Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pemikiran Thomas Kuhn dalam Era Digital: Paradigma Baru dalam Ilmu Pengetahuan Sangapan, Lukman; Suraji, Robertus; Manurung, Adler Haymans; Carlos, Gerry Juan
Jurnal Bisnis dan Ekonomi Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Ekonomi
Publisher : OGZ Research & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61597/jbe-ogzrp.v3i1.83

Abstract

Abstrak :Gagasan Thomas Kuhn tentang paradigma dan revolusi ilmiah memberikan kerangka kerja yang penting untuk memahami dinamika perubahan dalam ilmu pengetahuan, terutama di era digital saat ini. Digitalisasi telah mengubah cara ilmuwan berkolaborasi, mengakses, dan memproduksi pengetahuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemikiran Kuhn dalam konteks era digital dan mengidentifikasi pergeseran paradigma yang terjadi akibat kemajuan teknologi. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan analisis literatur, penelitian ini menemukan bahwa era digital tidak hanya mempercepat akumulasi data dan pengetahuan, tetapi juga mendorong pergeseran paradigma dalam berbagai disiplin ilmu. Temuan ini menunjukkan pentingnya memahami konteks sosial dan budaya dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan memberikan wawasan tentang tantangan dan peluang yang dihadapi oleh komunitas ilmiah di masa depan.   Tujuan : Menggali pemikiran Thomas Kuhn mengenai perubahan paradigma dan dapat diterapkan dalam konteks perkembangan teknologi digital yang pesat.   Metodologi : Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis literatur.   Hasil Penelitian : Pemikiran Thomas Kuhn tentang paradigma dan revolusi ilmiah tetap relevan dalam konteks era digital.
Pengaruh Disiplin Kerja, Inovasi Karyawan, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Sangapan, Lukman Hakim; Carlos, Gerry Juan; Manurung, Adler Haymans
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Februari - Maret 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v6i2.4046

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, inovasi karyawan, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan XYZ. Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan organisasi. Disiplin kerja diartikan sebagai kepatuhan terhadap aturan, inovasi merujuk pada kemampuan menciptakan ide baru, dan motivasi kerja adalah dorongan untuk mencapai tujuan. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode survei terhadap 110 responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa disiplin kerja, inovasi, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menjadi masukan bagi manajemen untuk meningkatkan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas.
Pengaruh Sumber Daya Yang Unik, Kepemimpinan, Penerapan Efisiensi, Terhadap Peningkatan Kerja Di Mediasi Motivasi dan Di Moderasi Umur: Literature Review Sangapan, Lukman; Carlos, Gerry Juan; Manurung, Adler Haymans; Manurung, John Sihar
Jurnal Bisnis dan Ekonomi Vol 3 No 3 (2025): Jurnal Bisnis dan Ekonomi
Publisher : OGZ Research & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61597/jbe-ogzrp.v3i3.111

Abstract

Abstract : This study also opens up space for further quantitative data-based studies to examine the relationship between variables in greater depth.   Objective : This study aims to examine the influence of unique resources, leadership, and efficiency on organizational performance improvement, considering the mediating role of work motivation and the moderating role of age.   Method : This study was conducted using a systematic literature review approach on ten selected academic articles relevant to the research theme. Data were analyzed using thematic content analysis techniques and presented in the form of narratives, tables, and quotations from the original sources. Results : The research findings indicate that unique resources, strategic leadership, and efficiency have a positive relationship with organizational performance. Work motivation was found to to be a significant mediator in strengthening this relationship. Meanwhile, age as a moderator variable showed varying influences based on workforce generation groups. These findings contribute significantly to the development of human resource management theory and organizational practices that are more contextual and adaptive.
Determination of Job Satisfaction and Employee Loyalty: Analysis of Work Life Balance and Work Environment at PT WSI Widjanarko, Wirawan; Putra, Christophorus Indra Wahyu; Meutia, Kardinah Indrianna; Hasanuddin, Hasanuddin; Siagian, Rosalina; Sobari, Mohamad; Carlos, Gerry Juan
Dinasti International Journal of Education Management And Social Science Vol. 5 No. 4 (2024): Dinasti International Journal of Education Management and Social Science (April
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijemss.v5i4.2563

Abstract

Article Determining Job Satisfaction and Employee Loyalty: Analysis of Work Life Balance and Work Environment at PT WSI. The purpose of writing this article is to determine the influence of work life balance and work environment on job satisfaction and employee loyalty at PT WSI. The research method used is descriptive quantitative. The analytical tool used in this research is SEM SmartPLS 4.0. The sampling technique uses simple random sampling. The data used in this research is primary data. The population in this study was 194 respondents, with a research sample of 100 respondents, obtained from a questionnaire filled out by PT WSI employees. The tests carried out in this research are Validity Test, Reliability Test, Inner Model, Outer Model and Hypothesis Test. The results of this article are: 1) Work life balance has a significant effect on Job Satisfaction; 2) The work environment has a significant effect on Job Satisfaction; 3) Work life balance has no effect and is not significant on employee loyalty; 4) The work environment has a significant effect on employee loyalty; and 5) Job satisfaction has a significant effect on employee loyalty.
Pengaruh Pemakaian Teknologi, Kepemimpinan, Penerapan Efisiensi, Terhadap Peningkatan Kerja Melalui Motivasi Kerja Sangapan, Lukman Hakim; Carlos, Gerry Juan; Ali, Hapzi; Manurung, Adler Haymans
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (April - Juni 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpd.v3i2.324

Abstract

Transformasi digital dan kompleksitas manajerial di era modern menuntut organisasi untuk mengelola sumber daya manusia secara lebih strategis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemakaian teknologi, kepemimpinan, dan efisiensi terhadap peningkatan kinerja pegawai, dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal-komparatif, melibatkan 220 pegawai sebagai responden yang dipilih secara judgment sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 3.3.3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen (pemakaian teknologi, kepemimpinan, efisiensi) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan peningkatan kinerja. Selain itu, motivasi kerja terbukti sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh variabel-variabel tersebut terhadap kinerja. Temuan ini memberikan kontribusi penting terhadap pengembangan teori kepemimpinan, motivasi, dan manajemen efisiensi dalam konteks transformasi digital organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak dapat dilepaskan dari strategi pengelolaan motivasi yang baik, dukungan teknologi, kepemimpinan yang inspiratif, dan efisiensi operasional yang optimal. Penelitian mendatang disarankan untuk menambahkan variabel lain seperti budaya organisasi dan kepuasan kerja guna memperluas pemahaman holistik tentang determinan kinerja pegawai.