Articles
<![CDATA[Pendampingan Usaha Mikro Pengolahan Kue untuk Peningkatan Taraf Hidup Keluarga ]]>
<![CDATA[Ashari, Muhammad Hasyim]]>;
<![CDATA[Realita, Tasnim Nikmatullah]]>;
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>;
<![CDATA[Lestari, Pudji]]>;
<![CDATA[Anggoro, Yudhi]]>;
<![CDATA[Mustapa, Gusnar]]>
<![CDATA[ Ahmad Dahlan Mengabdi Vol 1 No 2 (2022): ABADI : Jurnal Ahmad Dahlan Mengabdi Edisi September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (755.633 KB)
|
DOI: 10.58906/abadi.v1i2.69
<![CDATA[Usaha kue olahan berupa kue basah dapat menjadi salah satu pilihan masyarakat untuk meningkatkan taraf hidup keluarga sebagai bisnis keluarga. Tujuan pengabdian pada masyarakat adalah untuk melakukan pendampingan usaha mengenai pembenahan dalam manajemen produksi pembuatan kue olahan dan manajemen penyimpanan bahan baku, pelatihan pencatatan keuangan agar tidak tercampur antara keuangan usaha dan keuangan keluarga serta penyusunan program promosi untuk meningkatkan penjualan untuk dapat tercapainya peningkatan taraf hidup keluarga. Kegiatan PkM yang dilakukan diarahkan untuk memberikan solusi alternatif terhadap beberapa permasalahan yang dihadapi mitra yaitu Usaha Kue Windy Collection milik Ibu Wiwin Mardiana yang berlokasi di Dusun Kagrengan, Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang, agar dapat memberikan semangat berusaha dan tambah berkembang menjadi usaha kreatif yang menjanjikan serta menjadi contoh untuk usaha sejenis yang digeluti oleh masyarakat serta menjadi solusi dalam peningkatan taraf hidup keluarga. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dalam beberapa tahapan berikut, yaitu: tahap observasi dan analisis situasi, tahap pembagian tugas untuk tim pengabdian masyarakat, tahap pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dan tahap evaluasi kegiatan. Hasil pengabdian kepada masyarakat ini adalah dengan melakukan pembenahan dalam manajemen produksi pembuatan kue olahan dan manajemen penyimpanan bahan baku agar hygenis, serta melakukan pelatihan pencatatan keuangan dengan tujuan agar tidak tercampur antara keuangan usaha dan keuangan keluarga dan membantu penyusunan program promosi untuk meningkatkan penjualan agar tercipta peningkatan taraf hidup keluarga.]]>
<![CDATA[SOSIALISASI PEMISAHAN KEUANGAN USAHA DAN KEUANGAN RUMAH TANGGA BAGI PELAKU UMKM DI DESA SANANKERTO KABUPATEN MALANG ]]>
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>;
<![CDATA[Wahyudi, Andik]]>;
<![CDATA[Waluyo, Sugeng]]>;
<![CDATA[Waluyo, Setiya Adi]]>;
<![CDATA[Wulandari, Karina Cinthya]]>
<![CDATA[ Jurnal Edukasi Pengabdian Masyarakat Vol 3 No 2 (2024): APRIL 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIP UNIRA MALANG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36636/eduabdimas.v3i2.4014
<![CDATA[Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan salah satu bentuk kegiatan tridarma yang harus dilakukan untuk mengembangkan kemampuan diri dan bersentuhan dengan kebutuhan layanan masyarakat yang berkelanjutan. Tujuan kegiatan ini adalah memberikan sosailisasi tentang pentingnya pemisahan keuangan usaha dan keuangan rumah tangga bagi pelaku UMKM di desa Sanankerto Kabupaten Malang. Kegiatan PKM kali ini difokuskan kepada pemilik atau pelaku usaha kecil dan menengah di Desa Sanankerto Kabupaten Malang yang turut berpartisipasi dalam mengembangkan perekonomian di desa Sanankerto untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Keberadaan UMKM ini telah memberikan sumbangsih dalam meningkatkan pendapatan masyarakat karena adanya pengembangan wilayah pariwisata yang memiliki konsep ekowisata. Dengan mengusung slogan Dari dan Untuk masyarakat Sanankerto, pariwisata Boonpring sebagai ikon pariwisata Kabupaten Malang, mampu mengantarkan desa ini bersaing dengan desa-desa pariwisata lain di Tingkat Nasional. Dari kegiatan PKM ini peserta pelatihan mendapatkan manfaat atas sosialisasi pemisahan keuangan usaha dengan keuangan rumah tangga yang disampaikan pemateri. Karena kegiatan semacam ini baru pertama kali dilakukan di Desa Sanankerto Kabupaten Malang, sehingga penyerapan materi belum memberikan hasil sesuai harapan. Pada masa-masa mendatang perlu dilakukan pengulangan kegiatan dengan menambahkan materi yang berhubungan dengan materi PKM kali ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH HARGA, KUALITAS PRODUK, DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA FCK DIGITAL PRINTING SOLUTION MALANG ]]>
