Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal To Maega: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Arus Jurnal Sosial dan Humaniora SWATANTRA
Meylinda, Anggita
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
REVOLUSI PEMIMPIN MASA DEPAN: GENERASI MUDA DAN INDONESIA EMAS 2045 Meylinda, Anggita
SWATANTRA Vol 22, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.22.1.9-18

Abstract

Tahun 2045 akan menjadi masa Bonus Demografi di Indonesia, di mana sekitar 70% dari populasi akan berada dalam kelompok usia produktif, yaitu antara 15 hingga 64 tahun (Indonesia Baik, 2021). Menghadapi tantangan era Indonesia Emas 2045, sangat penting untuk mempersiapkan dengan baik bonus demografi ini agar menjadi Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dan mampu menjadi pemimpin masa depan. Tujuan dari jurnal ini adalah untuk mengidentifikasi upaya-upaya yang diperlukan dalam mempersiapkan generasi muda agar siap menjadi pemimpin di era Indonesia Emas 2045. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan menerapkan pendekatan analisis deskriptif kualitatif berdasarkan peninjauan literatur (library research). Hasil penelitian menunjukkan bagaimana upaya mewujudkan generasi muda agar siap menjadi future leader dengan menerapkan pola kepemimpinan generasi millennial yang berbeda dengan generasi sebelumnya. 
Implementation of Electric Vehicle Policies in Reducing Carbon Emissions in the Special Capital Region of Jakarta Meylinda, Anggita; Ningsih, Putri Ambarwati Listiya; Salsabila, Mutiara; Rafian, Ziddane; Rahman, Abdul
Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Vol. 7 No. 3 (2025): Ministrate
Publisher : Jurusan Administrasi Publik FISIP UIN SGD Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/jbpd.v7i3.43843

Abstract

Climate change remains a pressing global issue, particularly in developing countries such as Indonesia, and is especially evident in major urban areas like the Special Capital Region of Jakarta (DKI Jakarta). In response, the Jakarta government has implemented electric vehicle (EV) policies as a strategy to reduce carbon emissions from the transportation sector. This study aims to analyze the effectiveness of these policies in curbing vehicular carbon emissions. Using a literature review approach, data were collected from various sources to evaluate existing regulations, identify challenges, and assess the potential of EVs in supporting a sustainable energy transition. The findings indicate that although there is regulatory support and government incentives, the adoption of electric vehicles continues to face significant obstacles, including high upfront costs, limited charging infrastructure, and inconsistencies in policy implementation. This study recommends strengthening coordination among government entities, the private sector, and the public to enhance accessibility and accelerate the adoption of environmentally friendly transportation solutions.
Pendampingan Pemanfaatan Smart Waste Management Sebagai Upaya Penanggulanan Sampah Pada Kawasan Gunung Rinjani Lombok Timur Meylinda, Anggita; Mawar, Mawar; Rahman, Abdul
To Maega : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 8, No 2 (2025): Juni 2025
Publisher : Universitas Andi Djemma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35914/tomaega.v8i2.3142

Abstract

Pengolahan sampah di wilayah Gunung Rinjani telah menjadi isu krusial seiring meningkatnya aktivitas pendakian dan pariwisata. Taman Nasional Gunung Rinjani terkenal sebagai salah satu destinasi alam terpopuler di Indonesia, tentu menghadapi tantangan akumulasi sampah, terutama plastik dan limbah organik yang mengancam kelestarian ekosistem pegunungan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan penawaran solusi yang tepat dalam menanggulangi persoalan sampah dan mendukung upaya keberlanjutan konservasi lingkungan. Metode yang digunakan meliputi observasi lapangan, wawancara dengan berbagai stakeholders, serta analisis data sekunder dari laporan lingkungan setempat. Hasil penelitian mengemukakan bahwa penerapan aplikasi Smart Waste Management (SWM) akan meningkatkan partisipasi masyarakat dan memudahkan pertugas BTNGR, serta dapat mengurangi volume sampah yang tidak terkelola di area wisata Gunung Rinjani. Inovasi ini memberikan solusi praktis dan berkelanjutan, sekaligus mendukung pelestarian lingkungan dan mendorong pencapaian target Sustainable Develepmont Goals (SDGs). Key Word: Gunung Rinjani, Pengelolaan sampah, Inovasi Smart Waste Management (SWM), Sustainable Develepmont Goals (SDGs)Waste management in the Mount Rinjani area has become a crucial issue along with the increasing activities of climbing and tourism. Mount Rinjani National Park is known as one of the most popular natural destinationsin Indonesia, of course facing the challenge of waste accumulation, especially plastic and organic waste that threaten the sustainability of the mountain ecosystem. This study aims to provide an appropiate solution to overcome the waste problem and support sustainable environmental conservation efforts. The methods used include field observation, interviews with various stakeholders, and secondary data analysis from local environmental reports. The results of the study indicate that the implementation of the Smart Waste Management (SWM) application will increase community participation and facilitate BTNGR officers, and can reduce the volume of unmanaged waste in the Mount Rinjani tourist area. This innovation provides a practical and sustainable solutions, while supporting environmental conservation and encouraging the achievement of the Sustainable Develepmont Goals (SDGs).Key Words: Mount Rinjani, Waste Management, Smart Waste Management (SWM) Innovation, Sustainable Develepmont Goals (SDGs)
Peran Inspektoral Jenderal Kementerian Keuangan dalam Pengawasan Pengelolaan Subsidi Bahan Bakar Minyak (BBM) pada PT. Pertamina Meylinda, Anggita; Adam, Rizki Parid; Handayani, Nida
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1384

Abstract

Perwujudan tata kelola pemerintahan yang baik didasarkan pada pengelolaan pengawasan yang maksimal dalam menunjang akuntabilitas dan transparansi di instansi pemerintah, terkhususnya pada Kementerian Keuangan. Kementerian Keuangan sebagai lembaga yang strategis melakukan penguatan pengawasan melalui  peran dan fungsi Inspektorat Jenderal terutama pada PT Pertamina. Fungsi pengawasan Inspektorat Jenderal meliputi audit, evaluasi dan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi unit-unit di lingkungan Kementerian Keuangan terutama pada badan usaha pemerintah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis proses pengelolaan pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan dalam menjalankan fungsinya sebagai pengawas. Metode penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inspektorat V berperan penting dalam melaksanakan proses pengawasan di PT Pertamina sesuai dengan mandat Peraturan Menteri Keuangan 18/PMK.09/2022, Peraturan Menteri Keungan Nomor 159/PMK.02/2021, serta dokumen  BA 9907 dan BA 9908. Kesimpulan penelitian ini menghasilkan ringkasan bahwa keberadaan Itjen dalam melakukan proses pengelolaan pengawasan di PT Pertamina telah optimal sesuai dengan regulasi Kementerian Keuangan yang ditetapkan, adapun untuk menguatkan fungsi dan peran, serta memberikan transparansi yang lebih baik perlu adanya rekomendasi yang harus diimplementasikan.
Co-Authors Abdul Rahman Adam, Rizki Parid Mawar Mawar, Mawar Nida Handayani Ningsih, Putri Ambarwati Listiya Rafian, Ziddane Salsabila, Mutiara