Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : PESHUM

Strategi Komunikasi Human Relations Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan PT Forma Karya Utama Dina Khoirunisa; Amalliah; Cindya Yunita Pratiwi
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i1.13773

Abstract

Komunikasi yang efektif dalam organisasi memiliki peran strategis dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi yang diterapkan Divisi Human Relations PT Forma Karya Utama dalam mendukung peningkatan kinerja karyawan. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap empat informan kunci dari divisi terkait. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan pendekatan teori Johari Window. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Divisi Human Relations menerapkan komunikasi dua arah yang terbuka, membangun hubungan interpersonal berbasis empati, serta memanfaatkan media komunikasi digital untuk memperlancar aliran informasi. Strategi ini mendorong terciptanya keterbukaan antara atasan dan bawahan, mengurangi kesalahpahaman, serta meningkatkan motivasi, kedisiplinan, dan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis pada pengembangan kajian komunikasi organisasi khususnya human relations, serta rekomendasi praktis bagi perusahaan dalam merancang strategi komunikasi internal yang lebih efektif.
Strategi Komunikasi Digital Instagram @Image.Mgt Dalam Membangun Brand Awareness Za'in, Farah Alya; Amalliah; Cindy Yunita Pratiwi
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i1.12592

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi digital yang dilakukan oleh Image Management melalui konten Instagram @image.mgt dalam membangun brand awareness. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif berlandaskan paradigma konstruktivisme. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi terstruktur, observasi konten Instagram, dan dokumentasi. Peneliti menganalisis data menggunakan model komunikasi The Circular Model of SoMe oleh Regina Luttrell dan tingkatan kesadaran merek menurut David Aaker. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Image Management memanfaatkan Instagram sebagai portofolio digital untuk memperkenalkan artis-artisnya kepada publik dan brand melalui konten kegiatan dan karya para artis. Konten yang dipublikasikan tidak hanya menyampaikan informasi dan menarik perhatian pengikut tetapi meningkatkan kepercayaan masyarakat, terutama kepada brand yang ingin bekerja sama. Kesimpulan dari penelitian ini adalah pemanfaatan fitur Instagram secara optimal dan pengelolaan konten yang terbukti efektif dalam membangun brand awareness secara digital.
Pola Komunikasi Organisasi Pimpinan untuk meningkatkan Kinerja Karyawan Divisi Supporting Permit PT Lion Air Group Dewi, Niluh Erna; Amalliah; Pratiwi, Cindya Yunita
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i1.12605

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis pola komunikasi organisasi yang diterapkan pimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada unit Supporting Permit PT. Lion Air Group. Unit ini bertugas mengurus perizinan penerbangan internasional yang menuntut koordinasi cepat, akurat, dan sesuai regulasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh pola komunikasi, baik satu arah, dua arah, horizontal, diagonal, formal, maupun informal digunakan secara dinamis, dengan dominasi komunikasi dua arah dan horizontal. Penerapan komunikasi terbuka, partisipatif, dan responsif dari pimpinan menciptakan suasana kerja yang positif dan kolaboratif. Kinerja karyawan meningkat dilihat dari segi kecepatan, ketelitian, tanggung jawab, serta menurunnya kesalahan prosedural. Dengan demikian, pola komunikasi yang tepat dan adaptif berperan penting dalam mendukung peningkatan kinerja karyawan di unit Supporting Permit PT. Lion Air Group.