<![CDATA[Niajeng Putri Ulfa Hakim]]>;
<![CDATA[Anis Dwiastanti]]>;
<![CDATA[Roni Angger Aditama]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 1 No 2 (2023): Desember 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[PT. Media Edutama Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.70197/jebisma.v1i2.6
<![CDATA[The purpose of this study seeks to analyze Price, Product Quality, and Service Quality both partially and simultaneously on Consumer Satisfaction and analyze the dominant influence between Price, Product Quality, and Service Quality on Consumer Satisfaction. The population in this study is all consumers of FCK Digital Printing Solution Malang. While the sample was taken using a problability sampling technique with random sampling and obtained a sample of 96 respondents. The examination utilized in this study was various direct relapse investigation. That's what the outcomes showed (1) to some extent the Cost variable affected Shopper Fulfillment, (2) to some degree the Item Quality variable doesn't influence Customer Fulfillment, (3) somewhat the variable Help Quality affects Buyer Fulfillment, (4) at the same time there is a huge impact between Value, Item Quality, and Administration Quality on Purchaser Fulfillment. The extent of impact was 53.1%, while the excess 46.9% was affected by different factors that were excluded from this review, (5) the Assistance Quality variable had the best effect on Consumer loyalty. Keywords: Price, Product Quality, Service Quality, and Customer Satisfaction]]>
<![CDATA[DAMPAK STRUKTUR KAPITAL, LIKUIDITAS, DAN BESARAN PERUSAHAAN TERHADAP TINGKAT PROFITABILITAS ]]>
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>;
<![CDATA[Purwiyanto]]>;
<![CDATA[Cahyonugroho, Dionisius Yosan]]>
<![CDATA[ Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) Vol. 7 No. 1 (2024): CIASTECH 2024 Potensi dan Dampak Artificial Intelligence (AI) di Era Society 5. ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Widyagama Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31328/ciastech.v7i1.6914
<![CDATA[Profitabilitas menjadi ukuran kinerja keuangan perusahaan dalam menghasilkan pengembalian aset perusahaan oleh manajemen. Profitabilitas juga menjadi indikator penilaian bagi para pegiat ekonomi untuk menakar kapabilitas perusahaan. Profitabilitas dapat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam mengatur struktur kapital, tingkat likuiditas dan juga besaran perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana ketiga variabel tersebut, struktur kapital, likuiditas dan besaran perusahaan dapat mempengaruhi profitabilitas. Dengan menggunakan model penelitian kuantitatif, perusahaan otomotif digunakan sebagai sampel penelitian ini. Terdapat 13 sampel perusahaan otomotif yang menjadi amatan selama tahun 2019-2022. Analisis data dilakukan dengan Regresi Linier Berganda dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menyatakan struktur kapital (X1) tidak berpengaruh terhadap profitabilitas (Y), dikarenakan rata-rata total kewajiban perusahaan otomotif lebih kecil dibandingkan dengan total modal yang dimilikinya. Likuiditas (X2) dan Besaran perusahaan (X3) terbukti memiliki dampak dominan kepada profitabilitas (Y). Riset ini juga menjelaskan bahwa semakin tinggi besaran perusahaan berpotensi meningkatkan laba atau tingkat profitabilitas. Kondisi ini dapat terwujud apabila perusahaan mampu mengelola dan memanfaatkan aset yang dimilikinya secara optimal untuk memperoleh keuntungan maksimal. Pengujian secara simultan variabel-variabel independen terhadap profitabilitas dapat dibuktikan hubungannya secara empiris.]]>
<![CDATA[Pendampingan Pengelolaan Arsip Data Pensiun dan Pelayanan Taspen Malang ]]>
<![CDATA[Muhammad Syafriel]]>;
