity and Cronbach's Alpha formula, respectively. Descriptive statistics and multiple regression analysis were used to analyze the data and determine the effects of principal supervision and leadership on teacher performance. The findings indicate that principal supervision and leadership are perceived favorably by teachers. However, only principal leadership has a statistically significant positive influence on teacher performance. These results suggest that the principal's leadership style plays a more prominent role in enhancing teacher performance at Ulu Tulisi Private Madrasah Aliyah compared to supervision practices.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan Afrimadona, Afrimadona; Maas, Isyuliardi; Wandra, Novera; Bismark, O. P.; Suryani, Eva; Putra, Mandra Adrika
Multidiscience : Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 1 (2024): January
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/multidiscience.v1i1.176

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Solok Selatan. Objek penelitian ini adalah Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui gambaran gaya kepemimpinan pegawai, disiplin kerja, dan prestasi kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. (2) Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. (3) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. (4) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kausatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 30 responden. Analisis data menggunakan Analisis Regresi Berganda dengan program komputer SPSS for Windows 25. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan, dan disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. , Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Solok Selatan.
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Disiplin Guru di Madrasah Aliyah Swasta Ulu Suliti (MAS Ulu Suliti) Ramadani, Nadia Fitri; Bismark, O. P.; Wandra, Novera; Suryani, Eva; Putra, Mandra Adrika
Multidiscience : Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 1 (2024): January
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/multidiscience.v1i1.180

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kepemimpinan kepala Madrasah terhadap disiplin guru di MAS Ulu Tulisi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih banyak guru yang belum memahami tanggung jawabnya, seperti guru yang sering terlambat, guru piket yang sering mangkir, dan guru yang sering tidak menghadiri rapat bulanan. Kemudian, Kepala Madrasah masih belum tepat dalam menentukan pedoman kerja kepemimpinannya. Penelitian ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui gambaran kepemimpinan kepala Madrasah dan disiplin guru di MAS Ulu Tulisi. (2) Untuk mengetahui pengaruh signifikan kepemimpinan kepala Madrasah terhadap disiplin guru di MAS Ulu Tulisi. Metode yang digunakan adalah Deskriptif Kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket dan dokumentasi. Populasi yang digunakan peneliti berjumlah 50 orang dengan menggunakan SPSS for Windows 25. Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu kepemimpinan kepala Madrasah (X) sebagai variabel independen dan disiplin guru (Y) sebagai variabel depan. Teknik pengujian dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi sederhana dan uji t. Sebelum dilakukan uji analisis, terlebih dahulu harus dilakukan uji prasyarat yaitu uji normalitas dan linearitas. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa (1) variabel kepemimpinan kepala Madrasah memperoleh skor rata-rata sebesar 200,9, dan rata-rata TCR sebesar 80,36%. Variabel disiplin memperoleh skor rata-rata sebesar 189,5 dan rata-rata TCR sebesar 75,8% (2). Kepemimpinan Kepala Madrasah berpengaruh signifikan terhadap Disiplin Guru di MAS Ulu Tulisi.
Co-Authors Ablian, Andre Agus Afrimadona, Afrimadona Ayuhana, Witria Ayuhana Bismark, Irma Auliyah Bismark, O. P Bismark, O. P. Bismark, O.P. Dakhyar, Dakhyar Dohlia, Patra Eva Suryani Maas, Isyuliardi Mandra Adrika Putra Ma’as, Isyuliardi Nofita, Desri Yet Putra, Mandra Adrika Putri Susanti, Gusma Ramadani, Nadia Fitri Ramayunis, Yesi Safitri, Dewi Novitas Sari, Widya Maya Sovia, Arina Syamsurizaldi Syamsurizaldi Yanti, Tri