Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Marketing Mix Terhadap Loyalitas Konsumen Kartu Pra Bayar Telkomsel PT. Telkomsel (Studi Kasus Konsumen PT. Telkom Akses Makassar) Husni, M. Fahrul; Samalam, Abdul Gafar
Jurnal Manajemen dan Ekonomi Terapan Vol. 1 No. 2 (2023): Oktober 2023
Publisher : Yayasan Insan Literasi Cendekia (INLIC) Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35914/jmet.v1i2.94

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Marketing Mix Terhadap Loyalitas Konsumen Kartu Telkomsel PraBayar (Studi Kasus pada Konsumen PT. Telkom Akses Makassar). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dimana data yang dinyatakan dalam angka dan analisis dengan teknik statistik. Sampel penelitian berjumlah 35 responden. Alat uji yang digunakan untuk menguji instrumen penelitian ini berupa uji validitas dan uji reliabilitas. Pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa marketing mix berpengaruh secara signifikan terhadap Loyalitas Konsumen. Berdasarkan hasil signifikan bahwa variabel marketing mix (X) memiliki nilai t hitung sebesar 5,373 dengan taraf signifikansi 0.000 berdasarkan hasil tersebut dapat  diketahui bahwa H1 diterima  dan H0 ditolak. Variabel X memiliki t hitung yakni 5,373 dengan t tabel = 1,684 (df 33 dengan signifikansi 0,05). jadi t hitung > t tabel sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel marketing mix (X) memiliki kontribusi yang berpengaruh terhadap Loyalitas Konsumen (Y).
The Role of Emotional Storytelling in Product Promotional Videos on Purchase Intention: A Systematic Literature Review with Emphasis on Skincare Service Products Sujatmiko, S.; Mattarima, M.; Panus, P.; Samalam, Abdul Gafar; Lawalata , Izaac L.D
Golden Ratio of Mapping Idea and Literature Format Vol. 6 No. 1 (2026): July - January
Publisher : Manunggal Halim Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52970/grmilf.v6i1.1492

Abstract

This study aims to systematically examine the role of emotional storytelling in product promotional videos and its influence on consumers' purchase intention, with a particular emphasis on skincare service products. Emotional storytelling has emerged as a persuasive marketing strategy that leverages affective narratives to foster consumer-brand relationships, build trust, and enhance behavioral responses. Given the increasing prevalence of emotionally driven promotional content across digital platforms, especially within the visually rich skincare industry, this research conducts a structured literature review to synthesize theoretical perspectives and empirical findings. Utilizing a descriptive quantitative approach, this study reviewed 30 peer-reviewed articles published between 2000 and 2024, focusing on emotional narrative structures, psychological mechanisms, and behavioral outcomes. The findings indicate that emotional storytelling positively impacts consumer purchase intention by fostering narrative transportation, emotional contagion, and perceived authenticity. Specifically, narrative coherence, emotional valence, and brand relatability were identified as key drivers of consumer engagement. In the skincare sector, emotionally charged videos that depict transformation, self-care, and identity alignment proved to be especially effective in motivating purchasing behavior. Moreover, platform-specific dynamics such as video format and interactivity were found to moderate storytelling effectiveness. The study contributes to the theoretical development of affective marketing and offers practical guidance for brands aiming to craft emotionally resonant promotional content. It also proposes a conceptual framework for future empirical testing on emotional storytelling and consumer behavior in the context of beauty and self-care services.
ANALISIS PROFITABILITAS PADA PT BLUE BIRD Tbk. PERIODE 2018-2021 DENGAN MENGGUNAKAN METODE DU PONT SYSTEM Djabir D, Muhammad; Yasin, Mohamad; Samalam, Abdul Gafar; Susanto, Setya Egha; Mirna, Mirna
Movere Journal Vol. 5 No. 02 (2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Tri Dharma Nusantara Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/mv.v5i02.394

Abstract

: PT Blue Bird Tbk. adalah salah satu perusahaan penyedia jasa transportasi yang telah lama merajai dunia transportasi taksi di berbagai kota di Indonesia. Di tahun 2014, sebelum muncul banyaknya transportasi berbasis online, PT Blue Bird Tbk. sudah mempunyai aplikasi Taxi Mobile Reservation yang dapat di akses pada masa itu. PT Blue Bird Tbk. merupakan perusahaan transportasi merajai dunia taxi selain PT Express Transindo Tbk. (TAXI). Transportasi basis online yang telah berhasil merajai pasar pada tahun 2016 hingga kini, maka PT Blue Bird Tbk. memutar strategi dengan mencoba keberuntungan dengan cara berkolaborasi dengan taksi online dan menjalankan strategi yang baru, PT Blue Bird Tbk. mencoba untuk menaikkan pasar dengan lebih baik agar mendapatkan profit dari tahun sebelumnya. Dalam menghadapi persaingan, perusahaan dituntut untuk mampu membuat keputusan keuangan yang efektif. Keputusan keuangan yang efektif diperlukan didalam sebuah perusahaan untuk menghasilkan laba. Oleh karena itu, untuk mengetahui efesiensi perusahaan maka perlu dilakukan evaluasi kinerja keuangan. Untuk melakukan evaluasi kinerja keuangan maka dapat dilakukan dengan beberapa cara diantaranya dengan menganalisis laporan keuangan. Oleh itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa tingkat profitabilitas yang diperoleh PT Blue Bird Tbk. Adapun metode analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis Du Pont System. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadi fluktuasi Return On Investment pada PT Blue Bird Tbk. Profitabilitas yang diukur dengan menggunakan metode du pont system menunjukkan penurunan pada Return On Investmen selama tiga tahun, yang dikarenakan terjadinya penurunan pada laba bersih dan terjadi fluktuasi terhadap total aset. Perusahaan dapat meningkatkan Return On Investmen pada tahun 2020 dikarenakan terjadinya peningkatan pada laba bersih dan penurunan pada total aset.
The capital buffer paradox: Strong heterogeneity in profitability determinants between small and over capitalized banks in Indonesia Baharuddin, Baharuddin; Krisnanto, Budi; Samalam, Abdul Gafar; Rizal, Muhammad
Priviet Social Sciences Journal Vol. 5 No. 12 (2025): December 2025
Publisher : Privietlab

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55942/pssj.v5i12.1053

Abstract

The Indonesian banking sector faces a paradox of maintaining high capital buffers for stability while pursuing profitability amid digital disruption. This study examines the profitability determinants of conventional commercial banks, with a novel focus on testing the moderating role of the Capital Adequacy Ratio (CAR) in the loan-to-deposit ratio (LDR) and return on assets (ROA) relationship a mechanism hypothesized to explain previous empirical inconsistencies. Using quarterly panel data from 43 banks from Q1 2020 to Q3 2025 (989 observations) and a Fixed Effects model corrected with robust standard errors, the results reveal three key findings. First, the moderation hypothesis is rejected; high capital buffers do not significantly alter the impact of LDR on ROA. Second, operational efficiency (BOPO) proves to be the most consistent and dominant determinant of profitability. Most importantly, the key contribution lies in the discovery of sharp heterogeneity: traditional determinant models exhibit very strong explanatory power (R² = 66%) for small banks (CAR ≤ 25.1%) but fail to explain profitability for large, over capitalized banks (R² = 26.1%), where no traditional variables are significant. This demonstrates that profitability drivers evolve with bank scale, rendering one size fits all policy and strategic approaches ineffective. Consequently, regulators must implement differentiated macroprudential policies, while bank management should tailor core strategies based on their specific segment.