<![CDATA[Novy Karmelita Indrawati]]>;
<![CDATA[Anis Dwiastanti]]>;
<![CDATA[Yudhi Anggoro]]>
<![CDATA[ Jurnal Kemitraan Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Kemitraan Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62383/jkm.v2i2.1679
<![CDATA[PT. Taspen is engaged in the field of Pension Insurance and Old Age Benefits with financial management and reliable services as well as quality insurance products. The purpose of this service is to assist the pension archive management process at Malang Branch. This service is descriptive using observation, interviews, documentation and literature studies. The analysis uses literature studies and direct observations in the field. Administrative activities in the service division are managing, receiving, producing and storing files into archives. Pension archive management plays an important role so that it must be in accordance with established procedures. Pension archives consist of submissions of pension participant rights claims that are stored so as to determine the smoothness of the service process for pension participants. The more files that are collected and stored, the more important archive management is in its role as a source of information that is orderly and neat, making the tasks of the service section for pension participants able to run smoothly and on time. The result of the service is a pension archive management system including receiving archives in the form of file sorting, sorting archive numbers, sterilizing archives, weeding files, scanning, Compressing and ELO (Electronic Leitz Ordner), and storing archives. The storage of archives is carried out by arranging the file boxes on the archive rack according to the archive number listed on the map. The activities of borrowing and rediscovering archives are carried out according to the archive number needed in the participant service process. And another activity is the destruction of pension archives carried out by the general section if they are no longer needed.]]>
<![CDATA[NILAI KEARIFAN LOKAL MLIJO DALAM MENJALANKAN AKTIFITAS EKONOMI ]]>
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>
<![CDATA[ AKUNTABILITAS: Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Ekonomi Vol 17 No 1 (2025): Akuntabilitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Balitar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35457/akuntabilitas.v17i1.4623
<![CDATA[Mlijo merupakan salah satu bentuk kegiatan sektor informal yang berkembang di masyarakat. Keberhasilan sektor informal dalam aktivitas ekonomi terutama dalam mengelola usaha sangat tergantung pada kemampuannya untuk bertahan atau tetap berada dalam lingkungan bisnisnya, dan bagaimana menciptakan keunggulan kompetitif yang dapat membedakan usahanya dengan yang lain. Penelitian ini bertujuan untuk 1) mendiskripsikan konteks sosial mlijo sebagai pelaku sektor informal dalam menjalankan profesinya; 2) mendiskripsikan nilai-nilai kearifan lokal yang dipraktekkan mlijo dalam menjalankan aktifitas ekonomi dan 3) mendiskripsikan makna aktivitas ekonomi yang berkaitan dengan fungsi konsumsi, produksi, dan distribusi bagi mlijo dalam mengelola usahanya Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konteks sosial yang melatarbelakangi mlijo adalah motif “sebab” (because to motives) dan motif “tujuan” (in order to motives). Sedangkan nilai-nilai kearifan lokal nampak dalam perilaku mlijo ketika melayani pelanggan seperti sifat sabar, telaten, tidak mudah marah, bahkan rela melepaskan barang dagangan dengan harga yang lebih rendah (merugi) demi menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan, karena filosofi ynag dianut adalah tuna satak bathi sanak. Aktifitas ekonomi yang berkaitan dengan fingsi konsumsi, produksi dan distribusi dapat ditinjau dari perspektif sosial, budaya, ekonomi, keuangan, pendidikan dan religiusitas.]]>
<![CDATA[INOVASI PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF MELALUI FORUM KOMUNITAS MALANG CREATIVE FUSION (MCF) ]]>
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>;
<![CDATA[Puspitasari , Yonanda Galuh]]>
<![CDATA[ Jurnal Edukasi Pengabdian Masyarakat Vol 4 No 3 (2025): JULI 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIP UNIRA MALANG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36636/eduabdimas.v4i3.7128
<![CDATA[Kegiatan pengabdian ini dilakukan di Malang Creative Center (MCC). Kota Malang termasuk salah satu kota di Indonesia yang sedang mengembangkan sektor ekonomi kreatif, dibantu oleh beberapa peran stakeholder terus berupaya untuk mengembangkan ekonomi kreatif di Kota Malang dengan program-program kegiatan serta pengembangannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya data statistik para pelaku industri kreatif di Kota Malang yang terus meningkat. Salah satu pengembangan yang ditujukan untuk menyambut keberlangsungan ekonomi kreatif adalah dengan dibentuknya forum komunitas Malang Creative Fusion (MCF) sebagai wadah penguatan untuk lebih memfokuskan pengembangan ekonomi kreatif di semua sub sektor yang ada di Kota Malang. Bentuk-bentuk inovasi yang dilakukan dalam pengembangan industri kreatif melalui forum komunitas Malang Creative Fusion (MCF) adalah inovasi produk, sistem dan metode pemasaran. Terjadinya inovasi pengembangan industri kreatif melalui forum komunitas Malang Creative Fusion (MCF) tidak terlepas dari ketiga unsur, yakni: kepribadian, orisinalitas, dan makna. Manfaat dari adanya inovasi pengembangan industri kreatif melalui forum komunitas Malang Creative Fusion (MCF) dapat ditinjau dari 2 aspek besar yakni ekonomi maupun sosial. Adapun manfaat jika tinjau dari aspek ekonomi yakni: adanya perluasan jaringan pemasaran, penciptaan lapangan usaha, dan penciptaan nilai tambah suatu produk. Manfaat yang dapat ditinjau dari aspek sosial yakni: adanya peningkatan kualitas hidup, pelestarian nilai-nilai lokal, dan peningkatan toleransi sosial. Penulis menyarankan, bahwa Malang Creative Fusion (MCF) perlu mensosialisasikan keberadaan dan peran mereka kepada seluruh elemen masyarakat di Kota Malang, menguatkan koordinasi dengan para anggota internal maupun jejaring, memaksimalkan sinergitas dengan para stakeholder yang terlibat untuk mempercepat akselerasi pengembangan industri kreatif di Kota Malang.]]>
<![CDATA[Pendampingan Usaha Mikro Pengolahan Kue untuk Peningkatan Taraf Hidup Keluarga ]]>
<![CDATA[Ashari, Muhammad Hasyim]]>;
<![CDATA[Realita, Tasnim Nikmatullah]]>;
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>;
<![CDATA[Lestari, Pudji]]>;
<![CDATA[Anggoro, Yudhi]]>;
<![CDATA[Mustapa, Gusnar]]>
<![CDATA[ Ahmad Dahlan Mengabdi Vol 1 No 2 (2022): ABADI : Jurnal Ahmad Dahlan Mengabdi Edisi September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58906/abadi.v1i2.69
<![CDATA[Usaha kue olahan berupa kue basah dapat menjadi salah satu pilihan masyarakat untuk meningkatkan taraf hidup keluarga sebagai bisnis keluarga. Tujuan pengabdian pada masyarakat adalah untuk melakukan pendampingan usaha mengenai pembenahan dalam manajemen produksi pembuatan kue olahan dan manajemen penyimpanan bahan baku, pelatihan pencatatan keuangan agar tidak tercampur antara keuangan usaha dan keuangan keluarga serta penyusunan program promosi untuk meningkatkan penjualan untuk dapat tercapainya peningkatan taraf hidup keluarga. Kegiatan PkM yang dilakukan diarahkan untuk memberikan solusi alternatif terhadap beberapa permasalahan yang dihadapi mitra yaitu Usaha Kue Windy Collection milik Ibu Wiwin Mardiana yang berlokasi di Dusun Kagrengan, Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang, agar dapat memberikan semangat berusaha dan tambah berkembang menjadi usaha kreatif yang menjanjikan serta menjadi contoh untuk usaha sejenis yang digeluti oleh masyarakat serta menjadi solusi dalam peningkatan taraf hidup keluarga. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dalam beberapa tahapan berikut, yaitu: tahap observasi dan analisis situasi, tahap pembagian tugas untuk tim pengabdian masyarakat, tahap pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dan tahap evaluasi kegiatan. Hasil pengabdian kepada masyarakat ini adalah dengan melakukan pembenahan dalam manajemen produksi pembuatan kue olahan dan manajemen penyimpanan bahan baku agar hygenis, serta melakukan pelatihan pencatatan keuangan dengan tujuan agar tidak tercampur antara keuangan usaha dan keuangan keluarga dan membantu penyusunan program promosi untuk meningkatkan penjualan agar tercipta peningkatan taraf hidup keluarga.]]>
<![CDATA[Job Satisfaction Reviewed from the Factors of Salary, Work Facilities, and Leadership ]]>
<![CDATA[Pamungkas, Satrio Aji]]>;
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>;
<![CDATA[Anggoro, Yudhi]]>
<![CDATA[ Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies Vol. 6 No. 4 (2025): VOL. 6, NO. 5 (2025): JE3S, DESEMBER 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Economics Education, Faculty of Economics, Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62794/je3s.v6i4.10517
<![CDATA[The companies strive to achieve their goals through the individuals who are part of them. Having productive, enthusiastic, highly disciplined, and hard-working employees with a strong track record will accelerate the organization's progress toward its goals. In order to create a productive and high-performing workforce, companies need to provide commensurate rewards. Job satisfaction serves as one of the key indicators in measuring the effectiveness of human resource management. This study aims to analyze how salary, work facilities, and leadership are related to job satisfaction. Using quantitative research, data was collected through a questionnaire distributed to 174 employees of PT MIFA Bersama as the research sample. The data was compiled, processed, and analyzed using SPSS to detect relationships through multiple linear regression equations. The results of the study prove that there is a significant relationship between salary, work facilities, and leadership with job satisfaction, both partially and simultaneously. The implications of this study suggest that companies should ensure that their salary system is competitive, always considering industry standards and employee living needs. Management needs to invest in providing comfortable work facilities and training and leadership development activities for managers or supervisors need to be carried out regularly]]>
<![CDATA[Revitalizing Traditional Markets Through Digital Marketing: PKM Intervention Model in The E-Commerce Era ]]>
<![CDATA[Anggoro, Yudhi]]>;
<![CDATA[Dwiastanti, Anis]]>
<![CDATA[ Socious Journal Vol. 2 No. 2 (2025): Socious Journal - April ]]>
Publisher : <![CDATA[PT. Anagata Sembagi Education ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62872/rv55hh55
<![CDATA[The development of digital technology has changed people's consumption patterns, encouraging a shift from conventional transactions to digital platforms. This phenomenon threatens the existence of traditional markets which are increasingly marginalized due to low adoption of digital technology, limited digital literacy, and minimal infrastructure and regulatory support. This study aims to analyze the understanding and utilization of digital marketing among traditional market traders, and to evaluate the role of the Student Creativity Program (PKM) as an intervention model in revitalizing the local economy. Using a descriptive quantitative approach, data was collected through a survey of traditional market traders. The results showed that WhatsApp Business (35%) was the most widely used digital platform, followed by Facebook Marketplace (22%) and Instagram (18%), while TikTok Shop was still low (10%). As many as 15% of traders have not used digital media at all. The level of digital literacy also varies, with 35% of traders in the "less" and "very less" categories. These findings underscore the urgency of ongoing training and mentoring through PKM, which has been proven to be effective in increasing digital promotion capabilities by up to 60%. Therefore, collaboration between the world of education, local government, and market communities is crucial to create traditional markets that are inclusive, adaptive, and highly competitive in the digital era.]]>
